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中国购物中心投资分析及前景预测报告
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中国购物中心投资分析及前景预测报告

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第一章 购物中心相关概述

1.1 购物中心简介

1.1.1 购物中心基本概念

1.1.2 购物中心主要分类

1.1.3 购物中心业态分类

1.1.4 购物中心业态组合

1.1.5 购物中心发展模式

1.2 大型购物中心(shopping mall)简析

1.2.1 shopping mall的概念

1.2.2 shopping mall的特点

1.2.3 shopping mall的物业管理服务要求

1.2.4 shopping mall的起源与蔓延

1.3 大型购物中心与其他业态的区别

1.3.1 与传统商业街的比较

1.3.2 与百货公司及量贩店的比较

1.3.3 对百货公司、量贩店的影响

第二章 世界购物中心分析

2.1 世界购物中心发展概述

2.1.1 世界购物中心演变历程

2.1.2 全球购物中心主题定位

2.1.3 全球购物中心业态品牌

2.1.4 全球购物中心商业模式

2.1.5 全球购物中心科技应用

2.1.6 世界购物中心发展趋势

2.1.7 世界知名购物中心介绍

2.2 美国

2.2.1 美国购物中心发展简况

2.2.2 美国购物中心运营状况

2.2.3 美国购物中心疫情影响

2.2.4 美国知名购物中心介绍

2.2.5 美国购物中心数字化趋势

2.3 日本

2.3.1 日本购物中心的兴起

2.3.2 日本购物中心发展现状

2.3.3 日本购物中心销售情况

2.3.4 日本知名购物中心介绍

2.4 欧洲

2.4.1 欧洲购物中心营收情况

2.4.2 俄罗斯购物中心发展现状

2.4.3 意大利购物中心营业额

2.4.4 法国购物中心宣布关闭

2.5 其他地区

2.5.1 新加坡购物中心发展状况

2.5.2 韩国购物中心企业发展

2.5.3 巴西购物中心发展分析

2.5.4 澳大利亚购物中心发展

2.5.5 越南购物中心企业布局

第三章 中国购物中心发展分析

3.1 中国购物中心发展环境分析

3.1.1 经济环境

3.1.2 政策环境

3.1.3 社会环境

3.1.4 技术环境

3.2 中国购物中心发展概况

3.2.1 中国购物中心发展历程

3.2.2 中国购物中心开业规模

3.2.3 中国购物中心开业分布

3.2.4 购物中心新开首店数量

3.2.5 中国购物中心竞争格局

3.2.6 中国购物中心区域分布

3.2.7 存量改造项目开业动态

3.2.8 开业项目城市商业线级分布

3.2.9 购物中心开业项目体量区间

3.2.10 新潮运动频频亮相购物中心

3.3 中国购物中心经济社会贡献力分析

3.3.1 城市经济发展晴雨表

3.3.2 城市服务水平最佳实践场

3.3.3 城市营商环境提升高速路

3.3.4 城市现代商业文明贡献者

3.3.5 城市美好生活创建者

3.3.6 城市更新先锋试验基地

3.4 后疫情时代中国购物中心商业模式分析

3.4.1 数字化线上运营商业模式

3.4.2 共享经济模式

3.4.3 新零售创新模式-社区团购

3.5 购物中心细分业态发展分析

3.5.1 购物中心各品类开关店情况

3.5.2 服饰零售细分业态开关店情况

3.5.3 餐饮细分业态开关店情况

3.5.4 儿童亲子细分业态开关店情况

3.5.5 文体娱细分业态开关店情况

3.5.6 生活服务细分业态开关店情况

3.6 购物中心市场高质量发展的政策建议

3.6.1 确定购物中心的商业属性和城市基础设施属性

3.6.2 区别购物中心行业与即售地产的调控政策

3.6.3 建立健全商业地产REITs政策法规和体制机制

第四章 主要区域购物中心的发展

4.1 北京

4.1.1 北京购物中心数量规模

4.1.2 北京购物中心区域分布

4.1.3 北京购物中心竞争态势

4.1.4 北京购物中心项目情况

4.1.5 北京购物中心发展动态

4.2 上海

4.2.1 上海购物中心数量规模

4.2.2 上海新开购物中心汇总

4.2.3 上海购物中心日均客流

4.2.4 上海购物中心的出租率

4.2.5 上海购物中心开闭店情况

4.2.6 上海购物中心拟开业项目

4.3 广东省

4.3.1 广东购物中心标杆案例

4.3.2 广东购物中心开业汇总

4.3.3 深圳购物中心开业汇总

4.3.4 广州购物中心开业汇总

4.3.5 佛山购物中心开业汇总

4.3.6 东莞购物中心开业汇总

4.3.7 珠海购物中心标杆案例

4.4 其他地区

4.4.1 山东省

4.4.2 浙江省

4.4.3 江苏省

4.4.4 福建省

4.4.5 四川省

4.4.6 天津市

4.4.7 武汉市

4.4.8 西安市

4.4.9 重庆市

第五章 购物中心的开发

5.1 购物中心利益相关者分析

5.1.1 投资者

5.1.2 开发商

5.1.3 运营商

5.1.4 经营商

5.1.5 消费者

5.1.6 政府

5.2 购物中心开发的主要流程

5.2.1 总体概述

5.2.2 调研与论证

5.2.3 立项与决策

5.2.4 选址与选型

5.2.5 规划与设计

5.2.6 融资与招商

5.3 购物中心的市场调查要素

5.3.1 调查的范围

5.3.2 调查对象

5.3.3 问卷设计

5.3.4 调查方式

5.3.5 数据处理分析方法

5.4 购物中心开发的决策基础探析

5.4.1 问题演变的过程

5.4.2 深入剖析购物中心开发决策的基础因素

5.4.3 开发商应认真了解消费市场的需求情况

5.5 购物中心的选址依据

5.5.1 消费人群和客流

5.5.2 交通网络

5.5.3 配套服务

5.5.4 以用地经济状况为基准

5.5.5 以用地的物理状况为基准

5.6 购物中心的规划要点透析

5.6.1 购物中心的位置

5.6.2 购物中心的规模

5.6.3 购物中心的形状

5.6.4 购物中心的局部设计

5.6.5 超级市场的位置

5.6.6 停车设备

5.7 浅析购物中心的业态定位

5.7.1 商圈定位

5.7.2 规模定位

5.7.3 客户定位

5.7.4 经营定位

5.7.5 主题定位

5.8 购物中心的项目招商分析

5.8.1 招商流程简述

5.8.2 项目招商的基础

5.8.3 招商原则探讨

5.8.4 项目招商内容

5.8.5 项目招商问题

5.9 shopping mall项目开发的可行性探究

5.9.1 可行性分析的内容

5.9.2 总体策划设计要点

5.9.3 营销策划要点

5.9.4 购物中心物业管理

第六章 购物中心的运营

6.1 购物中心发展模式分析

6.1.1 运营特点

6.1.2 重奢市场

6.1.3 高能级市场

6.1.4 下沉市场

6.2 购物中心的经营策略探讨

6.2.1 购物中心成功运营的关键要素

6.2.2 购物中心面临的经营难题及应对策略

6.2.3 购物中心需要确立合适的商业业态

6.2.4 大型购物中心的品牌经营策略分析

6.2.5 大型购物中心可持续发展的综合方案

6.3 新零售时代下购物中心运营策略剖析

6.3.1 新零售模式基本特性

6.3.2 新零售模式的影响

6.3.3 购物中心营销改革必要性

6.3.4 购物中心的运营转变

6.3.5 购物中心经营优化策略

6.3.6 购物中心营销创新策略

6.3.7 购物中心智慧运营策略

6.4 购物中心的管理思路分析

6.4.1 商业运营管理类型

6.4.2 信息化管理分析

6.4.3 工程管理方案分析

6.4.4 精细化运营管理分析

6.5 购物中心财务管理模式剖析

6.5.1 财务动态管理模式的内涵及应用原则

6.5.2 购物中心运营中财务管控主要问题

6.5.3 提升购物中心财务管控的主要措施

6.6 探索购物中心的完整行销推广方案

6.6.1 创造特色形象和产品展示

6.6.2 实行顾客导向的满足需求规划

6.6.3 拟定完整的行销推广策略

6.6.4 建立一支行销推广的专业团队

6.7 购物中心的价值评估与盈利方法分析

6.7.1 购物中心盈利模式要素

6.7.2 购物中心价值评估方法

6.7.3 shopping mall盈利效果不佳的缘由解析

6.7.4 Shopping mall的盈利模式选择

6.7.5 Shopping mall的商业利润挖掘

6.8 购物中心O2O转型深入分析

6.8.1 购物中心O2O转型发展阶段

6.8.2 购物中心O2O转型典型案例

6.8.3 购物中心O2O转型路径

第七章 中国购物中心重点企业布局及经营状况

7.1 华润万象生活

7.1.1 企业发展概述

7.1.2 企业营收状况

7.1.3 购物中心营收

7.1.4 购物中心面积

7.1.5 购物中心出租率

7.1.6 拟开业项目汇总

7.2 龙湖集团

7.2.1 企业发展概述

7.2.2 企业营收状况

7.2.3 购物中心租金

7.2.4 购物中心业绩

7.2.5 零售业态分布

7.2.6 购物中心汇总

7.2.7 购物中心产品线

7.3 王府井

7.3.1 企业发展概述

7.3.2 企业商业模式

7.3.3 企业营收状况

7.3.4 购物中心门店数量

7.3.5 购物中心营业收入

7.3.6 购物中心门店分布

7.4 新城控股

7.4.1 企业发展概述

7.4.2 企业发展现状

7.4.3 企业营收状况

7.4.4 购物中心开业汇总

7.5 其他企业

7.5.1 万达

7.5.2 金融街

7.5.3 爱琴海

7.5.4 保利商业

7.5.5 世纪金源

7.5.6 印力/万科

第八章 中国购物中心行业发展前景和趋势预测

8.1 2023年中国购物中心拟开业项目分析

8.1.1 拟开业项目数量规模

8.1.2 拟开业项目区域分布

8.1.3 拟开业项目城市分布

8.1.4 拟开业项目城市排名

8.1.5 拟开业项目体量区间

8.1.6 拟开业项目竞争格局

8.2 中国购物中心行业发展趋势分析

8.2.1 购物中心总体发展前景向好

8.2.2 购物中心集中度越来越高

8.2.3 空置率上升且轻资产加速

8.3 中国购物中心行业预测分析

8.3.1 中国购物中心行业影响因素分析

8.3.2 中国购物中心开业数量预测


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报告研究方法

报告主要采用的分析方法和模型包括但不限于:
- 波特五力模型分析法
- SWOT分析法
- PEST分析法
- 图表分析法
- 比较与归纳分析法
- 定量分析法
- 预测分析法
- 风险分析法
……
报告运用和涉及的行业研究理论包括但不限于:
- 产业链理论
- 生命周期理论
- 产业布局理论
- 进入壁垒理论
- 产业风险理论
- 投资价值理论
……
数据来源
报告统计数据主要来自智研瞻产业研究院、国家统计局、地方统计局、海关总署、行业协会、工信部数据等有关部门和第三方数据库;
部分数据来自业内企业、专家、资深从业人员交流访谈;
消费者偏好数据来自问卷调查统计与抽样统计;
公开信息资料来自有相关部门网站、期刊文献网站、科研院所与高校文献;

其他数据来源包括但不限于:联合国相关统计网站、海外国家统计局与相关部门网站、其他国内外同业机构公开发布资料、国外统计机构与民间组织等等。


报告研究基于研究团队收集到的大量一手和二手信息,研究过程综合考虑行业各种影响因素,包括市场环境、产业政策、历史数据、行业现状、竞争格局、技术革新、市场风险、行业壁垒、机遇以及挑战等。


通过对特定行业长期跟踪监测,分析行业供给端、需求端、经营特性、盈利能力、产业链和商业模式等方面的内容,整合行业、市场、企业、渠道、用户等多层面数据和信息资源,为客户提供深度的行业市场研究报告,全面客观的剖析当前行业发展的总体市场容量、竞争格局、细分数据、进出口及市场需求特征等,并根据各行业的发展轨迹及实践经验,对行业未来的发展趋势做出客观预测。


智研瞻产业研究院建立了严格的数据清洗、加工和分析的内控体系,分析师采集信息后,需严格按照公司评估方法论和信息规范的要求,并结合自身专业经验,对所获取的信息进行整理、筛选,最终通过综合统计、分析测算得相关产业研究成果。