相关报告：《中国海洋公园市场行业市场深度分析及投资战略咨询报告》

海洋主题公园市场定义

海洋主题公园是一种独特的休闲娱乐空间，它以海洋为主题，汇聚了海洋生物研究展示、海洋动物表演、环境教育、海洋科普以及海洋文化传播等多重功能。这种公园不仅是我们休闲娱乐的好去处，更是海洋文化传播、海洋科学知识普及以及海洋科技成果展示的重要平台。通过这个平台，人们能够更深入地了解海洋的奥秘，满足对于海洋旅游的需求，同时也为我们的生活增添了更多的乐趣与色彩。

海洋主题公园市场发展历程

（1）萌芽期（20世纪80年代中期以前）

20世纪80年代中期以前是我国海洋主题公园发展的萌芽期。这一时期的水族馆是博物馆式的，主要以海洋渔业研究机构为主，各种鱼类被养在玻璃缸、窗池中，或者允许游客参观装在药瓶中的鱼类标本。由于鱼缸容量有限，鱼的种类单一，容易让游客感到无趣，无法与游客互动。这些单体水族馆在过去大多是作为事业单位运营的。然而，随着市场竞争的日益激烈，它们面临着巨大的经营压力。目前，很多单体水族馆已经关闭，或者正在进行改造升级以适应市场的变化。典型的例子包括青岛水族馆（1932）和北海水族馆（1978）。

（2）盲目扩张时期（20世纪90年代）

20世纪90年代标志着海洋公园发展进入了一个盲目扩张的阶段。在这一时期，海洋公园的建设达到了顶峰，共建成了36个海洋公园，占总数的52%，这些公园属于第二代水族馆。与之前的海洋公园相比，这个时期的海洋公园在内容上更加丰富多样。它们不仅增加了散养鱼类的品种，让游客能够接触到更多海洋生物，还引入了海洋动物的表演内容，为游客提供了更多的娱乐和观赏体验。同时，稀有性也成为了这个时期海洋公园关注的重点，它们致力于展示独特、罕见的海洋生物，以吸引更多游客前来参观水族馆饲养，观赏和研究。海洋公园以水族馆为核心，既有海底隧道、景观花园、海洋动物表演、游乐园，有的还配有酒吧、商店、餐饮等辅助设施。虽然国际海洋公园已经发展到第三代，但是国内的海洋公园大多没有跟上国际潮流。海洋馆主要是单体建筑，缺乏附属娱乐项目，活动内容比较单一，对游客的吸引力有限，游览时间短。目前除了少数运营相对较好的，其他的几乎不运营或者干脆关停。典型的例子有昆明水族馆（1994）、青岛海豚表演馆（1995）、武汉新世界水族馆公园（1997）等。

（3）转型创新期（2000年至今）

这一阶段是国内海洋公园的转型创新期，共有27家，占总数的39％，属于海洋主题公园发展的第三代。在宏观调控的影响下，国内投资大、面积大的项目受到了控制，海洋公园的建设速度也慢了不少。海洋公园的竞争越来越激烈，面临着国内外双重市场风险。国内旅游投资主体正在向集团化、系列化方向发展，国外各大娱乐产业集团纷纷抢占中国这一巨大市场。由于盈利模式落后、收入来源单一、缺乏对娱乐活动的参与和体验、重游率低、游览时间普遍过短（约2-3小时），我国海洋公园建设进入转型创新期。在转型创新期，海洋公园在经营理念、项目设置、主题定位、盈利模式、品牌建设等方面都比以前先进很多。，投资更理性。功能分区已经更加明显，注重游客体验，娱乐活动多样化，娱乐活动日益丰富，有些本身就是著名景点的一部分。比如青岛海底世界，就位于青岛黄金海岸旅游线上。大连老虎滩海洋公园位于国家风景名胜区-大连南部海滨的中部。运营商大多会将海洋公园打造为独立的综合性旅游目的地和娱乐中心，向主题（海洋、极地）旅游休闲社区转型，更加注重海洋公园的规模化、主题化、专业化和市场化。典型的例子有香港海洋公园（1977）、大连老虎滩极地海洋动物园（2001）和青岛极地海洋世界（2006）。

图表：海洋主题公园市场发展历程

资料来源：智研瞻产业研究院整理

海洋主题公园市场市场规模和增长率

2018-2023年H1海洋公园市场市场规模

统计数据显示，2018年中国海洋公园市场市场规模200.3亿元，2023年H1中国海洋公园市场市场规模430.21亿元。2018-2023年H1中国海洋公园市场市场规模如下：

图表：2018-2023年H1中国海洋公园市场市场规模

数据来源：智研瞻产业研究院                                      

2023-2029年海洋公园市场市场规模预测

预测， 2029年中国海洋公园市场市场规模510.20亿元。2023-2029年中国海洋公园市场市场规模预测如下：

图表：2023-2029年中国海洋公园市场市场规模预测

数据来源：智研瞻产业研究院   

海洋主题公园市场行业投资建议

（1）海洋主题公园的发展必须与时代并进，不断进行理念的刷新和定位的转型。

当前，中国的海洋公园正处于第二代和第三代并存的阶段，他们必须根据时代的发展和自身的实际情况进行理念的创新和定位的转变。新一代的海洋主题公园主要围绕极地体验、海洋生物探索或者两者结合的主题展开，融合了运动养生、生活环境、商务会所、酒店、休闲娱乐、景观地产等综合元素。这些公园以时尚休闲、亲近海洋、珍爱生命、动感刺激等理念为引导，集成了科普教育、游乐、购物、休闲、文化表演等多元化的主题活动，打造成为大型的主题旅游休闲社区。海洋主题公园的经营模式正在经历重大转变。在经营策略上，它们逐渐倾向于“旅游+景观地产”的综合模式，将主题定位引向大型主题旅游和休闲社区，并实现收入来源的多元化以适应市场风险。同时，娱乐活动设计更聚焦于游客的参与度和体验感，借助创新的互动项目深化游客对海洋文化的了解。在战略层面，品牌输出和区域网络扩张策略助力提升公园知名度，吸引更多游客，构建全国连锁品牌。此外，海洋主题公园的开发模式也从单一项目拓展到区域整体开发，逐步进化为“海洋主题公园+景观地产+商业游憩区”的综合模式，进一步推动旅游、地产和商业的协同发展，全面提升区域价值。这样的转型和发展，将使海洋主题公园更加丰富多元，也更加符合现代人的休闲旅游需求。

（2）海洋主题公园的空间分布东部最大，西部次之，中部最小，西部将成为重点投资区域

我国的海洋主题公园在地域分布上呈现出东、中、西三大区域的格局。其中，东部地区占据了全国的70%，成为海洋主题公园最为集中的地区；西部地区紧随其后，占比达到17%；而中部地区则相对较少，仅占13%。值得注意的是，海洋公园的分布与我国的经济发展梯度并不完全契合，但却与陆大道提出的T型发展战略相符。这种分布特征使得海洋公园主要集中在中国的T形地区，约占总数的85%。进一步观察发现，东部沿海经济发达地区虽然海洋主题公园数量最多，但分布却不均衡，这种分布状况与各省对海洋公园的宏观调控政策密切相关。从空间分布的角度来看，海洋主题公园显著地展现了滨海地区的集聚特征。这一现象清晰地揭示了，利用丰富的海洋资源优势来发展海洋主题公园，能够赋予这些主题公园独特的资源和区位优势，使其在市场上具备无可比拟的竞争力。展望未来，西部地区将成为海洋公园投资的新热点。

（3）海洋主题公园的微观区位布局主要依托著名旅游区、度假区或公益性游乐场所、大型节庆活动

当前，中国的各地方政府已经将旅游业置于发展第三产业的首要位置。他们充分认识到旅游业对于经济增长和社会发展的重要作用，因此对旅游投资给予了重点支持和优惠政策。为了吸引更多的投资，地方政府不仅在政策层面给予优惠，还在基础设施方面提供配套设施，为旅游业的发展创造有利条件。海洋主题公园位于政府拟开发的公益性景区或区域，享受土地、税收等方面的优惠政策。许多海洋主题公园是建立在著名的旅游区、风景区和度假区的基础上的。许多都位于动物园内，如广州水族馆、石家庄海洋水族馆都位于动物园内。很多都位于体育场、文化宫、儿童游乐场、大型广场、公园等公益性娱乐场所附近。有的是建立在大型节庆活动的基础上，比如毗邻沈阳世博园的沈阳海洋世界。

（四）海洋主题公园建设应具有充分的客源市场和明显的区位优势。

在选址建设海洋主题公园时，应优先考虑经济发达、流动人口众多的大城市和特大城市。这样的城市具有良好的旅游市场基础和完善的公共交通系统，为吸引大量游客提供了有利条件。同时，为了确保公园的可达性和便捷性，选址还应充分考虑靠近主要交通干道的位置，以便游客能够轻松抵达。通常，新建的海洋公园会选择位于大城市的市区或近郊地带，这些地区交通便利，区位优势明显，而且距离中心城区约10-20分钟车程，这样既能满足城市居民休闲娱乐的需求，又能吸引外地游客前来游玩。海洋公园占地面积大，市区郊区用地限制相对较少，地价便宜。即使建在城市中，也以与公共休闲场所合作为主，往往位于休闲场所内或附近，这样就可以享受土地使用上的优惠政策，并有良好的旅游市场作为保障。

（五）海洋主题公园的竞争力主要体现在产品创新能力和管理能力上。

在产品创新方面，必须深入考虑游客的体验深度、娱乐需求的多样性、享受的满足感以及活动的参与度。国外主题公园一般采取回收模式，在运营期间进行持续投资，并将相当一部分收益用于改造现有项目。成立专门的研发部门，每年根据时代的变化，利用现代化的电子设备，对娱乐内容和设施进行补充和更新，以保持对当地和国内游客的持续吸引力。

海洋主题公园的经营能力主要体现在三个方面：战略部署、景区管理和品牌管理。这三个方面的运营能力，决定了海洋主题公园能否在复杂多变的市场环境中立足。

首先，战略部署能力体现在综合开发和综合收益的战略布局上。其次，景区管理能力表现在“旅游+景观地产”的联动创新商业模式上。最后，品牌管理能力则体现在实施品牌输出和完成区域拓展上。随着中国主题公园连锁品牌的崛起，主题公园行业进入了品牌与资源整合的新时代。

图表：海洋主题公园市场行业投资建议

资料来源：智研瞻产业研究院整理