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正文目录
第一章2018-2023年中国医疗事业运行综述 18
第一节 中国卫生事业发展情况分析 18
一、中国医院的资源情况 18
二、中国医院的诊疗及住院数量 24
三、中国医院病床使用情况 26
四、中国医院工作量情况 27
五、中国医院收支情况 27
六、中国医院住院病人前十位疾病构成 29
第二节 2018-2023年中国医院经营效益探析 31
一、医院经营效益的概念及内涵综述 31
二、医院经营效益分析应坚持原则 32
三、医院经营效益分析的目的 33
四、医院经营效益的表示方法 34
五、医院经营效益的费用—效益分析法 35
六、医院经营效益的费用—效果分析法 37
七、医院经营效益的简易比值分析法 38
八、医院经营效益的影响因素 40
第三节 2018-2023年中国营利性医院与非营利性医院分析 42
一、营利与非营利医院介绍 42
二、全球的非营利与营利性医院 46
三、美国营利性医院分析 50
四、营利性医院的财务制度探析 56
五、营利性医院的盈利模式探析 58
六、非营利性医院的筹资管理分析 60
七、社会资本办非营利性医院遭遇政策难题 64
第四节 2018-2023年中国医院发展建设面临的挑战与对策探讨 68
一、医改后医院发展面临的挑战与对策 68
二、医疗费用的降低需政府与医院共同努力 72
三、在新形势下医院创新发展的策略 73
四、国有医院深化改革的对策及相关建议 77
五、乡镇医院谋求发展的要点 80
第二章2018-2023年中国公立医院产业运行环境分析 82
第一节 2018-2023年中国宏观经济环境分析 82
一、中国GDP分析 82
二、消费价格指数分析 85
三、城乡居民收入分析 87
四、社会消费品零售总额 88
五、全社会固定资产投资分析 90
六、进出口总额及增长率分析 91
第二节 2018-2023年中国公立医院产业政策环境分析 93
一、医院申报材料清单 93
二、设置审批和执业登记程序 94
三、医疗机构执业许可证(设置许可部分)办理流程 96
四、医疗机构管理条例 97
五、医疗机构管理条例实施细则 102
第三节 2018-2023年中国公立医院产业社会环境分析 104
一、人口环境分析 104
二、教育环境分析 106
三、文化环境分析 107
四、生态环境分析 111
第三章2018-2023年中国公立医院产业运行态势透析 116
第一节 2018-2023年中国公立医院的发展概况 116
一、医疗服务业开放对大型公立医院发展的影响 116
二、公立医院有九成多按营利性商业模式运营 117
三、公立医院市场化扩张分析 118
四、卫生部禁止公立医院盲目扩大 121
五、我国推进公立医院实行全成本核算 123
六、公立医院运行情况 127
第二节 2018-2023年中国公立医院发展存在的问题 135
一、制约公立医院发展的误区 135
二、公立医院发展中存在的问题 137
三、公立医院推进现代管理存在的瓶颈 140
四、政府在公立医院中政策失误的四个方面 142
五、公立医院面临的挑战 144
六、公立医院成本核算政策存在三大隐患 145
第三节 2018-2023年中国促进公立医院发展的策略 146
一、公立医院改革的建议 146
二、公立医院在医疗卫生变革中的发展对策 147
三、提升公立医院改革效率的发展策略探析 149
四、健全公立医院补偿机制的政策建议 152
五、公立医院融资对象应集中于非营利资本 153
第四章2018-2023年中国公立医院产业运行走势分析 157
第一节 2018-2023年中国公立医院改革分析 157
一、公立医院改制的基本原则 157
二、公立医院改制的基本模式 159
三、公立医院改制的基本框架 161
四、公立医院改制的要素及风险分析 170
第二节 新医改下公立医院发展分析 172
一、新医改形势下公立医院将走向市场竞争 172
二、公立医院转化为民营医院发展分析 173
三、新医改下公立医院可获得专项补助 175
四、新医改方案下公立医院改革的主要难点 177
五、2018-2023年新医改下公立医院发展展望 178
第三节 2018-2023年公立医院回归社会公益的轨道分析 179
一、维护公立医院的公益性是医疗卫生体制改革的关键 179
二、我国公立医院公益性淡化的原因 180
三、公立医院是维护医疗卫生事业公益性的主力军 182
四、公立医院改革和发展的国际经验及政策建议 183
第五章2018-2023年中国公立医院产业运行动态分析 185
第一节 2018-2023年中国公立医院产业运行资讯 185
一、公立医院将增设药事服务费 185
二、公立医院全面取消药品加成 188
三、公立医院改革平衡公益性与市场化 188
第二节 2018-2023年广东省公立医院现状分析 191
二、公立医院规模预测分析 199
第三节 2018-2023年公立医院运作仍需市场化的手段分析 200
第六章2018-2023年中国医院营销策略分析 202
第一节 2018-2023年中国医院营销发展概况 202
一、医院营销的重要性 202
二、医院经营中的战略性因素 203
三、影响营销效果的因素 205
第二节 2018-2023年医院营销咨询概述 206
一、医院营销诊断 206
二、医院营销规划 208
三、医院品牌包装 208
四、医院营销活动策划 212
五、医疗服务营销培训 212
六、医院营销机构建立 213
第三节 2018-2023年医院服务营销现状及对策分析 215
一、现代医院服务营销阶段分析 215
二、医院服务营销组合 218
三、医院存在的营销问题 220
四、医院的营销对策 221
第四节 2018-2023年医院营销策略分析 223
一、医院营销意识先行 223
二、树立人才品牌营销战略 224
三、树立服务品牌营销战略 226
四、树立优质经营战略 227
五、树立成本管理的经营战略 228
第五节 2018-2023年医院营销发展战略分析 230
一、医院营销管理体系的建立 230
二、适应医院的营销战略 233
三、制定医院营销战略的步骤 234
第六节 2018-2023年医院营销发展策略分析 235
一、医院的竞争营销策略 235
二、社区营销打造新的途径 236
三、导入产品整体概念促进医疗服务营销 239
第七章2018-2023年中国医院信息化发展分析 243
第一节 2018-2023年中国医院信息化发展概述 243
一、中国医疗信息化现状分析 243
二、医院信息化规范正在进行时 245
三、医疗信息化的发展阶段与障碍 248
四、我国医院信息化建设步入拐点 251
第二节 2018-2023年中国医院信息系统面临的挑战分析 253
一、一体化医院管理信息系统的建设 253
二、系统的安全性 253
三、医疗保险 254
四、突发公共卫生事件与医疗救治信息系统 254
五、临床信息系统 255
六、电子病历 255
第三节 2018-2023年中国信息技术在医疗领域中的应用 258
一、信息技术在医疗领域中的主要应用 258
二、信息技术在医院管理中的主要应用 260
第八章2018-2023年中国公立医院产业市场竞争格局分析 262
第一节 2018-2023年中国医院的SWOT分析 262
第二节 2018-2023年中国医院竞争态势分析 266
一、医院竞争的主要手段 266
二、医院竞争环境的改善相当重要 267
三、医院的核心竞争力 267
四、医院的非价格竞争分析 269
第三节 2018-2023年中国公立医院市场竞争态势分析 272
第四节 2018-2023年中国公立医院提升竞争力策略分析 274
第九章中国医药行业重点上市公司关键性数据分析 277
第一节 北京同仁堂股份有限公司 277
一、企业概况 277
二、企业主要经济指标分析 280
三、企业盈利能力分析 282
四、企业偿债能力分析 283
第二节 重庆太极实业(集团)股份有限公司 284
一、企业概况 284
二、企业主要经济指标分析 288
三、企业盈利能力分析 293
四、企业偿债能力分析 295
第三节 三九医药股份有限公司 296
一、企业概况 296
二、企业主要经济指标分析 300
三、企业盈利能力分析 304
四、企业偿债能力分析 305
第四节 九芝堂股份有限公司 306
一、企业概况 306
二、企业主要经济指标分析 309
三、企业盈利能力分析 313
四、企业偿债能力分析 314
第五节 天津天士力制药股份有限公司 315
一、企业概况 315
二、企业主要经济指标分析 316
三、企业盈利能力分析 322
四、企业偿债能力分析 323
第十章2018-2023年中国医疗器械与医疗广告分析 325
第一节 2018-2023年中国医疗器械行业发展分析 325
一、中国医疗器械产业发展概况 325
二、政策引导我国医疗器械行业快速发展 327
三、我国医疗器械产业已逐步融入全球产业链 329
四、我国普及型医疗器械发展状况分析 332
五、全球医疗器械企业争夺“新医改”大蛋糕 339
六、2018-2023年我国医疗器械产业技术创新战略联盟成立 341
第二节 2018-2023年医院内医疗器械使用与管理存在的问题及对策 342
一、国内许多中小型医院医疗器械常“带病使用” 342
二、医院器械招标常选价格高者市场监管存空白 342
三、解析现代医院器械维修机构的建设及管理 343
第三节 医疗广告 346
一、医院的广告和公关活动 346
二、医疗广告的总体情况回顾 346
三、2018-2023年我国中医医疗广告监管情况 351
四、医疗广告禁止名人参与实难解决根本问题 353
第四节 医疗广告的发展与监管 354
一、医疗广告取消的利弊分析 354
二、民营医院的广告营销 355
三、医疗广告监管难题破解的对策 355
第十一章2024-2030年中国公立医院发展前景展望分析 358
第一节 2024-2030年中国医院发展趋势分析 358
一、未来中国医院的主要发展走向 358
二、创建洁净医院成为中国医院未来的发展方向 360
三、现代化医院发展趋势 360
第二节 2024-2030年中国公立医院发展前景预测分析 362
一、公立医院走向法人化 362
二、公立医院规模预测分析 366
三、公立医院竞争格局预测分析 367
第三节 2024-2030年中国公立医院产业盈利预测分析 368
第十二章2024-2030年中国公立医院产业投资机会与风险分析 370
第一节 2024-2030年中国公立医院产业投资环境预测分析 370
第二节 2024-2030年中国公立医院产业投资机会分析 370
一、医院领域拥有广阔投资空间 370
二、中国鼓励社会资金投资办医院 373
第二节 2024-2030年中国公立医院产业投资风险分析 374
一、竞争风险分析 374
二、政策风险分析 375
三、融资风险分析 376
第四节 建议 378
图表目录
图表1: 全国医院、社区卫生服务中心(站)、乡镇卫牛院数 18
图表2: 全国医疗卫生机构及床位数 19
图表3: 全国医疗卫生机构床位数及增长速度 20
图表4: 全国卫生技术人员数 21
图表5: 全国卫生人员数 22
图表6: 全国各类医疗卫生机构人员数(万人) 22
图表7: 全国卫生总费用 23
图表8: 全国医疗卫生机构诊疗量 24
图表9: 全国医疗服务工作量 24
图表10: 全国医疗卫生机构住院量 25
图表11: 医院病床使用情况 26
图表12: 医院医师担负工作量 27
图表13: 医院病人门诊和住院费用 27
图表14: 基层医疗卫生机构病人门诊和住院费用 28
图表15: 2018-2021年中国医院收支情况 29
图表16: 中国医院住院病人前十位疾病构成 30
图表17: 医院经营效益的概念及内涵综述 32
图表18: 医院经营效益分析应坚持原则 32
图表19: 医院经营效益分析应达到以下目的要求 33
图表20: 医院经营效益的表示方法 34
图表21: 某医院购置B超投资方案的净现值(假设) 36
图表22: 效益成本比率 37
图表23: 成本—效果分析的五个步骤 37
图表24: 医疗功能指数计算公式 38
图表25: 医院经营效益的影响因素 41
图表26: 营利性医院与非营利医院比较 42
图表27: 国家政策 44
图表28: 非营利性转营利性的具体步骤 45
图表29: 全球范围医院仍然是非营利机构 46
图表30: 为什么医院要以非营利为主体 46
图表31: Dignity Health的历史发展 47
图表32: 非营利组织运作的资金来源 48
图表33: 按照医院的规模,管理模式,特点,美国医院有以下几类 50
图表34: 美国综合和专科医院分布 52
图表35: 美国营利性医院剖析 53
图表36: 美国营利性连锁医院发展模式对中国的借鉴 55
图表37: 营利性医院的财务制度探析 56
图表38: 医院的利润来源 58
图表39: 非营利性医院的筹资方式 60
图表40: 非营利性医院筹资管理的注意事项 64
图表41: 社会资本办医上市过程中需要关注的财务问题 65
图表42: 社会资本参与公立医院劣势及威胁 66
图表43: 社会资本参与公立医院的思考与建议 67
图表44: 医改后医院发展面临的挑战 69
图表45: 医改后医院的对策 72
图表46: 医疗费用的降低需政府与医院共同努力 72
图表47: 强化管理 74
图表48: 国有医院深化改革的对策及相关建议 80
图表49: 乡镇医院谋求发展的要点 81
图表50: 2023年三季度GDP初步核算数据 82
图表51: 中国GDP增长情况分析 83
图表52: 全国居民消费价格涨跌幅 85
图表53: 12月份居民消费价格分类别同比涨跌幅 86
图表54: 12月份居民消费价格分类别环比涨跌幅 87
图表55: 2023年前三季度全国及分城乡居民人均可支配收入与增速 88
图表56: 社会消费品零售总额同比增速 89
图表57: 按消费类型分零售额同比增速 89
图表58: 固定资产投资(不含农户)同比增速 90
图表59: 2018-2022年货物进出口总额 92
图表60: 门诊部、医院申请执业登记需提交材料 93
图表61: 医疗机构执业登记 94
图表62: 总 则 97
图表63: 规划布局和设置审批 97
图表64: 监督管理 101
图表65: 2017-2022年中国人口规模及增速 104
图表66: 2022年中国人口数量及其结构 105
图表67: 2018-2022年本专科、中等职业教育及普通高中招生人数 107
图表68: 2012-2022年全国艺术表演团体基本情况 109
图表69: 2021年全国群众文化机构活动开展情况 111
图表70: 大气环境 112
图表71: 水环境 114
图表72: 医疗服务业开放对大型公立医院发展的影响 116
图表73: 公立医院有九成多按营利性商业模式运营 117
图表74: 公立医院开启扩张浪潮 118
图表75: 公立扩张潮下的民营医疗,发展专科补充成趋势 120
图表76: 多地发文叫停公立医院无序扩张 122
图表77: 规范成本核算提升管理水平和运营效率是出台《规范》的主要目的 123
图表78: 新医改下公立医院加强全成本核算的现实意义 125
图表79: 公立医院加强全成本核算相关建议 126
图表80: 2018-2022年中国公立医院数量 127
图表81: 2018-2022年中国公立医院床位数数量 128
图表82: 2018-2022年中国公立医院入院人数、诊疗人次数情况 129
图表83: 2018-2022年中国公立医院卫生技术人员 130
图表84: 2018-2023年中国公立医院行业收入 131
图表85: 2023年全国医院收入预算TOP10医院本年收入情况 132
图表86: 2023年全国医院收入预算TOP10医院床均收入情况 133
图表87: 2023年全国医院收入预算TOP10医院人均收入情况 134
图表88: 制约公立医院发展的误区 136
图表89: 三大难题让公立医院发展步履维艰 136
图表90: 公立医院发展中存在的问题 139
图表91: 公立医院推进现代管理存在的瓶颈 141
图表92: 政府在公立医院中政策失误的四个方面 143
图表93: 公立医院面临的挑战 144
图表94: 公立医院成本核算政策存在三大隐患 146
图表95: 公立医院改革的建议 146
图表96: 公立医院在医疗卫生变革中的发展对策 148
图表97: 提升公立医院改革效率的发展策略探析 150
图表98: 引领公立医院高质量发展新趋势 150
图表99: 健全公立医院补偿机制的政策建议 153
图表100: 公立医院不得与社会资本合作举办营利性医疗卫生机构 153
图表101: 社会资本先设立营利性或非营利性医疗卫生机构,公立医院再以特许经营、医院托管、技术合作、组建医联体或医院集团形式与之合作 156
图表102: 公立医院改制的基本原则 157
图表103: 公立医院改制的基本模式 159
图表104: 公立医院改制的几点思考 160
图表105: 政府对医疗服务管理的目标与责任 161
图表106: 政府办非营利医疗机构改革框架和目标 163
图表107: 公立医院改革的静态概念框架 164
图表108: 体制机制方面可以进一步划分为三个层面 165
图表109: 公立医院改革的动态概念框架 167
图表110: 动态框架得出的结论 169
图表111: 公立医院改制的要素及风险分析 170
图表112: 公立医院改制风险控制 171
图表113: 新医改形势下公立医院将走向市场竞争 172
图表114: 公立医院与民营医院如何“竞合”发展 174
图表115: 公立医院可获专项补助 175
图表116: 新医改下公立医院发展展望 179
图表117: 维护公立医院的公益性是医疗卫生体制改革的关键 179
图表118: 我国公立医院公益性淡化的原因 182
图表119: 公立医院是维护医疗卫生事业公益性的主力军 182
图表120: 国家卫健委首次出台:意义非凡 185
图表121: 对药师的要求更严了 187
图表122: 全部取消药品加成 188
图表123: 以支付撬动机构改革 189
图表124: 2018-2022年广东省公立医院数量 191
图表125: 2021、2022年广东省公立医院医疗收入构成(%) 192
图表126: 2013-2022年全省公立医院次均门诊和住院费用 193
图表127: 广东省三级公立医院2023年预算收入前十排名 194
图表128: 遂溪县人民医院新一代医疗数据中心 196
图表129: 2024-2030年中国公立医院收入预测 199
图表130: 当前,无论是公立医院,还是私立医院,都以市场化为导向 200
图表131: 医院营销的重要性 202
图表132: 医院经营中的战略性因素 203
图表133: 影响医院营销效果的因素 205
图表134: 医院营销诊断 206
图表135: 医院营销规划 208
图表136: 医院整体包装 211
图表137: 医疗服务营销培训 212
图表138: 医院营销机构建立 214
图表139: 医院服务营销组合 218
图表140: 医院客服营销存在的问题建议 221
图表141: 医院营销意识先行 224
图表142: 树立人才品牌营销战略 225
图表143: 树立服务品牌营销战略 226
图表144: 树立成本管理的经营战略 228
图表145: 适应医院的营销战略 233
图表146: 制定医院营销战略的步骤 234
图表147: 我国医疗服务市场的竞争策略 235
图表148: 现阶段社区具体营销思路 238
图表149: 完善医疗服务,提升顾客价值 241
图表150: 中国医疗信息化重要政策概览 243
图表151: 2022年医疗信息化行业代表性企业发展情况(单位:亿元,%) 244
图表152: 2022年医院信息化行业政策 245
图表153: 中美医疗信息化建设进程对比 249
图表154: 医疗信息化建设前期核心痛点 249
图表155: 院内信息化建设核心痛点和医院信息化建设主要障碍因素分析 250
图表156: 区域医疗信息化建设核心痛点 251
图表157: 电子病历面临挑战 256
图表158: 信息技术在医疗领域中的主要应用 258
图表159: 信息技术在医院管理中的主要应用 260
图表160: 公立医院、民营医院与中外合资医院的SWOT分析 262
图表161: 医院竞争的主要手段 266
图表162: 医院的核心竞争力 268
图表163: 医院非价格竞争之利弊 269
图表164: 2022年各地区GDP以及GDP占比 269
图表165: 医院竞争力的特点 273
图表166: 中国公立医院提升竞争力策略分析 274
图表167: 北京同仁堂股份有限公司概况 277
图表168: 北京同仁堂股份有限公司生产基地 278
图表169: 北京同仁堂股份有限公司产品及服务 278
图表170: 北京同仁堂股份有限公司产品库 279
图表171: 北京同仁堂股份有限公司优势 280
图表172: 北京同仁堂股份有限公司经营状况 281
图表173: 北京同仁堂股份有限公司盈利能力分析 282
图表174: 北京同仁堂股份有限公司偿债能力分析 283
图表175: 重庆太极实业(集团)股份有限公司信息表 286
图表176: 重庆太极实业(集团)股份有限公司产品类别 287
图表177: 重庆太极实业(集团)股份有限公司优势 289
图表178: 重庆太极实业(集团)股份有限公司经营状况 293
图表179: 重庆太极实业(集团)股份有限公司盈利能力分析 293
图表180: 重庆太极实业(集团)股份有限公司偿债能力分析 295
图表181: 华润三九医药股份有限公司战略框架 297
图表182: 华润三九医药股份有限公司股权架构 298
图表183: 华润三九医药股份有限公司所属主要子公司 298
图表184: 华润三九医药股份有限公司组织架构 299
图表185: 华润三九医药股份有限公司优势 301
图表186: 华润三九医药股份有限公司经营状况 303
图表187: 华润三九医药股份有限公司盈利能力分析 304
图表188: 华润三九医药股份有限公司偿债能力分析 305
图表189: 九芝堂股份有限公司组织架构 307
图表190: 九芝堂股份有限公司信息表 308
图表191: 九芝堂股份有限公司核心竞争力 311
图表192: 九芝堂股份有限公司经营状况 312
图表193: 九芝堂股份有限公司盈利能力分析 313
图表194: 九芝堂股份有限公司偿债能力分析 314
图表195: 天津天士力制药股份有限公司荣誉 315
图表196: 天津天士力制药股份有限公司核心业务 316
图表197: 天津天士力制药股份有限公司核心竞争力 319
图表198: 天士力医药集团股份有限公司经营状况 321
图表199: 天士力医药集团股份有限公司盈利能力分析 322
图表200: 天士力医药集团股份有限公司偿债能力分析 323
图表201: 医疗器械产品分类 325
图表202: 医疗器械主要类别竞争格局 326
图表203: 医疗器械相关政策一览 328
图表204: 全球及中国医疗器械市场规模 329
图表205: 中国医疗器械细分市场国产品牌占比情况 331
图表206: 2023年医疗服务与保障能力提升(医疗卫生机构能力建设)补助资金(第二批)分配表 334
图表207: 中央对地方转移支付区域绩效目标表 335
图表208: 普及型医疗器械发展建议 337
图表209: 药品、医疗器械、保健食品、医疗广告负面清单 349
图表210: 传统媒体报刊虚假违法中医医疗广告已降至两位数水平 351
图表211: 医疗广告取消的利弊分析 354
图表212: 民营医院的广告营销策略 355
图表213: 医疗广告查处对策与建议 357
图表214: 未来中国医院的主要发展走向 358
图表215: 2024医院战略发展新趋势 360
图表216: 2024-2030年中国公立医院收入预测 366
图表217: 2024-2030年中国公立医院数量预测 367
图表218: 2024-2030年中国公立医院行业利润预测 368
图表219: 中国公立医院"十四五"期间发展目标 370
图表220: 医院领域拥有广阔投资空间 373
图表221: 公立医院产业政策风险分析 375
图表222: 公立医院市场融资风险控制策略 377
图表223: 公立医院发展建议 379
购买人 | 会员级别 | 数量 | 属性 | 购买时间 |
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报告研究方法
报告主要采用的分析方法和模型包括但不限于:- 波特五力模型分析法- SWOT分析法- PEST分析法- 图表分析法- 比较与归纳分析法- 定量分析法- 预测分析法- 风险分析法……报告运用和涉及的行业研究理论包括但不限于:- 产业链理论- 生命周期理论- 产业布局理论- 进入壁垒理论- 产业风险理论- 投资价值理论……数据来源报告统计数据主要来自智研瞻产业研究院、国家统计局、地方统计局、海关总署、行业协会、工信部数据等有关部门和第三方数据库;部分数据来自业内企业、专家、资深从业人员交流访谈;消费者偏好数据来自问卷调查统计与抽样统计;公开信息资料来自有相关部门网站、期刊文献网站、科研院所与高校文献;其他数据来源包括但不限于:联合国相关统计网站、海外国家统计局与相关部门网站、其他国内外同业机构公开发布资料、国外统计机构与民间组织等等。
报告研究基于研究团队收集到的大量一手和二手信息,研究过程综合考虑行业各种影响因素,包括市场环境、产业政策、历史数据、行业现状、竞争格局、技术革新、市场风险、行业壁垒、机遇以及挑战等。
通过对特定行业长期跟踪监测,分析行业供给端、需求端、经营特性、盈利能力、产业链和商业模式等方面的内容,整合行业、市场、企业、渠道、用户等多层面数据和信息资源,为客户提供深度的行业市场研究报告,全面客观的剖析当前行业发展的总体市场容量、竞争格局、细分数据、进出口及市场需求特征等,并根据各行业的发展轨迹及实践经验,对行业未来的发展趋势做出客观预测。
智研瞻产业研究院建立了严格的数据清洗、加工和分析的内控体系,分析师采集信息后,需严格按照公司评估方法论和信息规范的要求,并结合自身专业经验,对所获取的信息进行整理、筛选,最终通过综合统计、分析测算得相关产业研究成果。