正文目录

第1章：中国会计师事务所发展现状剖析 29

1.1 会计师事务所界定及统计说明 29

1.1.1 会计师事务所界定与分类 29

（1）会计师事务所定义 29

（2）会计师事务所业务范围 29

（3）会计师事务所组织形式 29

（4）会计师事务所设立条件 30

1.1.2 本行业关联国民经济行业分类 32

1.1.3 本报告行业研究范围的界定说明 33

1.1.4 本报告的数据来源及统计标准说明 33

1.2 中国会计师事务所发展环境 35

1.2.1 政策环境 35

（1）行业监管体系及机构介绍 35

（2）行业标准体系建设现状 35

（3）行业发展相关政策规划汇总及解读 36

（4）行业重点政策规划解读 38

（5）政策环境对行业发展的影响分析 45

1.2.2 社会环境 47

1.2.3 技术环境 48

1.3 中国企业数量规模及新增企业数量 51

1.4 会计师事务所经营情况分析 52

1.4.1 会计师事务所发展数量 52

1.4.2 会计师事务所人员规模 55

1.4.3 会计师事务所收入规模 55

1.4.4 会计师事务所经营效益 57

1.5 会计师事务所发展结构分析 58

1.5.1 会计师事务所业务品种结构 58

1.5.2 大中小会计师事务所结构 59

1.5.3 会计师事务所人才结构 60

1.5.4 会计师事务所国际国内业务结构 63

1.5.5 会计师事务所区域布局结构 64

1.6 会计师事务所竞争格局分析 65

1.6.1 会计师事务所集中度 65

1.6.2 会计师事务所竞争格局 67

（1）会计师事务所竞争排名 67

（2）国内外事务所竞争格局 68

（3）细分业务领域竞争格局 68

1.6.3 潜在进入者进入的威胁 69

1.6.4 替代品的替代能力分析 70

1.6.5 供应者的议价能力分析 71

1.6.6 客户的议价能力分析 71

1.7 会计师事务所区域发展分析 72

1.7.1 北京会计师事务所发展 72

1.7.2 山东会计师事务所发展 73

1.7.3 广东会计师事务所发展 74

1.7.4 浙江会计师事务所发展 75

1.7.5 辽宁会计师事务所发展 76

1.7.6 江苏会计师事务所发展 76

1.8 中国会计师事务所市场痛点分析 78

1.9 新形势下会计师事务所战略方向 79

1.9.1 行业当前面临的新形势分析 79

（1）会计师事务所面临的机遇 79

（2）会计师事务所面临的挑战 80

1.9.2 新形势下会计师事务所战略方向 81

（1）会计师事务所规模化经营 81

（2）会计师事务所多元化经营 82

（3）会计师事务所国际化经营 84

（4）会计师事务所品牌化经营 86

（5）会计师事务所网络化经营 87

第2章：全球会计师事务所竞争格局及发展战略分析 91

2.1 全球会计师事务所发展历程及发展环境分析 91

2.1.1 全球会计师事务所发展历程 91

2.1.2 全球会计师事务所发展环境 91

2.2 全球会计师事务所市场竞争格局及代表性企业案例 92

2.2.1 全球会计师事务所市场竞争状况 92

2.2.2 全球会计师事务所企业兼并重组状况 93

2.3 全球领先会计师事务所发展模式与战略分析 94

2.3.1 普华永道会计师事务所 94

（1）事务所发展历程 94

（2）事务所经营情况分析 95

（3）事务所组织形式分析 96

（4）事务所业务范围及拓展 97

（5）事务所国际化扩张策略 98

（6）事务所规模化发展策略 99

（7）事务所人力资源策略 99

（8）事务所品牌与营销策略 104

（9）事务所内部控制与管理 105

2.3.2 德勤会计师事务所 107

（1）事务所发展历程 107

（2）事务所经营情况分析 108

（3）事务所组织形式分析 109

（4）事务所业务范围及拓展 109

（5）事务所国际化扩张策略 110

（6）事务所规模化发展策略 111

（7）事务所人力资源策略 112

（8）事务所品牌与营销策略 112

（9）事务所内部控制与管理 113

2.3.3 毕马威会计师事务所 116

（1）事务所发展历程 116

（2）事务所经营情况分析 118

（3）事务所组织形式分析 119

（4）事务所业务范围及拓展 119

（5）事务所国际化扩张策略 122

（6）事务所规模化发展策略 124

（7）事务所人力资源策略 125

（8）事务所品牌与营销策略 126

（9）事务所内部控制与管理 127

2.3.4 安永会计师事务所 129

（1）事务所发展历程 129

（2）事务所经营情况分析 129

（3）事务所组织形式分析 131

（4）事务所业务范围及拓展 131

（5）事务所国际化扩张策略 132

（6）事务所规模化发展策略 134

（7）事务所人力资源策略 135

（8）事务所品牌与营销策略 138

（9）事务所内部控制与管理 139

2.3.5 德豪国际会计师事务所 140

（1）事务所发展历程 140

（2）事务所经营情况分析 140

（3）事务所组织形式分析 141

（4）事务所业务范围及拓展 141

（5）事务所国际化扩张策略 142

（6）事务所规模化发展策略 143

（7）事务所人力资源策略 145

（8）事务所品牌与营销策略 146

（9）事务所内部控制与管理 147

2.3.6 RSM罗申美国际会计师事务所 148

（1）事务所发展历程 148

（2）事务所经营情况分析 152

（3）事务所组织形式分析 153

（4）事务所业务范围及拓展 154

（5）事务所国际化扩张策略 155

（6）事务所规模化发展策略 156

（7）事务所人力资源策略 157

（8）事务所品牌与营销策略 160

（9）事务所内部控制与管理 161

第3章：中国会计师事务所规模化发展路径与策略 164

3.1 会计师事务所规模化发展背景和动因 164

3.1.1 事务所规模化发展的客观动因 164

3.1.2 事务所规模化发展的主观动因 165

3.1.3 事务所规模化发展的机遇分析 165

3.2 会计师事务所规模化发展路径分析 167

3.2.1 内涵式发展 167

3.2.2 外延式发展 168

3.3 会计师事务所合并重组与风险防范分析 169

3.3.1 会计师事务所合并模式与特点分析 169

3.3.2 国外会计师事务所合并效果及启示 172

（1）“八大会计师事务所”合并的动因 172

（2）“八大会计师事务所”合并的历程 173

（3）“八大会计师事务所”合并的效果 174

（4）“八大会计师事务所”合并的启示 175

3.3.3 中国会计师事务所合并历程与效果 176

（1）中国会计师事务所合并动因分析 176

（2）中国会计师事务所合并历程与特点 177

（3）中国会计师事务所合并效果分析 181

3.3.4 中国会计师事务所合并案例与经验 182

3.3.5 中国会计师事务所合并风险与防范 188

（1）事务所合并过程中的主要风险 188

（2）事务所合并中风险的防范建议 189

3.3.6 中国会计师事务所合并的主要问题 192

3.3.7 中国会计师事务所合并问题解决方法 194

3.4 会计师事务所联盟合作发展模式与对策 195

3.4.1 事务所联盟合作模式及特点 195

（1）会计师事务所联盟模式 195

（2）“核心所”+“成员所”模式 196

3.4.2 事务所联盟合作模式现状分析 197

3.4.3 事务所联盟合作主要问题与对策 198

3.5 会计师事务所设立分所模式及管理对策 199

3.5.1 中国会计师事务所分所设立情况 199

（1）会计师事务所分所数量规模 199

（2）会计师事务所分所地区分布 200

（3）主要会计师事务所分所设置 201

3.5.2 会计师事务所设立分所关键要素 203

3.5.3 中国会计师事务所分所管理模式 203

3.5.4 中国会计师事务所分所管理现状 206

（1）会计师事务所分所管理现状 206

（2）会计师事务所分所管理问题 207

3.5.5 国际会计师事务所分所管理经验 208

3.5.6 中国会计师事务所分所管理对策 208

3.6 中国会计师事务所规模化发展策略 210

3.6.1 事务所规模化发展路径的选择 210

3.6.2 事务所合并与联盟对象的选择 215

3.6.3 事务所规模化发展的资源整合 217

3.6.4 事务所规模化发展的内部治理 217

3.6.5 事务所规模化发展的风险控制 219

第4章：中国会计师事务所多元化经营与新业务拓展策略 223

4.1 中国会计师事务所业务结构单一 223

4.2 业务多元化是事务所的发展方向 223

4.2.1 多元化经营的必要性分析 223

4.2.2 多元化经营的可行性分析 224

4.2.3 多元化经营的困难与挑战 225

4.3 国外事务所多元化经营经验借鉴 226

4.3.1 德勤多元化经营经验借鉴 226

（1）德勤业务结构分析 226

（2）德勤非审计业务发展经验 228

（3）德勤多元化经营的启示 229

4.3.2 安永多元化经营经验借鉴 230

（1）安永业务结构分析 230

（2）安永非审计业务发展经验 232

（3）安永多元化经营的启示 233

4.3.3 毕马威多元化经营经验借鉴 233

（1）毕马威业务结构分析 233

（2）毕马威非审计业务发展经验 235

（3）毕马威多元化经营的启示 237

4.3.4 普华永道多元化经营经验借鉴 238

（1）普华永道业务结构分析 238

（2）普华永道非审计业务发展经验 239

（3）普华永道多元化经营的启示 240

4.4 中国会计师事务所新业务拓展方向 241

4.4.1 事务所未来可开拓的业务 241

4.4.2 企业对非审计业务需求项目 242

4.4.3 非审计业务发展潜力分析 244

（1）会计服务业务发展潜力 244

（2）税务服务业务发展潜力 245

（3）咨询服务业务发展潜力 246

（4）鉴证服务业务发展潜力 247

（5）专项审计业务发展潜力 248

（6）资产评估业务发展潜力 249

（7）资信评级业务发展潜力 250

（8）证券期货业务发展潜力 252

（9）其它创新业务发展潜力 253

4.5 中国会计师事务所新业务拓展思路 255

4.5.1 事务所新业务拓展思路 255

4.5.2 事务所新业务领域选择 256

4.5.3 事务所拓展业务的条件 257

4.5.4 事务所新业务拓展模式 257

4.5.5 事务所新业务拓展策略 259

第5章：中国会计师事务所国际扩张模式与对策 260

5.1 中国会计师事务所国际化扩张的动因 260

5.1.1 应对经济全球化的根本动因 260

5.1.2 服务跨国客户的外在动因 261

5.1.3 保护自身发展的防御动因 262

5.1.4 抢占国外市场先机的进攻动因 262

5.2 中国会计师事务所国际化扩张机遇与困难 263

5.2.1 国际审计准则的趋同 263

5.2.2 国家政策的大力支持 263

5.2.3 国际化外部环境改善 264

（1）中国对外投资与合作 264

（2）中国企业境外上市情况 266

（3）中国吸收外商投资情况 270

（4）中国企业海外并购情况 271

5.2.4 事务所国际化存在的困难 273

5.2.5 事务所国际化困难的原因 274

5.3 “四大”国际化扩张策略与经验借鉴 275

5.4 中国会计师事务所国际化扩张现状分析 281

5.4.1 国内国际化会计人才供需情况 281

5.4.2 国内事务所境外分支机构设立情况 284

5.4.3 国内事务所与海外公司合作情况 285

5.4.4 国内事务所海外服务收入与效益 286

5.4.5 国内事务所国际化扩张案例分析 288

5.4.6 国内会计师事务所国际化局限性 289

5.5 中国会计师事务所国际化扩张模式与对策 291

5.5.1 会计师事务所国际化扩张模式选择 291

5.5.2 会计师事务所国际化扩张客户拓展步骤 292

5.5.3 会计师事务所国际化品牌打造策略 293

5.5.4 会计师事务所国际化人才与服务策略 294

5.5.5 事务所培育国际化竞争力的其它方面 295

第6章：中国会计师事务所营销策略与品牌建设 297

6.1 会计师事务所实施营销策略的背景 297

6.1.1 事务所实施营销策略的必要性 297

6.1.2 事务所营销环境与运作现状 298

6.1.3 事务所开展营销的特点分析 299

6.2 会计师事务所营销策略构建与案例 300

6.2.1 市场定位与目标市场的选择 300

6.2.2 营销策略组合的应用 302

（1）差异化营销策略的应用 302

（2）功能化营销策略的应用 303

（3）附加值营销策略的应用 304

（4）共鸣营销策略的应用 305

6.2.3 会计师事务所营销策略案例 306

（1）会计师事务所概况 306

（2）会计师事务所存在的问题 306

（3）制定和实施营销组合策略 307

6.3 会计师事务所品牌建设意义与构建 308

6.3.1 会计师事务所品牌建设的意义 308

（1）会计师事务所品牌建设现状 308

（2）会计师事务所品牌建设的意义 309

（3）会计师事务所品牌建设的特点 311

6.3.2 会计师事务所品牌构建策略 312

（1）会计师事务所品牌定位策略 312

（2）会计师事务所品牌传播策略 314

（3）会计师事务所品牌维护与扩张 315

（4）做大与品牌的关系 315

（5）员工与品牌的关系 315

（6）客户与品牌的关系 316

6.3.3 会计师事务所品牌建设关键因素 316

（1）品牌建立的前提——品牌定位 316

（2）品牌建立的基础——业务质量 317

（3）品牌建立的核心——品牌文化 318

（4）品牌建立的必要条件——人才资源 318

6.3.4 会计师事务所品牌策略案例分析 319

（1）事务所品牌战略目标 319

（2）事务所品牌战略定位 319

（3）事务所品牌传播策略 320

（4）事务所品牌战略实施 321

6.3.5 会计师事务所品牌建设几点建议 323

第7章：中国会计师事务所组织形式演变及展望 325

7.1 会计师事务所组织形式及其特征分析 325

7.1.1 独资型会计师事务所 325

7.1.2 普通合伙制会计师事务所 325

7.1.3 有限责任制会计师事务所 326

7.1.4 特殊普通合伙会计师事务所 327

7.2 国外会计师事务所组织形式的演变过程 329

7.2.1 英国会计师事务所组织形式的演变 329

7.2.2 美国会计师事务所组织形式的演变 335

7.3 中国会计师事务所组织形式演变展望 337

7.3.1 中国会计师事务所组织形式格局现状 337

7.3.2 中国大中型会计师事务所特殊普通合伙转制 339

（1）政府对大中型会计师事务所转制的推动 339

（2）大中型会计师事务所组织形式转制情况 341

（3）大中型会计师事务所组织形式转制方式 342

（4）特殊普通合伙制最佳转换方式及操作 342

7.3.3 中国小型会计师事务所组织形式要求 343

（1）小型会计师事务所组织形式分布情况 343

（2）新设小型会计师事务所组织形式要求 345

7.3.4 中国会计师事务所组织形式未来演变 346

（1）特殊普通合伙制的争议 346

（2）会计师事务所组织形式的演变展望 346

第8章：中国会计师事务所内部控制与内部管理 348

8.1 中国会计师事务所内部控制现状及成因 348

8.1.1 会计师事务所运作特点分析 348

8.1.2 事务所加强内部控制的必要性 350

8.1.3 事务所内部控制现状及其成因 351

8.2 强化会计师事务所内部控制的总体思路 355

8.2.1 执业风险是会计师事务所需控制的主要风险 355

8.2.2 执业人员专业判断是会计师事务所管理工作薄弱环节 358

8.2.3 质量控制在会计师事务所内部控制中发挥基础性作用 359

8.2.4 良好的监控和反馈机制是内部控制的必要保障 363

8.3 中国会计师事务所内部控制体系的构建 364

8.3.1 会计师事务所内部控制结构的构建 364

（1）股权结构的设计 364

（2）内部治理结构设计 365

（3）内部组织结构设计 368

（4）内部监督机制设计 370

（5）利润分配的安排 371

（6）合伙文化的建设 372

8.3.2 会计师事务所内部管理控制制度构建 374

（1）风险管理控制 374

（2）业务质量控制 376

（3）绩效考核设计 380

（4）员工薪酬制度设计 381

（5）人事管理及后备人才培养 384

（6）对分所授权的管理 386

8.4 会计师事务所内部控制实践案例分析 387

8.4.1 股权结构及议事规则案例 387

8.4.2 风险防范和质量控制案例 389

8.4.3 内部治理结构调整案例 392

8.4.4 质量监控制度设计案例 397

8.4.5 总分式会计师事务所管控案例 399

（1）分工的安排 399

（2）授权经营 400

（3）质量控制 401

（4）分散风险责任 403

（5）质量责任内部追究和索赔 406

（6）公共支出 407

第9章：中国代表性会计师事务所发展战略案例分析 409

9.1 中国代表性会计师事务所发展对比 409

9.2 中国会计师事务所发展模式与战略分析 410

9.2.1 立信会计师事务所 410

（1）事务所发展历程 410

（2）事务所经营情况分析 412

（3）事务所组织形式分析 416

（4）事务所业务范围及拓展 417

（5）事务所规模化发展策略 420

（6）事务所国际化扩张策略 421

（7）事务所人力资源策略 422

（8）事务所品牌与营销策略 422

（9）事务所内部控制与管理 423

9.2.2 瑞华会计师事务所 427

（1）事务所发展历程 427

（2）事务所经营情况分析 428

（3）事务所组织形式分析 429

（4）事务所业务范围及拓展 430

（5）事务所规模化发展策略 433

（6）事务所国际化扩张策略 434

（7）事务所人力资源策略 436

（8）事务所品牌与营销策略 437

（9）事务所内部控制与管理 439

9.2.3 天健会计师事务所 440

（1）事务所发展历程 440

（2）事务所经营情况分析 442

（3）事务所组织形式分析 443

（4）事务所业务范围及拓展 444

（5）事务所规模化发展策略 447

（6）事务所国际化扩张策略 448

（7）事务所人力资源策略 448

（8）事务所品牌与营销策略 449

（9）事务所内部控制与管理 452

9.2.4 信永中和会计师事务所 453

（1）事务所发展历程 453

（2）事务所经营情况分析 454

（3）事务所组织形式分析 457

（4）事务所业务范围及拓展 459

（5）事务所规模化发展策略 460

（6）事务所国际化扩张策略 461

（7）事务所人力资源策略 461

（8）事务所品牌与营销策略 462

（9）事务所内部控制与管理 464

9.2.5 大华会计师事务所 467

（1）事务所发展历程 467

（2）事务所经营情况分析 468

（3）事务所组织形式分析 470

（4）事务所业务范围及拓展 472

（5）事务所规模化发展策略 473

（6）事务所国际化扩张策略 474

（7）事务所人力资源策略 476

（8）事务所品牌与营销策略 477

（9）事务所内部控制与管理 481

9.2.6 大信会计师事务所 487

（1）事务所发展历程 487

（2）事务所经营情况分析 489

（3）事务所组织形式分析 491

（4）事务所业务范围及拓展 494

（5）事务所规模化发展策略 498

（6）事务所国际化扩张策略 499

（7）事务所人力资源策略 499

（8）事务所品牌与营销策略 500

（9）事务所内部控制与管理 501

9.2.7 天职国际会计师事务所 503

（1）事务所发展历程 503

（2）事务所经营情况分析 503

（3）事务所组织形式分析 505

（4）事务所业务范围及拓展 506

（5）事务所规模化发展策略 509

（6）事务所国际化扩张策略 510

（7）事务所人力资源策略 511

（8）事务所品牌与营销策略 512

（9）事务所内部控制与管理 516

9.2.8 致同会计师事务所 518

（1）事务所发展历程 518

（2）事务所经营情况分析 518

（3）事务所组织形式分析 520

（4）事务所业务范围及拓展 522

（5）事务所规模化发展策略 527

（6）事务所国际化扩张策略 529

（7）事务所人力资源策略 530

（8）事务所品牌与营销策略 531

（9）事务所内部控制与管理 532

9.2.9 中审亚太会计师事务所 534

（1）事务所发展历程 534

（2）事务所经营情况分析 535

（3）事务所组织形式分析 538

（4）事务所业务范围及拓展 539

（5）事务所规模化发展策略 541

（6）事务所国际化扩张策略 542

（7）事务所人力资源策略 543

（8）事务所品牌与营销策略 543

（9）事务所内部控制与管理 546

图表目录

图表1: 我国会计师事务所组织形式 29

图表2: 设立合伙企业会计师事务所应当具备以下条件 31

图表3: 有限责任会计师事务所的设立应当具备以下条件 31

图表4: 《国民经济行业分类（GB/T 4754-2022年）》中会计师事务所所归属类别 32

图表5: 本报告行业研究范围的界定说明 33

图表6: 会计师事务所行业统计方法 34

图表7: 中国会计师事务所行业监管体系及机构介绍 35

图表8: 会计师事务所发展政策汇总 36

图表9: 2017-2022年中国人口规模及增速 47

图表10: 会计师事务所审计作业系统的建设模式和实现的功能 49

图表11: 会计师事务所认为将对行业发展产生重大影响的信息技术 49

图表12: 2018-2023年全国登记在册企业 51

图表13: 2018-2023年中国会计师事务所企业数量 52

图表14: 有证券业务资格会计师事务所名录 53

图表15: 2018-2022年中国注册会计师数量 55

图表16: 2018-2023年中国会计师事务所收入规模 56

图表17: 2018-2023年中国百强会计师事务所收入规模 56

图表18: 2018-2022年中国注册会计师人均创收 57

图表19: 2018-2022年中国百强会计师事务所审计与鉴证业务占比变化情况 58

图表20: 中国中小型会计事务所定位 59

图表21: 全国前百家会计事务所业务收入分布情况（单位：家） 61

图表22: 我国前百家会计师事务所注册会计师年龄结构（单位：%） 61

图表23: 我国前百家会计师事务所注册会计师学历结构（单位：%） 62

图表24: 我国会计师事务所国际国内业务比重（单位：%） 63

图表25: 2022年中国师事务所区域布局结构 64

图表26: 2021-2022年我国会计师事务所前百强集中度变化趋势（单位：%） 65

图表27: 2021-2022年我国会计师事务所前十强（按业务收入）集中度变化趋势（单位：%） 66

图表28: 中国会计师事务所收入变动 67

图表29: 中国会计师事务所行业潜在进入者进入壁垒分析 69

图表30: 我国会计师事务所替代品替代能力分析 70

图表31: 我国会计师事务所对注册会计师的议价能力分析 71

图表32: 我国会计师事务所对下游客户议价能力分析 71

图表33: 北京营业收入排名前十五的会计师事务所（单位：万元） 72

图表34: 2022年山东省会计事务所业务收入分布情况（单位：家） 73

图表35: 2022年广东省会计师事务所综合评价前10 74

图表36: 浙江省营业收入排名前十的会计师事务所 75

图表37: 辽宁省前百家会计事务所业务收入分布情况（单位：家） 76

图表38: 事务所数字化转型 87

图表39: 企业商业模式 89

图表40: 全球五大会计师事务所布局 92

图表41: 全球会计师事务所投资事件 93

图表42: 普华永道会计师事务所经营情况 95

图表43: 普华永道会计师事务所治理结构 96

图表44: 普华永道会计师事务所业务范围 97

图表45: 普华永道的风险能力 98

图表46: 普华永道会计师事务所合并扩张案例 98

图表47: 普华永道会计师事务布局 99

图表48: 普华永道会计师事务所人力资源策略 100

图表49: 人力资源遇到的问题 102

图表50: 普华永道会计师事务所人力资源全球联盟 102

图表51: 普华永道会计师事务所人力资源解决方案 103

图表52: 普华永道会计师事务所营销策略 104

图表53: 普华永道会计师事务所内部控制与管理 105

图表54: 德勤会计师事务所荣誉 107

图表55: 德勤会计师事务所 108

图表56: 德勤会计师事务所业务 109

图表57: 德勤会计师事务所业务范围及拓展 110

图表58: 德勤会计师事务所合并扩张案例 110

图表59: 德勤会计师事务所品牌与营销策略 113

图表60: 德勤会计师事务所道德与诚信 113

图表61: 德勤会计师事务如何坚持信念 114

图表62: 德勤会计师事务所治理 115

图表63: 毕马威会计师事务所发展历程 117

图表64: 毕马威会计师事务所业务范围 119

图表65: 毕马威会计师事务所业服务客户 120

图表66: 德勤会计师事务所国际化扩张策略 122

图表67: 毕马威会计师事务所业规模化发展策略 124

图表68: 毕马威会计师事务所营销策略 127

图表69: 毕马威会计师事务所业务保护 127

图表70: 安永会计师事务所荣誉 129

图表71: 安永会计师事务所业务范围 131

图表72: 安永会计师事务所业务范围 132

图表73: 安永会计师事务所国际化扩张策略 133

图表74: 毕马威会计师事务所业人力资源策略 135

图表75: 毕马威会计师事务所业内部控制与管理 139

图表76: 德豪国际会计师事务所区域结构 141

图表77: 德豪国际会计师事务所业务范围及拓展 141

图表78: 德豪国际会计师事务所关键事实和数据 143

图表79: 德豪国际会计师事务所卓越的客户服务 146

图表80: 德豪国际会计师事务所全球委员会 147

图表81: 德豪国际会计师事务所全球办公室 148

图表82: RSM罗申美国际会计师事务所 149

图表83: RSM罗申美国际会计师事务所发展历程 149

图表84: RSM罗申美国际会计师事务所经营情况 152

图表85: RSM罗申美国际会计师事务所业务范围及拓展 154

图表86: RSM罗申美国际会计师事务所全球布局 156

图表87: RSM罗申美国际会计师事务所美国布局 156

图表88: RSM罗申美国际会计师事务所人力资源策略 157

图表89: RSM罗申美国际会计师事务所 159

图表90: RSM罗申美国际会计师事务所服务 160

图表91: RSM罗申美国际会计师事务所策略 161

图表92: RSM罗申美国际会计师事务所价值 163

图表93: 会计师事务所规模化发展的客观动因 164

图表94: 会计师事务所规模化发展的主观动因 165

图表95: 会计师事务所规模化发展的机遇 166

图表96: 会计师事务所规模化内涵式发展路径 168

图表97: 会计师事务所规模化外延式发展路径 168

图表98: 中国会计师事务所合并的类型 170

图表99: 会计师事务所合并模式 170

图表100: 会计师事务所的合并模式和特点的影响因素 171

图表101: “八大会计师事务所”合并的动因 172

图表102: “六大”的形成 173

图表103: 国际会计公司大型化时间表 174

图表104: “八大会计师事务所”合并的效果 174

图表105: 中国会计师事务所合并动因分析 176

图表106: 中国会计师事务所合并历程 180

图表107: 中国会计师事务所合并的效果 181

图表108: 合并前后综合排名情况 183

图表109: 合并前后不同规模客户数量 183

图表110: 2010——2016年非标准审计意见情况 184

图表111: 2010—2016年客户财务重述情况 185

图表112: 2010—2016年客户年度审计费用情况 186

图表113: 中国会计师事务所合并过程中的主要风险 188

图表114: 注重合并之后的风险管理和品牌管理 192

图表115: 中国会计师事务所合并的主要问题 193

图表116: 中国会计师事务所合并问题解决方法 194

图表117: 会计师事务所联盟模式优缺点 195

图表118: “核心所”+“成员所”模式优缺点 197

图表119: 会计师事务所联盟合作主要问题与对策 198

图表120: 2018-2023年中国会计师事务所分所数量 199

图表121: 93家会计师事务所总部区域分布 200

图表122: 会计师事务所分所区域分布情况 201

图表123: 各会计师事务所分所数量 202

图表124: 我国会计师事务所分所模式存在的问题 203

图表125: 会计师事务所分所管理问题 207

图表126: 非审计业务服务市场表 210

图表127: 会计师事务所专业化经营 212

图表128: 会计师事务所国际化经营 213

图表129: 会计师事务所合并与联盟对象的选择 216

图表130: 会计师事务所规模化发展的资源整合 217

图表131: 会计师事务所规模化发展的内部治理 217

图表132: 会计师事务所多元化经营的必要性 223

图表133: 会计师事务所多元化经营的困难与挑战 225

图表134: 德勤多元化经营的启示 229

图表135: 安永非审计业务发展经验 232

图表136: 毕马威非审计业务发展经验 235

图表137: 毕马威多元化经营的启示 237

图表138: 普华永道非审计业务发展经验 239

图表139: 会计师事务所未来可开拓的业务 241

图表140: 企业对非审计业务需求项目 243

图表141: 会计服务业务发展潜力 244

图表142: 税务服务业务发展潜力 245

图表143: 咨询服务业务发展潜力 246

图表144: 培育可持续发展信息鉴证服务能力 247

图表145: 专项审计业务发展潜力 249

图表146: 资产评估业务发展潜力 249

图表147: 资信评级业务发展潜力 251

图表148: 证券期货业务发展潜力 252

图表149: 会计师事务所其它创新业务发展潜力 253

图表150: 会计师事务所新业务拓展思路 256

图表151: 会计师事务所新业务领域选择 256

图表152: 会计师事务所新业务拓展模式 257

图表153: 备案项目:直接、间接境外上市及全流通 266

图表154: 申请上市地（不包括仅申请全流通) 267

图表155: 间接境外上市:VIE架构及非VIE架构 268

图表156: 备案状态 268

图表157: 中企宣布的海外并购金额(亿美元) 271

图表158: 中企宣布的海外并购交易宗数 272

图表159: 会计师事务所国际化存在的困难 273

图表160: 会计师事务所国际化困难的原因 274

图表161: 国际“四大”主要分所城市 277

图表162: “十四五”时期会计改革与发展指标 281

图表163: 2018-2023年中国会计师事务所海外服务收入 286

图表164: 国内会计师事务所海外服务效益 287

图表165: 国内会计师事务所国际化局限性 289

图表166: 会计师事务所国际化扩张模式选择 291

图表167: 会计师事务所国际化品牌打造策略 293

图表168: 会计师事务所国际化人才与服务策略 295

图表169: 事务所培育国际化竞争力的其它方面 295

图表170: 会计师事务所实施营销策略的必要性 297

图表171: 会计师事务所营销环境与运作现状 298

图表172: 会计师事务所开展营销的特点 300

图表173: 会计师事务所市场定位与目标市场的选择 301

图表174: 会计师事务所差异化营销策略的应用 302

图表175: 会计师事务所品牌建设现状 309

图表176: 会计师事务所品牌建设的意义 310

图表177: 会计师事务所品牌建设的特点 311

图表178: 会计师事务所品牌定位策略 313

图表179: 会计师事务所品牌定位的策略 317

图表180: 立信会计师事务所品牌战略实施 321

图表181: 会计师事务所品牌建设几点建议 324

图表182: 独资型会计师事务所特征 325

图表183: 普通合伙制会计师事务所特征 326

图表184: 有限责任制会计师事务所特征 327

图表185: 特殊普通合伙会计师事务所特征 328

图表186: 英国会计师事务所组织形式的发展历程 330

图表187: 英国的会计师事务所组织形式的发展对我国事务所组织形式选择的启示 331

图表188: 美国会计师事务所组织形式的演变 335

图表189: 2021年中国会计师事务所TOP10排名情况 338

图表190: 2022财年全球营业收入、员工人数 338

图表191: 政府对大中型会计师事务所转制的推动 339

图表192: 大中型会计师事务所组织形式转制方式 342

图表193: 对于大中型会计师事务所而言，最佳的转换方式 343

图表194: 我国小型会计师事务所具有主要特点 344

图表195: 小型的会计事务所可以采取几种形式 345

图表196: 会计师事务所组织形式的演变展望 347

图表197: 我国会计师事务所的组织形式 348

图表198: 会计师事务所的特点 349

图表199: 会计师事务所优化内部控制体系的必要性 351

图表200: 会计师事务所目前内部控制的状况和有关形成原因的分析 351

图表201: 影响会计师事务所内部控制的因素 352

图表202: 会计师事务所内部控制存在问题 353

图表203: 会计师事务所风险形成的原因 355

图表204: 会计师事务所职业风险基金的提取 356

图表205: 会计师事务所风险应对策略 358

图表206: 质量控制可以包括以下方面 359

图表207: 会计师事务所树立审计人员的质量控制理念，建立健全内部质量管控 361

图表208: 在会计师事务所内部控制中，监控和反馈机制可以包括 363

图表209: 会计师事务所内部控制的股权结构设计 364

图表210: 在会计师事务所内部控制的内部治理结构设计中，需要考虑几个方面 366

图表211: 会计师事务所组织结构 368

图表212: 在会计师事务所内部控制的内部组织结构设计中，需要考虑几个方面 369

图表213: 在会计师事务所内部控制的内部监督机制设计中，可以考虑几个方面 370

图表214: 会计师事务所利润分配的安排 371

图表215: 在建设合伙文化的过程中，可以考虑以下方面 372

图表216: 风险管理控制措施 374

图表217: 审计风险控制 375

图表218: 会计师事务所内部管理的业务质量控制措施 376

图表219: 全面质量管理在会计师事务所质量控制中的侧重点 377

图表220: 绩效考核设计措施 380

图表221: 会计师事务所内部管理的员工薪酬制度设计措施 382

图表222: 会计师事务所人事管理及后备人才培养建议 386

图表223: 会计师事务所对分所授权的管理措施 386

图表224: 会计师事务所股权结构及议事规则案例 387

图表225: 天诚会计师事务所现有的组织结构 388

图表226: 会计师事务所风险的防范及控制的相关对策 389

图表227: 会计师事务所风险防范和质量控制案例 389

图表228: 利安达事务所业务范畴 399

图表229: 利安达会计师事务所组织架构图 400

图表230: 利安达会计师事务所审计质量控制制度 401

图表231: 利安达会计师事务所责任分工如下 403

图表232: 利安达会计师事务所合伙人考核指标 403

图表233: 利安达会计事务所分散风险责任措施 405

图表234: 利安达会计事务所在质量责任内部追究和索赔方面采取了以下措施 406

图表235: 中国部分代表性会计师事务所发展对比 409

图表236: 立信会计师事务所大事记 410

图表237: 立信会计师事务所资本市场执业基本信息 412

图表238: 经中注协全国前百家会计师事务所综合评价排名统计 414

图表239: 立信会计师事务所执业资质 414

图表240: 立信会计师事务所基本信息 416

图表241: 立信会计师事务所股东信息 416

图表242: 立信会计师事务所服务 417

图表243: 立信会计师事务所服务范围 418

图表244: 立信会计师事务所行业客户 419

图表245: 立信会计师事务所全球化网络 421

图表246: 立信会计师事务所内部控制存在的问题 423

图表247: 立信会计师事务所内部控制管理策略 425

图表248: 瑞华会计师事务所资本市场执业信息 428

图表249: 瑞华会计师事务所机构设置 429

图表250: 瑞华会计师事务所业务范围 430

图表251: 瑞华会计师事务所提供的服务种类以及具体内容 430

图表252: 瑞华会计师事务所鉴证及相关服务 431

图表253: 瑞华会计师事务所规模化发展策略 433

图表254: 瑞华会计师事务所国际化扩张 434

图表255: 瑞华会计师事务所主要客户（部分） 437

图表256: 瑞华会计师事务所优势和特色 440

图表257: 天健会计师事务所历史荣誉 441

图表258: 天健会计师事务所主要执业资格 442

图表259: 天健会计师事务所机构 442

图表260: 天健会计师事务所组织架构 443

图表261: 天健会计师事务所服务领域 444

图表262: 天健会计师事务所人力资源 448

图表263: 天健会计师事务所客户（部分） 451

图表264: 信永中和会计师事务所国际化发展进程 453

图表265: 信永中和会计师事务所信息 454

图表266: 信永中和会计师事务所优势 454

图表267: 信永中和会计师事务所资本市场执业基本信息表 455

图表268: 信永中和会计师事务所基本信息 457

图表269: 信永中和会计师事务所股东信息 458

图表270: 信永中和会计师事务所服务领域 459

图表271: 信永中和会计师事务所服务领域具体内容 459

图表272: 信永中和会计师事务所规模化发展策略 460

图表273: 信永中和会计师事务所主要客户（部分） 462

图表274: 数字化审计 466

图表275: 大华会计师事务所发展历程 468

图表276: 大华会计师事务所资本市场执业信息 468

图表277: 大华会计师事务所管理团队 470

图表278: 大华会计师事务所服务范围 472

图表279: 大华会计师事务所业务资质 474

图表280: 大华会计师事务所国际化进程 475

图表281: 大华会计师事务所金融保险客户 477

图表282: 大华会计师事务所服务的主要信息科技企业 478

图表283: 大华会计师事务所服务的主要消费品企业客户 479

图表284: 大华会计师事务所服务的主要化工、医药及环保企业 480

图表285: 大华会计师事务所服务的主要制造业企业客户 480

图表286: 大华会计师事务所其他领域客户 481

图表287: 大华会计师事务所内部控制现状 481

图表288: 完善大华会计师事务所内部控制的对策建议 484

图表289: 大信会计师事务所大事记 487

图表290: 大信会计师事务所信息 489

图表291: 大信会计师事务所资质证书 490

图表292: 大信会计师事务所从事证券服务业务基本信息 490

图表293: 大信会计师事务所组织机构 491

图表294: 大信会计师事务所团队（部分） 492

图表295: 大信会计师事务所业务范围 494

图表296: 近三年央企客户代表主要有 494

图表297: 大信会计师事务所金融审计服务 495

图表298: 大信会计师事务所企业管理咨询服务 498

图表299: 大信会计师事务所发展 499

图表300: 大信会计师事务所客户 500

图表301: 天职国际会计师事务所优势 503

图表302: 天职国际会计师事务所从事证券服务业务基本信息 504

图表303: 天职国际会计师事务所管理团队 505

图表304: 天职国际会计师事务所基本信息 505

图表305: 天职国际会计师事务所股东信息 506

图表306: 天职国际会计师事务所业务范围 507

图表307: 天职国际会计师事务所服务行业 510

图表308: 天职国际会计师事务所中央企业集团客户（部分） 512

图表309: 天职国际会计师事务所上市公司客户（部分） 513

图表310: 天职国际会计师事务所IPO上市客户（部分） 514

图表311: 天职国际会计师事务所金融行业客户（部分） 515

图表312: 致同会计师事务所发展历程 518

图表313: 致同会计师事务所从事证券服务业务基本信息 519

图表314: 致同会计师事务所基本信息 521

图表315: 致同会计师事务所股东信息 521

图表316: 致同会计师事务所业务范围 522

图表317: 致同会计师事务所业务——审计 523

图表318: 致同会计师事务所业务——税务 523

图表319: 致同会计师事务所业务——咨询 524

图表320: 致同会计师事务所业务——评估与估值 525

图表321: 致同会计师事务所业务——日本事业部 526

图表322: 致同会计师事务所权威专家 527

图表323: 致同会计师事务所专业资质 528

图表324: 致同会计师事务所行业认可 529

图表325: 致同会计师事务所全球网络 530

图表326: 致同会计师事务所全国网络 531

图表327: 中审亚太会计师事务所历史沿革 534

图表328: 中审亚太会计师事务所企业文化 534

图表329: 中审亚太会计师事务所资质等级 535

图表330: 中审亚太会计师事务所营业执照及资质 536

图表331: 中审亚太会计师事务所从事证券服务业务相关信息明细表 536

图表332: 中审亚太会计师事务所组织架构 538

图表333: 中审亚太会计师事务所业务介绍 539

图表334: 中审亚太会计师事务所主营范围 540

图表335: 中审亚太会计师事务所执业信息 541

图表336: 中审亚太会计师事务所人力资源情况 543

图表337: 中审亚太会计师事务所主要客户 543

图表338: 中审亚太会计师事务所主要控制过程情况 547

图表339: 改善中审亚太风险控制中问题的建议 547