《中国煤电一体化产业研究及市场分析报告》数据主要由智研瞻产业研究院长期对煤电一体化行业市场跟踪后进行搜集的一手市场数据，结合国家统计局，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据，规模企业统计数据库及证券交易所等数据，将煤电一体化行业市场发展环境、煤电一体化整体运行态势、煤电一体化市场竞争格局、 煤电一体化重点企业经营状况分析以及煤电一体化行业发展趋势与投资预测分析等重要信息尽收眼底。 以帮助投资者准确地找到投资商机，先他人一步占领市场，把握机遇。
煤电一体化是产业纵向一体化的一种表现形式。在经济学上，沿产业链占据若干环节的业务布局叫做纵向一体化，具体来说就是为了资源综合利用、组织产品销售、保证原材料供应等目的在产业链前后环节所进行的布局。
对于煤电一体化而言，就是指煤炭企业沿产业链进行煤炭产品的采掘、洗选加工，供给下游的发电企业；而发电企业出于降低成本、维持资源供给等目的，在实质上与煤炭生产企业形成的相互支持、相互合作、相互依托的纵向一体化关系。对于煤炭企业而言是前向一体化战略，对于发电企业而言是后向一体化战略。
煤电一体化广义上是指煤与电的一般性联系，如：煤、电企业的各种采购合同、相互参股、战略合作、资产一体化等；狭义上是指煤、电企业资产一体化，将煤电企业的资产纳入统一的管理和运营中，使之成为实质性上的一体化企业。
煤电是我国电力安全的压舱石，即便是风电和光伏装机规模不断扩张的今天，煤电对于中国经济发展依然是重要的力量。
不过在清洁能源电力的蚕食下，煤电的市场空间被进一步压缩。无论是燃煤企业还是发电厂日子都不好好过，可以说是饥一顿饱一顿，无论是煤企还是电厂，都要寻求改变。
当前能源大环境的巨变，也在推动燃煤企业和煤电厂要抱团取暖，而煤电一体化产业应运而生，并成为化石能源未来发展的一大趋势。
受到市场竞争的影响，电力企业在向自己的上游行业煤炭发展，煤炭企业在向下游的电力行业发展，两者都有延伸产业链的意图。
对于煤炭企业来说，电厂是最大的客户。如果在自己的煤炭基地建设坑口电厂，改输煤为输电，则可实现煤炭经济的内循环。
而对于电厂来说走到上游去寻求煤炭资源，平抑成本，提高企业经济效益。如果将电厂建在煤炭基地附近，则大大降低燃料成本。
煤电一体化要遵循市场规律
煤电一体化并非是简单地将煤企和电厂合并，也不是煤炭企业去建小电厂，煤电厂去开几个小煤矿，实现自给自足、自产自销。
煤炭一体化要遵循市场规律，把电厂尽可能地建在煤炭基地附近，或者投建坑口电厂，两者发挥各自领域的专长，通过强强联合实现双赢。
煤电一体化产业的优势
相对于单一的煤炭企业和燃煤电厂，煤电一体化项目的运营成本大大降低，经济性则大大提高，从而扭转单一电厂和煤企经常亏损的难题。
煤企提供燃煤，电厂余热和余电可直供煤企，燃烧后的煤灰可回填煤炭采空区，实现废弃物的循环利用和无害化处理。
煤电一体化将是未来发展趋势
未来可再生能源发电将进一步挑战煤电的市场地位，而煤电一体化则可以增强与可再生能源发电的竞争能力，缓冲能源替代政策的冲击。
在煤企和燃煤电厂普遍亏损的今天，煤电一体化的经济性远高于单一项目，煤企和电厂资源整合，既可以淘汰落后产能，又能实现产业转型升级。
行业报告是业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握行业发展趋势，洞悉行业竞争格局，规避经营和投资风险，制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据之一。本报告是全面了解行业以及对本行业进行投资不可或缺的重要工具。智研瞻产业研究院是国内知名的行业信息咨询机构，拥有资深的专家团队，多年来已经为上万家企业单位、咨询机构、金融机构、行业协会、个人投资者等提供了专业的行业分析报告，客户涵盖了华为、阿里巴、中国电子科技集团、科大讯飞、三星等国内外行业领先企业，并得到了客户的广泛认可。
您若想对煤电一体化产业有个系统的了解或者想投资煤电一体化行业，智研瞻产业研究院发布的《中国煤电一体化产业研究及市场分析报告》是您不可或缺的重要工具。智研瞻产业研究院正是长期致力于此领域，并已成功给众多投资者和企业提供权威且全面的投资指导。并获得良好口碑。
第1章：中国煤电一体化发展综述
1.1煤电一体化定义
1.1.1煤电一体化定义
1.1.2煤电一体化特征
1.2煤电一体化意义分析
1.2.1宏观意义分析
（1）推动能源与经济发展的良性循环
（2）节约能源、保护环境和缓解运输压力
（3）促进社会经济发展
（4）保证社会稳定
1.2.2微观意义分析
（1）有利于生产要素的合理配置
（2）有利于降低运营成本
（3）有利于加强生产运营管理
（4）可获得国家给予的优惠政策
1.3煤电一体化必要性分析
1.3.1保障能源安全的要求
1.3.2市场经济的要求
1.3.3资源禀赋性的要求
1.3.4可持续发展的要求
1.4煤电一体化优越性分析
1.4.1可以提高经济效益
1.4.2可以减轻运输压力
1.4.3符合可持续发展战略要求
1.4.4具有多重环保效益
1.4.5可以减少煤电的逆向互供
1.4.6可以带动产业结构的优化重组
第2章：中国煤、电所属行业发展与矛盾分析
2.1煤炭所属行业发展现状与壁垒分析
2.1.1煤炭所属行业经营情况分析
2.1.2煤炭行业发展现状分析
（1）煤炭行业资源分析
（2）煤炭行业供给情况
（3）煤炭行业需求情况
（4）煤炭行业运输情况
（5）煤炭行业价格走势
2.1.3煤炭行业进入、退出壁垒分析
2.2火电所属行业发展现状与壁垒分析
2.2.1火电行业经营情况分析
2.2.2火电行业发展现状分析
（1）火电行业建设投资情况
（2）火电行业装机容量分析
1）火电新增装机容量分析
2）火电累计装机容量分析
3）火电装机容量地区分布
（3）火电行业发电量分析
（4）火电行业耗煤情况分析
1）火电行业耗煤量
2）火电供电标煤耗
2.2.3火电行业进入、退出壁垒分析
2.3煤、电关系与矛盾分析
2.3.1煤炭行业与电力行业关系分析
（1）煤炭是电力行业发展的基础能源
（2）电力行业是煤炭行业发展的主要动力
2.3.2煤炭价格与发电价格关系分析
（1）煤炭行业的价格体制分析
（2）发电行业的价格体制分析
（3）煤炭、发电行业的价格关系分析
2.3.3煤炭与电力行业突出问题分析
2.3.4煤炭与电力行业矛盾成因分析
第3章：中国煤电一体化发展状况分析
3.1中国煤电一体化发展环境分析
3.1.1煤电一体化政策环境分析
3.1.2煤电一体化经济环境分析
3.1.3煤电一体化技术环境分析
3.1.4煤电一体化社会环境分析
3.2中国煤电一体化发展分析
3.2.1国际煤电一体化发展与经验借鉴
（1）国际煤电一体化发展分析
（2）国际煤电一体化经验借鉴
3.2.2中国煤电一体化发展分析
（1）中国煤电一体化发展原则
（2）煤电一体化发展关键条件
（3）中国煤电一体化发展回顾
（4）中国煤电一体化发展现状
（5）中国煤电一体化发展特点
3.3重点地区煤电一体化发展分析
3.3.1内蒙古煤电一体化发展分析
3.3.2山西煤电一体化发展分析
3.3.3陕西煤电一体化发展分析
3.3.4贵州煤电一体化发展分析
3.3.5新疆煤电一体化发展分析
3.3.6宁夏煤电一体化发展分析
3.3.7甘肃煤电一体化发展分析
3.4中国煤电一体化问题研究
3.4.1煤电一体化项目建设关注问题分析
（1）电厂煤质资料问题
（2）厂址问题
（3）厂区总平面布置问题
（4）坐标系及高程系选取问题
（5）运煤系统问题
（6）与煤矿公用设施共用问题
（7）煤电一体化项目财务评价问题
3.4.2煤电一体化发展面临的问题
（1）面临的体制问题
（2）面临的价格问题
（3）面临的适应能力问题
3.5中国煤电一体化发展前景
3.5.1煤炭行业发展前景
3.5.2电力行业发展前景
3.5.3煤电一体化发展趋势
3.5.4煤电一体化发展前景
第4章：中国煤电一体化典型模式分析
4.1伊敏模式分析
4.1.1伊敏模式的产生
（1）伊敏煤电一体化可行性
（2）伊敏模式内涵
4.1.2伊敏模式的发展
（1）创业初期发展历程
（2）创业初期企业管理
（3）投产期发展历程
（4）投产期企业管理
4.1.3伊敏模式现状及经济指标分析
（1）伊敏模式现状
（2）伊敏模式生产流程
（3）伊敏模式经营效益
4.1.4伊敏模式的优势、不足及存在意义
（1）伊敏模式优势分析
（2）伊敏模式不足分析
（3）伊敏模式存在意义
4.1.5伊敏模式经验借鉴
4.2神华模式分析
4.2.1神华模式的核心特征
（1）大胆创新
（2）“煤-路-港-电-煤”制油和煤化工一体化运营
（3）全力打造本质安全型企业
（4）生产运营与资本运营并举
（5）走可持继发展道路
4.2.2神华模式经验借鉴
（1）规模化经营
（2）加快铁路网建设
（3）促进煤电适度联营
（4）煤炭企业应适度延伸产业链
4.3淮南模式分析
4.3.1淮南模式特点
（1）淮南模式构建特点
（2）淮南模式管理特点
4.3.2淮南模式创新管理
（1）理念与文化创新
（2）制度创新
（3）机制创新
4.3.3淮南模式带来效益分析
4.3.4淮南模式面临的问题
4.4山西焦煤模式分析
4.4.1山西焦煤模式特点分析
4.4.2山西焦煤模式的发展
4.5鲁能模式分析
4.5.1鲁能模式特点分析
4.5.2鲁能模式的发展
第5章：中国煤电一体化利益机制分析
5.1煤电一体化经营模式分析
5.1.1煤办电一体化
5.1.2电并煤一体化
5.1.3煤-电-运一体化
5.1.4煤-电-油-运一体化
5.2煤电一体化运行机制分析
5.2.1建立科学的电价体系
5.2.2合理规划与科学引导
5.2.3做好项目的前期规划和可行性论证
5.2.4开展多层次、多方式的煤电一体化
5.2.5建立合理有效的市场机制
5.3煤电一体化利益博弈分析
5.3.1煤、电企业联营收益的Staeke1berg博弈模型
5.3.2区域市场煤、电企业联营收益模型分析
5.3.3区域市场煤、电企业联营的形成条件
5.4煤电一体化利益机制构建和运行
5.4.1煤电一体化利益机制构建的前提和依据
5.4.2煤电一体化利益分配方法
5.4.3煤电一体化利益分配原则
5.4.4煤电一体化利益机制运行的动力
5.5煤电利益机制构建的对策与建议
5.5.1完善电价形成机制
5.5.2建立煤电供应长效机制
5.5.3不断完善价格机制和监管措施
5.5.4加快电煤运输铁路建设进度
5.5.5设计合理利益分配方式
5.5.6加强领导、团结协作
5.5.7建立健全利益调节机制
5.5.8建立健全利益补偿机制
5.5.9适度发挥政府在公共领域的调控作用
第6章：中国煤电一体化项目财务评价分析
6.1煤电一体化项目财务评价概述
6.1.1煤电一体化项目的经济特性
（1）资金密集性和长期性
（2）逐利性和国民经济特性
（3）规模经济性
（4）外部经济特性
（5）非完全市场竞争性
6.1.2煤电一体化项目财务评价的意义
6.1.3煤电一体化项目财务评价的特点
（1）整体性和系统性
（2）更注重成本领先优势
（3）评价指标和方法的复杂性
6.2煤电一体化项目财务评价的理论与模式
6.2.1煤电一体化项目财务评价的理论基础
（1）财务评价的目的
（2）财务评价的内容
（3）财务评价的程序
6.2.2煤电一体化项目财务评价的基本模式
（1）单一系统评价模式
（2）内部结算评价模式
6.3煤电一体化项目财务评价过程分析
6.3.1基本参数的确定
（1）计算期的确定
（2）基准折现率的确定
1）确定原则
2）煤电一体化项目折现率的影响因素
3）煤电一体化项目折现率确定的方法
6.3.2项目总投资估算
6.3.3效益费用分析
（1）收入的确定
（2）成本费用分析
（3）内部转移价格的确定
（4）煤炭项目回报率的确定
（5）矿产资源使用成本的计入
（6）财务费用及还本付息
6.3.4现金流量分析
6.4雨汪煤电一体化项目财务评价分析
6.4.1项目概况
6.4.2投资估算及资金计划
（1）总投入资金估算
（2）资金筹措及运用
（3）资产估算
6.4.3费用及效益
（1）电厂成本测算
（2）煤矿成本测算
（3）营业收入测算
6.4.4资金成本及基本折现率
（1）资金成本
（2）基准收益率的确定
6.4.5财务分析
（1）盈利能力
（2）偿债能力
（3）财务生存能力分析
（4）电价测算
6.4.6风险评价
（1）风险分析
（2）盈亏平衡分析
（3）敏感性分析
（4）临界点分析
第7章：中国煤电一体化领先企业经营分析
7.1煤电一体化战略面临的机遇与挑战
7.1.1煤电一体化战略面临的机遇
7.1.2煤电一体化战略面临的挑战
7.2煤电一体化领先企业个案分析
7.2.1中国神华能源股份有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营业务分析
（3）主要经济指标分析
（4）行业企业偿债能力分析
7.2.2华能伊敏煤电有限责任公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营业务分析
（3）企业产销能力分析
（4）行业企业偿债能力分析
7.2.3国网能源开发有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营业务分析
（3）企业经营情况分析
（4）企业经营优劣势分析
7.2.4山西西山煤电股份有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营业务分析
（3）主要经济指标分析
（4）行业企业偿债能力分析
7.2.5淮沪煤电有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营业务分析
（3）企业经营情况分析
（4）企业经营优劣势分析
第8章：中国煤电一体化项目风险与融资分析
8.1煤电一体化项目风险分析
8.1.1煤电一体化项目一般风险分析
（1）市场风险分析
（2）投资及融资风险分析
（3）通货膨胀风险分析
（4）工程技术及建设条件风险分析
（5）经营管理风险分析
（6）金融风险分析
8.1.2煤电一体化项目特殊风险分析
（1）资源风险分析
（2）煤电匹配风险分析
（3）机会成本风险分析分析
8.2煤电一体化项目融资分析
8.2.1煤电一体化项目融资结构
（1）项目融资法律结构分析
（2）项目融资资本结构分析
8.2.2煤电一体化项目融资模式
8.2.3煤电一体化项目融资渠道
（1）项目融资股本金筹措
（2）项目融资准股本金筹措
（3）项目融资债务筹措
8.3煤电一体化发展建议
8.3.1鼓励煤电一体化发展
8.3.2建立煤电一体化组织结构
8.3.3调整和优化电力行业结构
8.3.4加强煤炭产业宏观调控
8.3.5推进煤电与运输的协调发展
