第一章 电脑行业概述

第一节 行业相关界定

一、电脑的定义

二、行业发展历程

第二节 电脑产品细分及特性

一、产品分类情况

二、行业产品特性分析

第三节 电脑行业地位分析

一、行业对经济增长的影响

二、行业对人民生活的影响

三、行业关联度情况

第二章 中国电脑行业宏观经济环境分析

第一节 全球宏观经济分析

一、全球宏观经济运行概况

二、全球宏观经济趋势预测

第二节 中国宏观经济环境分析

一、中国宏观经济发展情况

二、中国宏观经济趋势预测

第三节 国际形势对中国经济的影响

一、国际形势对全球经济的影响

二、国际形势对中国主要行业的影响

第三章 中国电脑行业政策技术环境分析

第一节 电脑行业政策法规环境分析

一、电脑行业“十四五”规划解读

二、电脑行业相关标准概述

三、电脑行业税收政策分析

四、电脑行业环保政策分析

五、电脑行业政策走势及其影响

第二节 电脑行业技术环境分析

一、国际电脑技术发展趋势

二、国内电脑技术水平现状

三、科技创新主攻方向

第四章 中国电脑所属行业总体发展状况

第一节 中国电脑所属行业规模情况分析

一、电脑所属行业单位规模情况分析

二、电脑所属行业人员规模状况分析

三、电脑所属行业资产规模状况分析

四、电脑所属行业市场规模状况分析

五、电脑所属行业敏感性分析

第二节 中国电脑所属行业产销情况分析

一、电脑所属行业生产情况分析

二、电脑所属行业销售情况分析

三、电脑所属行业产销情况分析

第三节 中国电脑所属行业财务能力分析

一、电脑所属行业盈利能力分析

二、电脑所属行业偿债能力分析

三、电脑所属行业营运能力分析

四、电脑所属行业发展能力分析

第五章 中国电脑行业市场发展分析

第一节 中国电脑市场分析

一、电脑市场形势回顾

二、电脑市场形势分析

第二节 中国电脑行业市场产品价格走势分析

一、中国电脑行业市场价格影响因素分析

二、中国电脑行业市场价格走势分析

第三节 中国电脑行业市场发展的主要策略

一、发展国内电脑业的相关建议与对策

二、中国电脑产业的发展建议

第六章 中国电脑所属行业进出口市场分析

第一节 电脑进出口市场分析

一、电脑进出口产品构成特点

二、进出口市场发展分析

第二节 电脑行业进出口数据统计

一、电脑进口量统计

二、电脑出口量统计

第三节 电脑进出口区域格局分析

一、电脑进口地区格局

二、电脑出口地区格局

第四节 电脑进出口预测

一、电脑进口预测

二、电脑出口预测

第七章 中国电脑行业竞争格局分析

第一节 电脑行业竞争结构分析

一、现有企业间竞争

二、潜在进入者分析

三、替代品威胁分析

四、供应商议价能力

五、客户议价能力

第二节 电脑企业国际竞争力比较

一、生产要素

二、需求条件

三、支援与相关产业

四、企业战略、结构与竞争状态

五、政府的作用

第三节 电脑行业竞争格局分析

一、电脑行业集中度分析

二、电脑行业竞争程度分析

第四节 电脑行业竞争策略分析

一、国际形势对行业竞争格局的影响

二、电脑行业竞争格局展望

三、电脑行业竞争策略分析

第八章 电脑行业重点企业发展分析

第一节 DELL公司

一、企业发展简况分析

二、企业经营情况分析

三、企业经营优劣势分析

第二节 惠普公司

一、企业发展简况分析

二、企业经营情况分析

三、企业经营优劣势分析

第三节 联想集团

一、企业发展简况分析

二、企业经营情况分析

三、企业经营优劣势分析

第四节 宏基

一、企业发展简况分析

二、企业经营情况分析

三、企业经营优劣势分析

第五节 方正公司

一、企业发展简况分析

二、企业经营情况分析

三、企业经营优劣势分析

第六节 同方股份

一、企业发展简况分析

二、企业经营情况分析

三、企业经营优劣势分析

第七节 长城计算机公司

一、企业发展简况分析

二、企业经营情况分析

三、企业经营优劣势分析

第八节 海尔集团

一、企业发展简况分析

二、企业经营情况分析

三、企业经营优劣势分析

第九章 中国电脑行业发展前景预测

第一节 行业发展前景分析

一、行业市场发展前景分析

二、行业市场蕴藏的商机分析

三、行业“十四五”整体规划解读

第二节 中国电脑行业市场发展趋势预测

一、行业需求预测

二、行业供给预测

三、中国电脑行业市场价格走势预测

第三节 中国电脑技术发展趋势预测

一、产品发展新动态

二、产品技术新动态

三、产品技术发展趋势预测

第十章 中国电脑行业投资分析

第一节 电脑行业投资机会分析

一、投资领域

二、主要项目

第二节 电脑行业投资风险分析

一、市场风险

二、成本风险

三、贸易风险

第三节 电脑行业投资建议

一、把握国家投资的契机

二、竞争性战略联盟的实施

三、市场的重点客户战略实施