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《中国主题地产行业发展研究与投资前瞻报告》数据主要由智研瞻产业研究院长期对主题地产行业市场跟踪后进行搜集的一手市场数据，结合国家统计局，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据，规模企业统计数据库及证券交易所等数据，将主题地产行业市场发展环境、主题地产整体运行态势、主题地产市场竞争格局、 主题地产重点企业经营状况分析以及主题地产行业发展趋势与投资预测分析等重要信息尽收眼底。 以帮助投资者准确地找到投资商机，先他人一步占领市场，把握机遇。

主题地产是指以项目策划为导向，将主题文化导入房地产的“整体规划、建筑造型、园林绿化、园林景观、宣传推广和社区文化活动”之中，将开发项目建设成为一个“集文化艺术和居住公园于一体”的城市生活体。

随着行业暴利时代一去不返，房地产市场传统规则正在解体，新的游戏规则正在建立。包括养老、文化在内的一系列主题地产在地方政府和政策扶持的推动下，成为越来越多房地产企业涉足试水的新蓝海。所谓主题地产，就是以养老、文化、旅游、演艺等资源为核心，通过整合产业和房地产业的资源、市场等要素，实现联动互补的一种地产开发模式，其本质是利用产业辐射范围提升区域房地产价值。

中国主题地产行业发展研究与投资前瞻报告认为，复合型主题地产开发作为一种新的房地产开发模式，具有一定的社会条件和经济条件背景，它的发展也必定对社会经济发展产生深刻的影响，对城市的规划建设有深远的影响，这也是其开发意义所在。 

行业报告是业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握行业发展趋势，洞悉行业竞争格局，规避经营和投资风险，制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据之一。本报告是全面了解行业以及对本行业进行投资不可或缺的重要工具。智研瞻产业研究院是国内知名的行业信息咨询机构，拥有资深的专家团队，多年来已经为上万家企业单位、咨询机构、金融机构、行业协会、个人投资者等提供了专业的行业分析报告，客户涵盖了华为、阿里巴、、中国电子科技集团、科大讯飞、三星等国内外行业领先企业，并得到了客户的广泛认可。

您若想对主题地产产业有个系统的了解或者想投资主题地产行业，智研瞻产业研究院发布的《中国主题地产行业发展研究与投资前瞻报告》是您不可或缺的重要工具。智研瞻产业研究院正是长期致力于此领域，并已成功给众多投资者和企业提供权威且全面的投资指导。并获得良好口碑。

第1章：中国主题地产行业运营现状分析 12
1.1 主题地产行业综述 12
1.1.1 主题地产行业定义 12
1.1.2 主题地产行业分类 12
1.2 主题地产行业政策环境 15
1.2.1 主题地产行业的监管环境 15
1.2.2 主题地产行业法律法规 17
1.2.3 主题地产行业部门规章 17
1.3 主题地产行业经济环境 18
1.3.1 行业与经济发展的相关性分析 18
1.3.2 国外宏观经济发展现状分析 21
1.3.3 国内宏观经济发展现状分析 23
1.3.4 国内宏观经济发展趋势分析 27
1.4 主题地产行业社会环境 27
1.4.1 城镇化分析 27
1.4.2 消费环境分析 34
1.5 主题地产行业竞争分析 36
1.5.1 供应商的讨价还价能力 36
1.5.2 购买者的讨价还价能力 36
1.5.3 新进入者的威胁 36
1.5.4 替代品的威胁 37
1.5.5 行业内现有竞争情况 37
第2章：中国主题地产行业开发模式分析 38
2.1 旅游地产开发模式分析 38
2.1.1 旅游地产行业发展现状 38
2.1.2 旅游地产市场调研 39
2.1.3 旅游地产运行分析 40
2.1.4 旅游地产行业运营模式分析 42
2.1.5 旅游地产开发的企业运作模式 44
2.1.6 旅游地产行业发展前景分析 46
2.1.7 旅游地产开发主题策划 46
2.2 产业地产开发模式分析 49
2.2.1 产业地产行业市场分析 49
2.2.2 产业地产行业市场结构 50
2.2.3 产业地产行业市场主体 52
2.2.4 “十三五”时期产业地产行业竞争格局分析 56
2.2.5 “十三五”时期产业地产行业发展格局预测 57
2.2.6 产业地产开发主题策划 59
2.3 城市地产开发模式分析 60
2.3.1 城市地产行业发展现状 60
2.3.2 城市地产典型案例分析 60
2.3.3 城市商业地产开发主题策划 64
2.4 住宅地产开发模式分析 68
2.4.1 住宅市场开发投资情况 68
2.4.2 住宅市场供应情况 69
2.4.3 住宅市场销售情况 69
2.4.4 住宅市场价格分析 70
2.4.5 住宅地产开发主题策划 71
2.5 复合地产开发模式分析 73
2.5.1 复合地产行业发展现状 73
2.5.2 复合地产典型案例分析 75
2.5.3 复合地产运作思路解析 77
2.5.4 复合地产发展方向分析 79
2.5.5 复合地产开发主题策划 80
第3章：中国主题地产产品策划模式分析 82
3.1 主题乐园 82
3.1.1 欢乐谷 82
3.1.2 世界之窗 83
3.1.3 海洋世界 87
3.1.4 苏州乐园 89
3.2 文化综合体 96
3.2.1 云南民族村 96
3.2.2 博鳌经济论坛 104
3.2.3 中华民俗村 106
3.2.4 深圳华侨城创意园 111
3.3 体育综合体 113
3.3.1 广州南国奥园 113
3.3.2 昆明新亚洲体育城 118
3.4 旅游综合体 121
3.4.1 苏州太湖国家级旅游度假区 121
3.4.2 瑞海姆（RGHCM）旅游度假村 128
3.4.3 湖北咸宁温泉谷度假区 144
3.5 商业综合体 146
3.5.1 上海新天地旧城改造 146
3.5.2 北京SOHO现代城 150
第4章：中国主题地产行业区域市场分析 163
4.1 一线城市主题地产行业分析 163
4.1.1 北京市主题地产市场分析 163
4.1.2 上海市主题地产市场分析 171
4.1.3 深圳市主题地产市场分析 179
4.1.4 广州市主题地产市场分析 186
4.2 其他城市主题地产行业分析 193
4.2.1 天津市主题地产市场分析 193
4.2.2 武汉市主题地产市场分析 198
4.2.3 杭州市主题地产市场分析 205
4.2.4 成都市主题地产市场分析 209
4.2.5 重庆市主题地产市场分析 215
第5章：中国主题地产经营标杆企业发展模式 220
5.1 企业定位 220
5.1.1 泰达控股 220
5.1.2 大连软件园 221
5.1.3 金融街控股 222
5.1.4 华侨城地产 222
5.1.5 上海陆家嘴 223
5.2 模式要点 224
5.2.1 泰达控股 224
5.2.2 大连软件园 226
5.2.3 金融街控股 227
5.2.4 华侨城地产 229
5.2.5 上海陆家嘴 232
5.3 竞争优势 233
5.3.1 泰达控股 233
5.3.2 大连软件园 234
5.3.3 金融街控股 234
5.3.4 华侨城地产 235
5.3.5 上海陆家嘴 236
5.4 标杆企业发展模式总结 237
5.4.1 盈利不是重点 237
5.4.2 投资环境是招兵买马的本钱 237
5.4.3 融资机制多元化是对金融市场的适应 237
5.4.4 将比较优势发展为竞争优势 237
第6章：中国主题地产行业重点企业经营情况 238
6.1 主题乐园开发企业 238
6.1.1 杭州宋城旅游发展股份有限公司经营情况分析 238
6.1.2 广州长隆集团有限公司经营情况分析 252
6.1.3 大连海昌集团有限公司经营情况分析 258
6.1.4 黄山徽州文化旅游集团有限公司经营情况分析 265
6.2 商业地产开发企业 272
6.2.1 大连万达商业地产股份有限公司经营情况分析 272
6.2.2 上海世茂股份有限公司经营情况分析 281
6.2.3 雅居乐地产控股有限公司经营情况分析 285
6.2.4 广州富力地产股份有限公司经营情况分析 295
6.2.5 金融街控股股份有限公司经营情况分析 304
6.2.6 深圳市益田集团股份有限公司经营情况分析 311
6.3 综合开发企业 316
6.3.1 深圳华侨城控股股份有限公司经营情况分析 316
6.3.2 碧桂园控股有限公司经营情况分析 324
6.3.3 龙湖地产有限公司经营情况分析 329
6.3.4 恒大地产集团有限公司经营情况分析 334
6.3.5 万科企业股份有限公司经营情况分析 340
6.3.6 北京万通地产股份有限公司经营情况分析 347
6.3.7 招商局地产控股股份有限公司经营情况分析 354
6.3.8 华润置地有限公司经营情况分析 364
6.3.9 合生创展集团有限公司经营情况分析 368
6.3.10 保利房地产（集团）股份有限公司经营情况分析 373
6.3.11 佳兆业集团控股有限公司经营情况分析 379
6.3.12 上海绿地（集团）有限公司经营情况分析 386
6.3.13 SOHO中国有限公司经营情况分析 393
6.3.14 中弘控股股份有限公司经营情况分析 396
6.3.15 方兴地产（中国）有限公司经营情况分析 401
第7章：主题地产企业发展模式及转型分析 411
7.1 主题地产盈利模式分析 411
7.1.1 社会效益 411
7.1.2 经济效益 411
7.2 销售核心式发展模式 411
7.2.1 高尔夫球会 411
7.2.2 教育产业 413
7.3 经营核心式发展模式 416
7.3.1 主题公园 416
7.3.2 度假村 420
7.4 模式策划关键性因素 431
7.4.1 战略策划模式 431
7.4.2 全程策划模式 432
7.4.3 品牌策划模式 434
7.4.4 产品策划模式 435
7.4.5 发展商策划模式 436
7.5 企业模式转型方向分析 438
7.5.1 文化建设 438
7.5.2 未来转型重要方向 441
7.5.3 基于价值链分析企业成本管理研究 447
7.5.4 创新制度建立长效机制 450
7.5.5 业务管理一体化模式 453
7.6 2016年新兴主题地产模式 459
7.6.1 游戏主题乐园 459
7.6.2 汽车文化主题公园 462
7.6.3 生态旅游地产 465
7.6.4 影视文化旅游 467
7.6.5 养老住宅地产 467
第8章：中国主题地产行业投资与风险控制 474
8.1 中国主题地产行业投资风险控制 474
8.1.1 策划定位风险控制 474
8.1.2 行业政策风险控制 474
8.1.3 资金投入风险控制 476
8.1.4 市场运营风险控制 476
8.1.5 项目建设风险控制 477
8.2 中国主题地产行业投融资途径分析 479
8.2.1 国外商业贷款融资途径 479
8.2.2 主题地产证券化的模式选择 480
8.2.3 境内外主要融资方式分析 484
8.2.4 融资租赁方式分析 485
8.2.5 典当融资方式分析 494
8.2.6 中小主题地产企业融资建议 496
8.3 中国主题地产行业投资策略分析 498
8.3.1 以资产价值提升为基石 498
8.3.2 以功能价值创新为源泉 499
8.3.3 以品牌价值塑造为核心 499
8.3.4 以文化价值彰显为支点 500
8.3.5 以情感价值融入为纽带 500
第9章：中国主题地产行业发展问题及趋势 501
9.1 主题地产行业发展存在的问题 501
9.1.1 文旅地产存在的问题 501
9.1.2 文旅地产发展建议 501
9.1.3 行业经济管理过程中存在的问题 502
9.1.4 行业经济管理过程建议和对策 503
9.1.5 行业经济管理总结分析 505
9.2 主题地产项目规划关键问题 505
9.2.1 城市发展规划 505
9.2.2 市场方面 507
9.2.3 发展商存在的问题 507
9.2.4 策划公司的问题 508
9.2.5 建筑师存在的问题 509
9.2.6 解决主题地产前期策划问题的主要途径 509
9.2.3 规划设计的控制 510
9.3 主题地产行业开发趋势分析 513
9.3.1 文旅地产开发的四大趋势 513
9.3.2 坚持环保开发之路 514
9.4 主题地产行业发展前景及展望 516
9.4.1 我国房地产市场前景 516
9.4.2 国际资本抢摊中国市场 521
9.4.3 主题地产市场转变 522
9.5 主题地产项目的规划发展方向 526
9.5.1 城市中心区的项目发展方向 526
9.5.2 城市近郊区的项目发展方向 526
9.5.3 城市远郊区的项目发展方向 529
9.5.4 中国主题地产行业市场规模的预测 529


图表目录
图表 1：主题地产按盈利模式分类 12
图表2：主题地产的销售核心式盈利模式 13
图表3：2016-2019年前三季度国内生产总值及其增长速度 23
图表4：2017-2019年3季度分行业工业增加值同比增速 24
图表5：2018-2019年前3季度投资、出口、社会消费品零售总额同比增速 26
图表6：2019年1-9月全国居民人均消费支出比例 35
图表7：部分地产公司的特色小镇布局情况 40
图表8：主要旅游地产企业开发经营模式类型 44
图表9：全国70个大中城市的新建商品住宅价格指数 70
图表10：北京欢乐谷用地开发强度要求 83
图表11：深圳华侨城创意园项目土地开发带动性 112
图表12：金融街控股运行模式 227
图表13：华侨城模式 229
图表14：杭州宋城演艺公司经营能力 239
图表15：宋城的“多盈”模式 245
图表16：广州长隆集团有限公司经营能力 253
图表17：大连海昌集团有限公司经营能力 258
图表18：黄山旅游集团有限公司经营能力 266
图表19：大连万达商业地产股份有限公司经营能力 273
图表20：上海世茂股份有限公司经营能力 281
图表21：雅居乐地产控股有限公司经营能力 287
图表22：广州富力地产股份有限公司经营能力 295
图表23：广州富力地产股份有限公司主营业务 297
图表24：金融街控股股份有限公司经营能力 305
图表25：金融街控股股份有限公司主营业务 307
图表26：深圳市益田集团股份有限公司经营能力 312
图表27：深圳华侨城控股股份有限公司经营能力 317
图表28：深圳华侨城控股股份有限公司主营业务 318
图表29：碧桂园控股有限公司经营能力 325
图表30：碧桂园控股有限公司主营业务 326
图表31：龙湖集团经营能力 329
图表32：恒大地产集团有限公司经营能力 334
图表33：恒大地产集团有限公司主营业务 335
图表34：万科企业股份有限公司经营能力 340
图表35：万科企业股份有限公司主营业务 342
图表36：北京万通地产股份有限公司经营能力 348
图表37：北京万通地产股份有限公司主营业务 349
图表38：招商局地产控股股份有限公司经营能力 358
图表39：招商局地产控股股份有限公司主营业务 359
图表40：华润置地有限公司经营能力 364
图表41：华润置地有限公司主营业务 365
图表42：合生创展集团有限公司经营能力 369
图表43：合生创展集团有限公司主营业务 370
图表44：保利房地产（集团）股份有限公司经营能力 374
图表45：保利房地产（集团）股份有限公司主营业务 375
图表46：佳兆业集团控股有限公司经营能力 380
图表47：佳兆业集团控股有限公司主营业务 381
图表48：上海绿地（集团）有限公司经营能力 388
图表49：上海绿地（集团）有限公司主营业务 389
图表50：SOHO中国有限公司经营能力 393
图表51：SOHO中国有限公司主营业务 394
图表52：中弘控股股份有限公司经营能力 397
图表53：中弘控股股份有限公司主营业务 398
图表54：方兴地产（中国）有限公司经营能力 404
图表55：方兴地产（中国）有限公司主营业务 404
图表56：高尔夫开发关键因素 412
图表57：我国教育产业分类 413
图表58：教育产业开发关键因素 414
图表59：1985-2020年中国主题公园年游客量及数量增长走势 416
图表60：主题公园开发关键因素 419
图表61：度假村分类分类情况 420
图表62：房地产商主导的嵌入式养老地产开发模式 468
图表63：五大城市群2020年市场环境趋势 518
图表64：2019-2025年我国主题地产行业市场规模预测 531