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供应链数字化是指供应链从上游到下游，以充足的供应链信息为基础，以数据驱动，人工智能技术以数字化驱动为基础，对供应链活动进行有效决策。信息流的供应链数字化服务包括由不同软件服务提供商直接为不同交付方式的企业提供的供应链数字化软件应用，以及消费互联网和工业互联网平台提供的从交易环节改善交易流程的在线交易服务。

改革开放以来，特别是近年来，借助互联网技术，国内供应链发展大踏步，逐步从线下转向计算机化，从信息化转向数字化。线上线下结合，工厂与门店融合，重构企业经营逻辑，供应链各个节点的企业必须依托新技术的加持和供应链平台的强化，逐步实现供应链的信息化、可视化、智能化、数字化。

数字化供应链作用

1实时发现、分析和预测市场需求，做出明智的决策。

2.高效智能的供应链系统，提升上下游、左岸与右岸协同对接。加强供需配置和全链条、全渠道、全领域、全场景、全周期精准对接，促进企业高效稳定运行，提升产业链现代化水平。

3.云计算、大数据、物联网、人工智能等新技术在供应链中得到广泛应用，成为新一轮信息更新和企业数字化转型的主流方向。

数字化加速原因

在新冠疫情期间，零售商、医疗保健公司和制造公司被迫加快其数字化项目以应对冠状病毒危机。这是迈向数字化加速的第一步：应对危机市场并满足客户需求。通过更具吸引力的客户体验、更高的生产力或更好的数据驱动型决策，一些公司脱颖而出并具有竞争力。在内部，数字化计划可以帮助许多员工远程工作，并快速在线迁移业务、业务和职能流程。

1.17-22市场规模数据图表:

统计数据显示，2017年中国数字化供应链行业市场规模1.5亿元，2022年中国数字化供应链行业市场规模3.1亿元。2017-2022年中国数字化供应链行业市场规模如下：

图表：2017-2022年中国数字化供应链行业市场规模

数据来源：智研瞻产业研究院

2. 23-29市场规模数据

预测，2029年中国数字化供应链行业市场规模6亿元。2023-2029年中国数字化供应链行业市场规模预测如下：

图表：2023-2029年中国数字化供应链行业市场规模预测

数据来源：智研瞻产业研究院

产业链

从供应链的“网络”来看，四类参与者不可或缺，即产业链核心企业、物流服务商、金融支付服务商和技术服务商。从供应链“数字化”的角度来看，三类场景是必不可少的，即信息流、资金流和物流。在供应链中信息流、物流流、资金流“三流”的基础上，供应链数字化问题可以分为两个维度：一个维度是企业的内部和外部;维度二是同一“流”的延伸和不同“流”之间的相互作用。

政策推动

2020年4月7日，国家发改委、国家网信办联合发布推进“数据上云赋能智能”行动推动新经济发展的实施方案，聚焦广大中小企业脱困转型痛点。除了加强金融支持和人才培养外，未来还将加大对数字化转型公共基础设施的投入，包括建设云计算基础设施、建设工业互联网平台、建设人工智能和数据分析公共平台。同时，国家还鼓励各类平台企业和第三方机构为广大中小微企业提供数字化转型所需的开发工具和公共服务，利用“轻量级应用”和“微服务”，开展低成本、低门槛、可快速部署的服务。

未来趋势

尽管供应链数字化的概念在世界范围内如此流行，大多数企业经理认为供应链的未来在于数字化，但现实情况是，大多数公司仍然没有高度数字化，许多中小型企业仍处于低效的纸质工作时代。主要原因是：首先，供应链数字化的成本很高，其带来的经济效益往往无法在实施后的一到两年内进行评估。二是缺乏真正相关的专业人员来帮助企业进行有效的数字化转型。但挑战在于尽早思考和塑造供应链数字化领域的机遇，无论公司规模如何。