正文目录
第1章：军工企业供应链管理服务基本概述 10
1.1 供应链管理服务行业界定 10
1.1.1 供应链的内涵 10
（1）供应链的内涵 10
（2）供应链的特性 12
1.1.2 供应链管理的内涵与特征 13
（1）供应链管理的内涵 13
（2）供应链管理的内容和目的 15
1）供应链管理的内容 15
2）供应链管理的目标 16
（3）供应链管理的特征和内在机理 18
1）供应链管理的特征 18
2）供应链管理的内在机理 19
1.1.3 供应链管理与传统管理模式的区别 21
1.2 供应链管理的产生与演进 22
1.2.1 供应链管理的产生背景 22
（1）全球一体化 22
（2）横向产业模式的发展 22
（3）企业流程再造 23
1.2.2 供应链管理的演进过程 24
1.2.3 企业竞争阶段与供应链管理 27
（1）产品时代：供应链管理以自主为主 27
（2）市场时代：供应链管理采用局部外包 27
（3）智慧时代：供应链管理全面整合 27
1.3 军工企业供应链管理的重要意义 28
1.3.1 军工企业的特性和存在的问题 28
（1）市场垄断性 28
（2）需求不确定性 28
（3）生产风险性 29
（4）市场竞争性 29
（5）管理模式特殊性 30
1.3.2 军工企业实施供应链管理的意义 30
（1）实现供需平衡 30
（2）降低库存成本 31
（3）提高竞争力 31
（4）实现资源共享 31
（5）促进企业信息化 32
1.4 军工企业供应链管理的发展环境 32
1.4.1 军工企业供应链管理政策环境分析 32
（1）行业管理体制 32
（2）行业扶持政策解读 33
1.4.2 军工企业供应链管理经济环境分析 36
（1）国民经济增长情况 36
（2）工业增加值增长情况 40
（3）制造业采购经理指数情况 42
（4）BPO市场发展现状分析 46
1）BPO定义和类别 46
2）BPO行业发展现状 47
第2章：全球军工企业供应链管理服务发展分析 50
2.1 全球军工企业供应链管理服务现状分析 50
2.1.1 全球军工行业发展现状与前景预测 50
（1）全球军工行业发展现状 50
（2）全球军工行业竞争情况 51
（3）全球军工行业前景预测 53
2.1.2 全球军工企业供应链管理服务现状分析 54
2.1.3 全球军工企业供应链管理服务市场规模 56
2.1.4 全球军工企业供应链管理服务区域分布 57
2.2 全球领先军工企业供应链管理策略分析 59
2.2.1 波音公司供应链管理分析 59
（1）波音公司供应商资质管理 59
（2）波音公司合作伙伴选择 59
（3）波音公司物料需求管理 60
（4）波音公司仓储配送管理 61
2.2.2 洛马公司供应链管理分析 61
（1）基于EDI系统下的采购程序 61
（2）物流管理信息系统应用 63
（3）供应商测评体系 65
2.3 全球军工企业供应链管理服务经验借鉴 66
2.3.1 美国军工企业供应链管理主要措施 66
2.3.2 美国军工企业供应链管理方式手段 67
2.3.3 全球军工企业供应链管理经验借鉴 69
2.4 全球军工企业供应链管理服务市场前瞻 71
2.4.1 全球军工企业供应链管理服务发展前景 71
2.4.2 全球军工企业供应链管理服务发展趋势 72
第3章：中国军工企业供应链管理服务发展分析 73
3.1 中国军工行业发展现状与前景预测 73
3.1.1 中国军工行业发展现状 73
3.1.2 中国军工行业竞争情况 75
3.1.3 中国军工行业前景预测 77
3.2 中国军工企业供应链管理服务发展现状 78
3.2.1 军工企业供应链结构与特点分析 78
3.2.2 军工企业供应链管理服务现状分析 79
3.2.3 军工企业供应链管理服务市场规模 80
3.2.4 军工企业供应链管理服务影响因素 81
（1）影响行业发展的有利因素 81
（2）影响行业发展的不利因素 83
3.2.5 军工企业供应链管理服务发展特点 83
3.2.6 军工企业供应链管理服务面临的问题 84
3.3 中国军工企业供应链发展趋势预测 86
3.3.1 中国军工企业供应链管理服务发展趋势 86
3.3.2 中国军工企业供应链管理服务前景预测 87
第4章：中国军工企业供应链管理模式分析 89
4.1军工企业供应链合作伙伴选择分析 89
4.1.1军工企业供应链合作伙伴选择原则分析 89
（1）目标定位原则 89
（2）优势互补原则 89
（3）择优录用原则 89
（4）共同发展原则 89
4.1.2军工企业供应链合作伙伴类型及要求分析 90
（1）按照供应商在供应链中的增值作用和竞争力分类 90
（2）按照供应商的投入和获得的回报分类 91
（3）军工企业对供应链合作伙伴的要求 92
4.1.3军工企业供应链合作伙伴评估体系分析 94
（1）评价指标分析 94
（2）评价过程分析 96
4.2军工企业供应链采购模式分析 97
4.2.1军工企业供应链采购模式概述 97
（1）军工企业供应链采购与传统采购模式的对比 97
4.2.2军工企业供应链采购战略分析 98
（1）军工企业采购产品的分类和特点 98
（2）不同类型产品的供应链采购战略 100
4.2.3军工企业供应链采购绩效评估 101
（1）采购工作绩效评估 101
（2）采购人员绩效评估 103
4.3军工企业供应链库存管理分析 104
4.3.1军工企业供应链库存管理优缺点 104
4.3.2军工企业供应链库存管理基本思想 105
第5章：中国供应链管理服务行业竞争态势分析 107
5.1供应链管理服务行业企业构成 107
5.1.1供应链管理服务企业地域分布 107
5.1.2供应链管理服务企业竞争局面 108
5.2不同业务类型企业竞争状况 112
5.2.1物流服务商 112
（1）业务描述 112
（2）盈利模式分析 112
（3）典型重点企业 116
5.2.2采购服务商 118
（1）业务描述 118
（2）盈利模式分析 118
（3）典型重点企业 119
5.2.3增值分销商 120
（1）业务描述 120
（2）盈利模式分析 120
（3）典型重点企业 120
5.2.4现代物流及供应链管理综合服务商 123
（1）业务描述 123
（2）盈利模式分析 123
（3）典型重点企业 123
5.3供应链管理服务企业核心竞争力 126
5.3.1供应链管理服务企业核心竞争力 126
（1）供应链规划设计与实施能力 126
（2）良好的供应链资源整合能力 128
（3）卓越的供应链管理与运作能力 129
（4）高素质的物流与供应链管理团队 131
（5）服务网络覆盖力和信息技术支持能力 132
5.3.2供应链管理服务企业核心竞争力构建存在的问题 133
（1）核心业务不明确 133
（2）供应链系统的综合规划能力不足 135
（3）高端客户数量少 138
（4）服务网络的地域覆盖能力和信息支持能力不足 138
（5）市场推广的能力薄弱 139
（6）先进人才的引进机制缺失 140
第6章：军工企业供应链管理服务投资机会与建议 141
6.1军工企业供应链管理服务投资特性分析 141
6.1.1军工企业供应链管理服务进入壁垒 141
6.1.2军工企业供应链管理服务盈利模式 142
6.1.3军工企业供应链管理服务盈利因素 143
6.2军工企业供应链管理服务投资风险及防范 143
6.2.1新商业模式风险 143
6.2.2行业经营风险 144
6.2.3行业管理风险 145
6.2.4行业竞争风险 145
6.2.5行业人力资源风险 145
6.3军工企业供应链管理服务投资机会及建议 146
6.3.1军工企业供应链管理服务投资事件 146
6.3.2军工企业供应链管理服务投资机会 148
6.3.3军工企业供应链管理服务投资建议 149
图表目录
图表1: 典型的制造企业供应链示意图 11
图表2: 供应链的特性 12
图表3: 供应链管理的内涵分析 14
图表4: 供应链管理的内容 16
图表5: 供应链管理的目标 17
图表6: 中国GDP增长情况分析 39
图表7: 规模以上工业增加值同比增长速度 41
图表8: 制造业PMI指数（经季节调整) 42
图表9: 非制造业商务活动指数（经季节调整) 43
图表10: 建筑业商务活动指数（经季节调整) 44
图表11: 服务业商务活动指数（经季节调整) 44
图表12: 综合PMI产出指数（经季节调整) 45
图表13: 全球龙头军工制造企业发展情况 51
图表14: JAPEC协作成员部门 55
图表15: 网络安全成熟度模型认证（CMMC V 1.0） 56
图表16: 2017-2022年全球军工企业供应链管理服务行业市场规模 57
图表17: 2021年全球军工企业供应链管理服务区域分布 58
图表18: 利用EDI的采购作业流程 63
图表19: 2023-2029年全球军工企业供应链管理服务市场规模预测 71
图表20: 军工“三证” 75
图表21: 军工企业按照军品所处生产体系地位分类及其主要特征 75
图表22: 我国十大军工集团 77
图表23: 军工产业链构成 78
图表24: 2017-2022年中国军工企业供应链管理服务行业市场规模 80
图表25: 影响军工企业供应链管理服务行业发展的有利因素 82
图表26: 军工企业供应链管理服务面临的问题 85
图表27: 中国军工企业供应链管理服务发展趋势 87
图表28: 2023-2029年中国军工企业供应链管理服务市场规模预测 87
图表29: 供应商分类关系图 91
图表30: 供应商分类关系图 92
图表31: 供应商关系的特征及发展要求 93
图表32: 军工企业供应链采购与传统采购模式的对比 97
图表33: 采购产品分类图 98
图表34: 不同类型产品的供应链采购战略 100
图表35: 库存管理主要有两种基本思想 105
图表36: 截止2022年中国供应链管理服务企业地域分布示意图 107
图表37: 2021年供应链管理服务行业主要企业区域分布 108
图表38: 2021年中国供应链管理服务市场品牌竞争梯队(按业务) 108
图表39: 2021年我国供应链管理服务参与主体类型分布 109
图表40: 2021年中国供应链管理服务行业代表性企业业务布局及竞争力评价 110
图表41: 现代物流服务商的经营模式 112
图表42: 中铁铁龙集装箱物流股份有限公司主要经济指标 116
图表43: 神州数码集团股份有限公司主要经济指标 121
图表44: 顺丰控股股份有限公司主要经济指标 124
图表45: 顺丰速运服务网络分析 125
图表46: 供应链规划设计与实施能力 127
图表47: 树立集成化供应链管理观念具体措施 128
图表48: 卓越的供应链管理与运作能力 130
图表49: 供应链管理服务企业核心业务 133
图表50: 供应链管理系统的优化设计 137
图表51: 军工企业供应链管理服务进入壁垒 142
图表52: 军工企业供应链管理服务行业经营风险及控制策略 144
图表53: 军工企业供应链管理服务投资机会 148
图表54: 军工企业供应链管理服务投资建议 150
