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《中国文旅融合行业市场前景预测与投资战略规划分析报告》数据主要由智研瞻产业研究院长期对文旅融合行业市场跟踪后进行搜集的一手市场数据，结合国家统计局，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据，规模企业统计数据库及证券交易所等数据，将文旅融合行业市场发展环境、文旅融合整体运行态势、文旅融合市场竞争格局、 文旅融合重点企业经营状况分析以及文旅融合行业发展趋势与投资预测分析等重要信息尽收眼底。 以帮助投资者准确地找到投资商机，先他人一步占领市场，把握机遇。

文旅融合是指文化、旅游产业及相关要素之间相互渗透、交叉汇合重组，逐步突破原有的产业边界或要素领域，彼此交融而形成新的共生体的现象与过程。

文化和旅游有着天然内在的联系，正如我国古代所说的“读万卷书行万里路”，就把旅游和读书紧密结合。文化和旅游是密不可分的，文化是旅游的灵魂，旅游是文化的重要载体。两者能够有机结合和深度融合是文化和旅游互动共荣的客观需要，也是文化和旅游发展的必然规律。

1、文旅融合是一种互动的要素资源的整合

文化、旅游两种或两种以上的要素相互结合后，通过交叉渗透和整合重组，突破原有的产业领域，使产业边界收缩、模糊或消失，共生共赢而形成新的文旅产品业态和产业体系。

2、文旅融合是一种互补的产业价值创新

文化和旅游优势互补，在融合过程中通过功能重组和价值创新，形成涵盖文旅产业核心价值的新价值链，产生“1+1＞2”的产业叠加效应，形成以文化丰富旅游内涵、提升旅游层次、增强旅游魅力，以旅游传承交流文化、带动文化产业、促进文化繁荣的良好格局，有利于构建新型文旅产业体系，推动文旅产业转型升级和高质量发展，更好地满足人民群众日益增长的文化和旅游生活需要。

3、文旅融合是一种认同的动态优化过程

文旅融合过程中存在价值观念、体制机制、业务领域、运作方式等方面的矛盾和冲突，将经历“文旅磨合”—“文旅融合”—“文旅和合”的发展过程，需要通过调整各自角色，加强沟通交流，增进相互理解，培育文化自信，强化合作互动，动态优化调整，实现平等互惠和协调发展。

4、文旅融合是一种系统的多元方式交融

文化和旅游具有多元交叉的关系属性，文旅融合也是系统的多方是融合。既包括文旅思想理念融合、体制机制融合、规划技术融合、资源产品融合、产业业态融合、功能效用融合、空间载体融合、服务管理融合等方面的全方位融合；还包括由文旅产业内部融合、产业之间相互融合和产业外部跨界融合构成的广角度融合。

中国因其地大物博，不同地区间既有中华文化的共性，又体现出差异性。这样得天独厚的历史文化，为文化旅游的发展提供了丰富的资源。无论是蜿蜒伟岸的长城、清新秀丽的江南园林，还是厚重挺拔的古都古城，身在其中，都会让人不由自主地感受到那段曾经辉煌的历史，或感喟时光的流逝和变迁，或从中找到前进的力量。这就是文化的力量，也是文化旅游得到游客青睐的重要原因。

我国旅游从小众走向大众，正进入旅游消费市场与旅游投资要素市场双向互动、良性循环新阶段，蕴含着巨量的发展空间和潜力。经过多年的发展，无论从产业结构还是市场规模，我们都已进入世界旅游大国行列。当然，个别地区还存在文化挖掘不够、产品同质化、创新意识不足、发展方式粗放等问题。

但是文旅产业越来越蓬勃发展、向好发展，是大势所趋。传统的景点旅游发展模式，会受到越来越明显的制约。未来，文化旅游的融合度应该会越来越高，文化旅游产品和服务将有效融合，而非简单拼凑。

人们对旅游品质的需求不断提高，文化旅游日受青睐。越来越多的人走出家门，去体验不同地方丰富多样的特色文化，去追寻悠久历史所留下的厚重痕迹。旅游是文化的载体，文化是旅游的灵魂。旅游在文化的熏陶中得以丰富，文化在旅游的认识中得以传承。同时，文化旅游不以有限物质资源而以无限创意和科技创新为驱动，文旅产业的智造属性得以彰显，必然会推动文旅融合的不断更新；文化旅游，也因历史和时代双重文化元素而愈发吸引人。

文化旅游，因文化而集聚人气，因旅游而熏陶气质。在一个开放的文化旅游中，文化和旅游是主体，但非唯一的存在，而是融合了经济、社会、生态等一系列社会要素的有机复合体。文化旅游传达给人们的美，不只是在厚重的历史文化中，也应在人们的日常生活中找到元素。发展文化旅游，走以文化为内涵的发展之路，实现从浅层旅游到深层旅游的转变，从粗放旅游到集约旅游的转变，文化旅游必然生机无限。

行业报告是业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握行业发展趋势，洞悉行业竞争格局，规避经营和投资风险，制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据之一。本报告是全面了解行业以及对本行业进行投资不可或缺的重要工具。智研瞻产业研究院是国内知名的行业信息咨询机构，拥有资深的专家团队，多年来已经为上万家企业单位、咨询机构、金融机构、行业协会、个人投资者等提供了专业的行业分析报告，客户涵盖了华为、阿里巴、中国电子科技集团、科大讯飞、三星等国内外行业领先企业，并得到了客户的广泛认可。

您若想对文旅融合产业有个系统的了解或者想投资文旅融合行业，智研瞻产业研究院发布的《中国文旅融合行业市场前景预测与投资战略规划分析报告》是您不可或缺的重要工具。智研瞻产业研究院正是长期致力于此领域，并已成功给众多投资者和企业提供权威且全面的投资指导。并获得良好口碑。

第1章：中国文旅融合行业发展综述17

1.1 文旅融合行业概述17

1.1.1 文旅融合定义及分类17

1.1.2 文旅融合行业市场结构分析18

（1）产品结构分析18

（2）区域结构分析19

1.2 文旅融合行业产业背景分析22

1.2.1 党中央组建文化和旅游部22

1.2.2 旅游传播文化提升国家软实力24

1.2.3 旅游业需要从粗放经营向集约发展26

1.2.4 旅游业要回归本源注重品质打造26

1.2.5 旅游产业突破传统范畴，变成大综合产业29

1.2.6 企业投资逻辑从“资源+土地”到“投资+情怀”30

1.2.7 “旅游+”、“全域旅游”、在线旅游兴起32

1.3 文旅融合行业发展机遇分析33

1.3.1 经济发展的娇子：新常态经济加速发展服务业33

1.3.2 政策红利的饽饽：政策红利不断释放35

（1）515战略35

（2）全域旅游战略38

（3）“旅游+”战略45

（4）特色小镇政策47

（5）乡村民宿政策50

1.3.3 市场需求的宠儿：追求诗和远方的融合51

（1）大众休闲旅游时代到来51

（2）文化产业增加值占GDP的5%53

（3）对于精神生活的需求更加旺盛54

（4）更愿意为“情怀”买单55

1.3.4 技术推动的产物：科技推动产品升级56

（1）VR（虚拟现实）：《千古碟恋》56

（2）AR（增强现实）：《满秀》57

（3）多重空间技术58

1.3.5 IP成熟的果实：文化IP大受欢迎59

（1）电视剧发展依然走在最前端59

（2）电影生产频出爆款，刷新纪录59

（3）游戏产业短板不再，文化价值推进产业创新62

（4）动漫产业开始崛起62

1.3.6 价值重估的市场：文旅项目资产价值重65

（1）旅游目的地的场景价值65

（2）文旅项目的资产重估67

1.3.7 资本追逐的对象：70%的房产投资68

第2章：全球文旅融合行业发展经验及对中国的借鉴意义70

2.1 全球文旅融合行业发展现状及未来趋势分析70

2.1.1 全球文旅融合行业发展历程分析70

2.1.2 全球文旅融合行业发展现状分析78

2.1.3 全球文旅融合行业发展趋势分析78

2.2 迪士尼乐园模式的发展意义借鉴79

2.2.1 迪士尼乐园模式简介及特征79

2.2.2 迪士尼乐园运营情况分析81

2.2.3 迪士尼乐园文化和旅游融合方式85

2.2.4 迪士尼乐园优势及存在的瓶颈分析86

2.2.5 迪士尼乐园模式发展经验总结分析87

2.3 德国海德堡小镇模式的发展意义借鉴88

2.3.1 德国海德堡小镇模式简介及特征88

2.3.2 德国海德堡小镇运营情况分析88

2.3.3 德国海德堡小镇文化和旅游融合方式90

2.3.4 德国海德堡小镇优势及存在的瓶颈分析91

2.3.5 德国海德堡小镇模式发展经验总结分析91

2.4 哈利波特主题区模式的发展意义借鉴93

2.4.1 哈利波特主题区模式简介及特征93

2.4.2 哈利波特主题区运营情况分析94

2.4.3 哈利波特主题区文化和旅游融合方式100

2.4.4 哈利波特主题区优势及存在的瓶颈分析100

2.4.5 哈利波特主题区模式发展经验总结分析103

2.5 东京海贼王主题乐园模式的发展意义借鉴104

2.5.1 东京海贼王主题乐园模式简介及特征104

2.5.2 东京海贼王主题乐园运营情况分析105

2.5.3 东京海贼王主题乐园文化和旅游融合方式106

2.5.4 东京海贼王主题乐园优势及存在的瓶颈分析106

2.5.5 东京海贼王主题乐园模式发展经验总结分析107

2.6 全球文旅融合行业对中国的借鉴意义108

2.6.1 深度思考文化和旅游怎么无缝融合108

2.6.2 国外各种文旅融合模式的优劣势分析109

2.6.3 各种文旅融合模式对中国的借鉴意义110

第3章：中国文旅融合行业发展状况分析111

3.1 中国文旅融合行业发展概况分析111

3.1.1 中国文旅融合行业发展历程分析111

3.1.2 中国文旅融合行业状态描述总结113

3.1.3 中国文旅融合行业经济特性分析113

3.1.4 中国文旅融合行业发展特点分析114

3.2 中国文旅融合行业供需情况分析117

3.2.1 中国文旅融合行业供给情况分析117

3.2.2 中国文旅融合行业需求情况分析119

3.2.3 中国文旅融合行业盈利水平分析122

3.3 中国文旅融合行业市场竞争分析123

3.3.1 中国文旅融合行业竞争格局分析125

（1）行业竞争层次分析125

（2）行业竞争格局分析126

3.3.2 中国文旅融合行业五力模型分析131

（1）行业现有竞争者分析131

（2）行业潜在进入者威胁132

（3）行业替代品威胁分析133

（4）行业供应商议价能力分析133

（5）行业购买者议价能力分析134

（6）行业竞争情况总结136

3.4 中国文旅融合行业运作方式分析139

3.4.1 文化产业+资本运作模式139

3.4.2 产权出售+商业运营模式139

3.4.3 区域开发+IP产业链模式140

3.5 文旅融合行业存在的痛点分析140

3.5.1 产业链：不完整、边缘化、资本压抑140

3.5.2 旅游资源开发不够、区域发展不平衡142

3.5.3 配套基础设施不够完善143

3.5.4 发展资金不足，投融资渠道单一143

3.5.5 诸多旅游项目缺少文化精髓143

第4章：文旅融合行业细分市场发展分析144

4.1 旅游演艺市场分析144

4.1.1 旅游演艺特色及分类介绍144

4.1.2 旅游演艺发展历程分析146

4.1.3 旅游演艺市场发展分析146

4.1.4 旅游演艺竞争格局分析148

4.1.5 旅游演艺典型案例分析149

4.1.6 旅游演艺发展趋势分析151

4.1.7 旅游演艺市场前景预测152

4.2 主题公园市场分析153

4.2.1 主题公园特色及分类介绍153

4.2.2 主题公园市场发展分析154

4.2.3 主题公园竞争格局分析154

4.2.4 主题公园典型案例分析156

4.2.5 主题公园发展趋势分析157

4.2.6 主题公园市场前景预测159

4.3 文旅小镇市场分析161

4.3.1 文旅小镇特色及分类介绍161

4.3.2 文旅小镇发展历程分析161

4.3.3 文旅小镇市场发展分析162

4.3.4 文旅小镇竞争格局分析163

4.3.5 文旅小镇典型案例分析165

4.3.6 文旅小镇发展趋势分析169

4.3.7 文旅小镇市场前景预测170

4.4 主题度假酒店市场分析172

4.4.1 主题度假酒店特色及分类介绍172

4.4.2 主题度假酒店发展历程分析172

4.4.3 主题度假酒店市场发展分析174

4.4.4 主题度假酒店竞争格局分析175

4.4.5 主题度假酒店典型案例分析176

4.4.6 主题度假酒店发展趋势分析176

4.4.7 主题度假酒店市场前景预测177

4.5 博物馆旅游市场分析178

4.5.1 博物馆旅游特色及分类介绍178

4.5.2 博物馆旅游发展历程分析178

4.5.3 博物馆旅游市场发展分析179

4.5.4 博物馆旅游竞争格局分析180

4.5.5 博物馆旅游典型案例分析182

4.5.6 博物馆旅游发展趋势分析183

4.5.7 博物馆旅游市场前景预测185

4.6 红色旅游市场分析186

4.6.1 红色旅游特色及分类介绍186

4.6.2 红色旅游发展历程分析187

4.6.3 红色旅游市场发展分析188

4.6.4 红色旅游竞争格局分析190

4.6.5 红色旅游典型案例分析191

4.6.6 红色旅游发展趋势分析194

4.6.7 红色旅游市场前景预测195

4.7 影视旅游市场分析195

4.7.1 影视旅游特色及分类介绍195

4.7.2 影视旅游发展历程分析196

4.7.3 影视旅游市场发展分析197

4.7.4 影视旅游竞争格局分析200

4.7.5 影视旅游典型案例分析202

4.7.6 影视旅游发展趋势分析203

4.7.7 影视旅游市场前景预测204

第5章：重点区域文旅融合行业发展分析206

5.1 江浙地区文旅融合行业发展分析206

5.1.1 江浙地区文旅融合行业发展环境分析206

5.1.2 江浙地区文旅融合行业发展现状分析209

5.1.3 江浙地区文旅融合行业竞争格局分析211

5.1.4 江浙地区文旅融合行业市场前景分析214

5.2 闽粤台地区文旅融合行业发展分析216

5.2.1 闽粤台地区文旅融合行业发展环境分析216

5.2.2 闽粤台地区文旅融合行业发展现状分析218

5.2.3 闽粤台地区文旅融合行业竞争格局分析220

5.2.4 闽粤台地区文旅融合行业市场前景分析222

5.3 京冀地区文旅融合行业发展分析223

5.3.1 京冀地区文旅融合行业发展环境分析223

5.3.2 京冀地区文旅融合行业发展现状分析228

5.3.3 京冀地区文旅融合行业竞争格局分析228

5.3.4 京冀地区文旅融合行业市场前景分析233

5.4 山西地区文旅融合行业发展分析235

5.4.1 山西地区文旅融合行业发展环境分析235

5.4.2 山西地区文旅融合行业发展现状分析236

5.4.3 山西地区文旅融合行业竞争格局分析238

5.4.4 山西地区文旅融合行业市场前景分析240

5.5 陕西地区文旅融合行业发展分析242

5.5.1 陕西地区文旅融合行业发展环境分析242

5.5.2 陕西地区文旅融合行业发展现状分析242

5.5.3 陕西地区文旅融合行业竞争格局分析243

5.5.4 陕西地区文旅融合行业市场前景分析244

5.6 云贵广西地区文旅融合行业发展分析247

5.6.1 云贵广西地区文旅融合行业发展环境分析247

5.6.2 云贵广西地区文旅融合行业发展现状分析248

5.6.3 云贵广西地区文旅融合行业竞争格局分析249

5.6.4 云贵广西地区文旅融合行业市场前景分析251

第6章：中国文旅融合行业优秀案例分析254

6.1 宋城演艺《千古情》254

6.1.1 宋城演艺项目简介及特征254

6.1.2 宋城演艺项目运营情况分析254

6.1.3 宋城演艺项目文化和旅游融合方式257

6.1.4 宋城演艺项目优势及存在的瓶颈分析259

6.1.5 宋城演艺项目发展经验总结分析261

6.2 马文化小镇263

6.2.1 马文化小镇项目简介及特征263

6.2.2 马文化小镇项目运营情况分析264

6.2.3 马文化小镇项目文化和旅游融合方式265

6.2.4 马文化小镇项目优势及存在的瓶颈分析267

6.2.5 马文化小镇项目发展经验总结分析268

6.3 古北水镇270

6.3.1 古北水镇项目简介及特征270

6.3.2 古北水镇项目运营情况分析270

6.3.3 古北水镇项目文化和旅游融合方式272

6.3.4 古北水镇项目优势及存在的瓶颈分析273

6.3.5 古北水镇项目发展经验总结分析274

6.4 华夏文旅千古系列277

6.4.1 华夏文旅项目简介及特征277

6.4.2 华夏文旅项目运营情况分析278

6.4.3 华夏文旅项目文化和旅游融合方式279

6.4.4 华夏文旅项目优势及存在的瓶颈分析279

6.4.5 华夏文旅项目发展经验总结分析280

6.5 华强方特熊出没282

6.5.1 华强方特项目简介及特征282

6.5.2 华强方特项目运营情况分析282

6.5.3 华强方特项目文化和旅游融合方式285

6.5.4 华强方特项目优势及存在的瓶颈分析286

6.5.5 华强方特项目发展经验总结分析289

6.6 南昌万达文旅城290

6.6.1 南昌万达文旅城项目简介及特征290

6.6.2 南昌万达文旅城项目运营情况分析291

6.6.3 南昌万达文旅城项目文化和旅游融合方式293

6.6.4 南昌万达文旅城项目优势及存在的瓶颈分析294

6.6.5 南昌万达文旅城项目发展经验总结分析295

第7章：中国文旅融合行业投资布局战略分析301

7.1 中国文旅融合行业投资概况分析301

7.1.1 中国文旅融合行业投资主体301

（1）投资型公司301

（2）地产集团型303

（3）政府主导型304

（4）跨界参与型305

7.1.2 中国文旅融合行业投资态势306

7.1.3 中国文旅融合行业投资方式308

7.2 中国文旅融合行业投资布局现状分析310

7.2.1 多只文化旅游产业基金成立310

7.2.2 多家文旅企业新三板挂牌312

7.2.3 多家企业兼并重组315

7.2.4 70%地产企业布局文旅地产318

7.3 地产集团型企业文旅行业投资布局战略分析319

7.3.1 地产集团型企业文旅行业投资布局现状319

7.3.2 万科文旅地产行业投资布局战略分析320

7.3.3 碧桂园文旅地产行业投资布局战略分析323

7.3.4 恒大文旅地产行业投资布局战略分析323

7.3.5 金地文旅地产行业投资布局战略分析324

7.3.6 华夏文旅地产行业投资布局战略分析326

7.4 投资型企业文旅融合行业布局战略分析328

7.4.1 投资型企业文旅融合行业布局现状328

7.4.2 中国国旅文旅融合行业布局战略分析333

7.4.3 宋城演艺文旅融合行业布局战略分析337

7.4.4 古北水镇文旅融合行业布局战略分析340

7.5 跨界型企业文旅融合行业布局战略分析344

7.5.1 跨界型企业文旅融合行业布局现状344

7.5.2 希努尔文旅融合行业布局战略分析345

7.5.3 棕榈股份文旅融合行业布局战略分析347

第8章：文旅融合行业优秀企业案例分析350

8.1文旅融合行业企业发展概况分析350

8.2 文旅融合行业优秀地产商分析353

8.2.1 万科集团353

（1）企业发展简况分析353

（2）企业经营情况分析353

（3）企业产品结构分析355

（4）企业文旅融合业务分析356

（5）企业市场渠道与网络358

（6）企业发展优劣势分析359

（7）企业最新发展动向分析360

8.2.2 碧桂园集团361

（1）企业发展简况分析361

（2）企业经营情况分析361

（3）企业产品结构分析362

（4）企业文旅融合业务分析363

（5）企业市场渠道与网络364

（6）企业发展优劣势分析364

（7）企业最新发展动向分析365

8.2.3 恒大集团366

（1）企业发展简况分析366

（2）企业经营情况分析366

（3）企业产品结构分析368

（4）企业文旅融合业务分析369

（5）企业市场渠道与网络371

（6）企业发展优劣势分析371

（7）企业最新发展动向分析372

8.2.4 中海地产集团有限公司373

（1）企业发展简况分析373

（2）企业经营情况分析373

（3）企业产品结构分析374

（4）企业文旅融合业务分析377

（5）企业市场渠道与网络378

（6）企业发展优劣势分析379

（7）企业最新发展动向分析380

8.2.5 华夏幸福基业股份有限公司381

（1）企业发展简况分析381

（2）企业经营情况分析381

（3）企业产品结构分析383

（4）企业文旅融合业务分析383

（5）企业市场渠道与网络385

（6）企业发展优劣势分析386

（7）企业最新发展动向分析387

8.3 文旅融合行业优秀投资商分析388

8.3.1 中国国际旅行社总社有限公司388

（1）企业发展简况分析388

（2）企业经营情况分析388

（3）企业产品结构分析388

（4）企业文旅融合业务分析389

（5）企业市场渠道与网络389

（6）企业发展优劣势分析390

（7）企业最新发展动向分析390

8.3.2 宋城演艺发展股份有限公司391

（1）企业发展简况分析391

（2）企业经营情况分析391

（3）企业产品结构分析392

（4）企业文旅融合业务分析393

（5）企业市场渠道与网络393

（6）企业发展优劣势分析396

（7）企业最新发展动向分析398

8.3.3 北京古北水镇旅游有限公司398

（1）企业发展简况分析398

（2）企业经营情况分析398

（3）企业产品结构分析399

（4）企业文旅融合业务分析399

（5）企业市场渠道与网络400

（6）企业发展优劣势分析400

（7）企业最新发展动向分析401

8.4 文旅融合行业优秀投资商分析402

8.4.1 新郎希努尔集团402

（1）企业发展简况分析402

（2）企业经营情况分析402

（3）企业产品结构分析403

（4）企业文旅融合业务分析404

（5）企业市场渠道与网络405

（6）企业发展优劣势分析406

（7）企业最新发展动向分析406

8.4.2 棕榈园林股份有限公司407

（1）企业发展简况分析407

（2）企业经营情况分析407

（3）企业产品结构分析409

（4）企业文旅融合业务分析410

（5）企业市场渠道与网络411

（6）企业发展优劣势分析411

（7）企业最新发展动向分析412

第9章：文旅融合行业前景预测与投资建议413

9.1 文旅融合行业发展趋势与前景预测413

9.1.1 行业发展因素分析413

9.1.2 行业发展趋势预测418

9.1.3 行业发展前景预测420

9.2 文旅融合行业投资现状与风险分析422

9.2.1 行业投资现状分析422

9.2.2 行业进入壁垒分析423

9.2.3 行业经营模式分析424

9.2.4 行业投资风险预警426

9.2.5 行业兼并重组分析428

9.3 文旅融合行业投资机会与热点分析430

9.3.1 行业投资价值分析430

9.3.2 行业投资机会分析430

9.3.3 行业投资热点分析433

9.4 文旅融合行业发展战略与规划分析433

9.4.1 文旅融合行业发展战略研究分析433

9.4.2 对我国文旅融合企业的战略思考436

9.4.3 中国文旅融合行业发展建议分析436

图表目录

图表1：文旅融合需要“六新”引领17

图表2：2021年Q1全网千万票房网络电影数量59

图表3：动漫产业的产业链条63

图表4：三角理论66

图表5：哈利波特的成就模式96

图表6：三分作品97

图表7：七分营销98

图表8：七分营销98

图表9：作者把关99

图表10：东京海贼王主题乐园105

图表11：公众旅游时关注的内容114

图表12：公众文化消费习惯115

图表13：公众心中典型文旅融合形象前五名116

图表14：文旅融合发展典型模式评分116

图表15：打造文化旅游IP121

图表16：2016-2021年中国旅融合行业毛利率122

图表17：图表:文旅融合行业潜在进入者威胁分析132

图表18：文旅消费特点134

图表19：数字生活135

图表20：文化产业+资本运作139

图表21：产权出售+商业运营140

图表22：行业生态140

图表23：线上旅游演艺客源城市梯队划分情况148

图表24：中国旅游演艺行业的企业竞争格局149

图表25：世界知名主题公园品牌中国城市布局154

图表26：中国本土知名主题公园品牌城市布局155

图表27：杭州宋城商业模式分析156

图表28：中国文旅特色小镇发展历程162

图表29：中国省级文旅特色小镇数量分布163

图表30：第一-批、第二批国家级特色小镇类别分布164

图表31：文旅特色小镇推动新型城镇化171

图表32：文旅特色小镇产业融合模式171

图表33：2020年中国酒店集团规模TOP10175

图表34：2020年浙江省接待外国过夜游客主要客源国情况206

图表35：2020年浙江省旅行社组织出境主要旅游目的地情况207

图表36：2020年浙江省国内旅游接待统计体系主要指标208

图表37：2020年北京旅游核心指标恢复情况224

图表38：2020年各季度市民在京游情况224

图表39：2020年市民在京游花费构成225

图表40：2020年外省来京游花费构成226

图表41：客源情况235

图表42：山西省各地市接待游客量占比图235

图表43：山西省文旅消费变动情况(单位:亿元)236

图表44：山西省参观文化场所游客占比238

图表45：万科文旅相关布局概况320

图表46：万科集团经营情况353

图表47：碧桂园集团经营情况361

图表48：恒大集团经营情况366

图表49：中海地产经营情况373

图表50：华夏幸福经营情况381

图表51：中国国际旅行社总社有限公司经营情况388

图表52：宋城演艺发展股份有限公司经营情况391

图表53：北京古北水镇旅游有限公司经营情况398

图表54：新郎希努尔集团经营情况402

图表55：棕榈园林股份有限公司经营情况407