主题公园行业定义

主题公园是一种以特定主题为核心，通过游乐设施、表演、展览等方式提供给游客娱乐和休闲的场所。主题公园通常具有独特的建筑风格、景观设计和艺术表演，以创造一种沉浸式的体验，使游客能够感受到与日常生活不同的环境和氛围。主题公园可以以各种主题为基础，如历史文化、科幻奇幻、动物世界等，每个主题都有其独特的特点和吸引力。主题公园不仅提供娱乐和休闲活动，还常常融入教育和科普元素，让游客在玩乐中学习知识。

主题公园行业分类

中国主题公园行业可以按照不同的分类方式进行划分。其中，文化主题公园以展示某个历史时期、特定文化或名著故事为主题，如故宫文化街、文化中国园；影视主题公园则以电影或电视剧的主题为基础，如上海电影乐园、华夏电影世界；儿童主题公园专为儿童提供娱乐和学习机会的公园，如迪士尼乐园、欢乐谷；冒险主题公园以冒险、探险或刺激活动为主题，如长隆野生动物世界、西安非凡世界；水上乐园则专供水上游乐项目的公园，如欢乐水公园、亚洲最大室内水上乐园。此外，还有大型公园和目的地公园、地区性主题公园、游乐园、小规模公园和景点（家庭娱乐中心）、教育型景点（科技中心、博物馆和水族馆）等分类方式。

主题公园行业发展历程

中国主题公园行业发展历程大致可以分为三个阶段。第一阶段是在上世纪80年代初，以“马都洛丹”为代表的西方文化主题公园进入中国，开启了主题公园的萌芽期。这一时期的主题公园主要以展示西方文化为主，吸引游客前来体验和感受。第二阶段是在上世纪90年代初，随着改革开放的深入和人民生活水平的提高，中国开始出现真正意义上的主题公园。这一时期的主题公园主要以自然景观和人造景观相结合的方式呈现，如深圳的“锦绣中华”和“世界之窗”，它们将中国的自然风光和人文景观与世界各地的著名景点浓缩在一起，为游客提供了一个全新的旅游体验。第三阶段是在21世纪初至今，随着中国经济的快速发展和城市化进程的加速，主题公园行业迎来了前所未有的发展机遇。这一时期的主题公园在规模、品质和类型上都得到了极大的提升和拓展，不仅有以迪士尼、环球影城等为代表的国际知名主题公园进入中国市场，也有本土主题公园的不断涌现和创新。总之，中国主题公园行业发展历程是一个不断创新、发展和完善的过程。未来，随着科技的进步和消费需求的升级，主题公园行业将迎来更多的发展机遇和挑战。

主题公园行业上中下游

主题公园行业的上游主要包括游乐设备制造商、建筑施工公司和景观设计公司等。这些企业负责设计和制造各种游乐设施，如过山车、旋转木马、水上滑梯等，并提供相关的建筑和景观设计方案。中游是主题公园的运营商，他们负责购买上游企业提供的游乐设备和设计方案，并组织运营和管理主题公园的日常业务。这包括票务销售、安全管理、员工培训、活动策划等工作。下游是主题公园的游客，他们是主题公园的主要消费者。游客通过购买门票进入主题公园，体验各种游乐设施和娱乐项目，享受休闲和娱乐的乐趣。此外，还有一些辅助行业与主题公园行业密切相关，如餐饮服务、旅游服务、酒店住宿等。这些企业为游客提供食品、交通、住宿等服务，增加游客的满意度和消费水平。

主题公园行业供需情况

主题公园行业的供需情况因地区和时间而异。从全球范围来看，主题公园市场在近年来呈现持续增长的趋势。一方面，随着人们旅游需求的增加和消费水平的提高，越来越多的人选择主题公园作为休闲娱乐的场所，这推动了市场的需求增长。另一方面，主题公园的数量和种类也在不断增加，各种主题公园之间的竞争也日益激烈，这促使供给方不断推出新的产品和活动，以满足游客的需求。在中国，主题公园市场的供需情况也呈现出类似的特点。一方面，中国拥有庞大的旅游市场和不断增长的消费群体，这为主题公园的发展提供了广阔的市场空间。另一方面，中国主题公园的数量和种类也在不断增加，不仅有国际知名主题公园的进入，也有本土主题公园的不断涌现和创新。然而，主题公园行业的供需情况也受到多种因素的影响，如经济环境、社会文化、技术进步等。在经济不景气或社会不稳定的情况下，主题公园市场的需求可能会受到影响。同时，随着科技的发展和游客需求的升级，主题公园也需要不断创新和完善，以吸引更多的游客。

主题公园行业经营情况

中国主题公园行业的经营情况近年来呈现了快速发展的趋势。随着中国经济的持续增长和城市化进程的加速，人们对于休闲娱乐的需求不断增加，这为主题公园行业的发展提供了广阔的市场空间。在供给方面，中国主题公园的数量和种类不断增加。不仅有像迪士尼、华侨城等国际知名主题公园进入中国市场，也有许多本土主题公园如方特欢乐世界、长隆欢乐世界等不断涌现和创新。这些主题公园在产品内容、技术应用、经营管理等方面不断升级和完善，以吸引更多的游客。在需求方面，中国主题公园市场的消费群体也在不断扩大。从儿童到老年人，各个年龄层次的游客都有不同的需求，这为主题公园提供了更多的机会和挑战。同时，随着消费升级和人们对于旅游体验的追求，主题公园也在不断推出新的产品和活动，以提升游客的满意度和忠诚度。然而，中国主题公园行业在经营过程中也面临着一些挑战。例如，市场竞争激烈，价格战和营销战不可避免；游客需求多变，需要及时调整产品和服务；以及运营成本高昂，需要不断提升管理水平和效率等。

主题公园行业优点和缺点

中国主题公园行业具有一些优点和缺点。首先，中国的主题公园以历史文化、民俗风情、自然景观为主题，具有浓郁的文化内涵和特色。游客可以在游玩的过程中深入了解中国的文化和历史，增强文化自信心和归属感。其次，中国的主题公园注重游客的互动体验，通过各种游乐设施、表演、展览等方式，让游客参与到主题公园的场景中，增强游客的沉浸感和参与感。此外，与一些国际知名的主题公园相比，中国主题公园的价格相对较低，更加亲民。这使得更多的消费者可以负担得起主题公园的门票费用，促进了市场的需求。

然而，中国的主题公园也存在一些问题。首先，目前中国的主题公园数量众多，但同质化严重，缺乏创新和差异化。许多主题公园的游乐设施、表演、展览等都存在相似之处，游客难以体验到独特的魅力和特色。其次，由于中国主题公园的快速发展，一些主题公园在服务质量上存在不稳定的问题。游客在游玩过程中可能会遇到设施损坏、服务人员态度不佳、卫生条件差等问题，影响游客的体验和满意度。最后，一些中国主题公园在开发过程中过于追求商业利益，导致主题公园过度商业化和偏离文化本质。这样的主题公园往往会出现在旅游热点地区，数量较多，但缺乏真正的文化内涵和特色，影响游客的体验和认知。

图表：主题公园行业优点和缺点

主题公园行业相关政策

从下述政策法案可以看出，我国政府对主题公园行业的发展给予了高度的重视和支持，通过制定规划、指导意见和通知等措施，规范和引导主题公园行业的健康发展。这些政策法案的出台，有利于促进主题公园行业的创新和转型升级，提升行业的竞争力和吸引力，满足人民群众对旅游和娱乐的需求。同时，也有利于推动相关产业的发展，如科技、文化、旅游等，促进经济的持续增长和社会发展。

主题公园行业发展障碍

中国主题公园行业发展前景预测，随着中国经济的持续增长和城市化进程的加速，人们对于休闲娱乐的需求不断增加，这为主题公园行业的发展提供了广阔的市场空间。未来，中国主题公园行业有望继续保持稳定增长态势。一方面，随着技术的不断创新和应用，主题公园将更加注重游客的互动体验和个性化需求，通过虚拟现实、增强现实等技术为游客提供更加丰富和真实的体验。同时，主题公园也将不断推出新的产品和活动，以吸引更多的游客。另一方面，随着消费升级和人们对于旅游体验的追求，主题公园将更加注重品质和服务，不断提升游客的满意度和忠诚度。同时，主题公园也将更加注重品牌建设和市场营销，提升品牌知名度和美誉度。此外，中国政府也在不断推动旅游业的发展，鼓励旅游投资和消费，这为主题公园行业的发展提供了政策支持。未来，主题公园行业有望受益于政策的支持和市场的需求，迎来更加广阔的发展机遇。

第一章　主题公园相关概述

1.1　主题公园的定义和内涵

1.1.1　主题公园的概念

1.1.2　主题公园的涵义

1.1.3　主题公园产业链构成

1.2　主题公园的起源和发展

1.2.1　主题公园的起源

1.2.2　主题公园的历史沿革

1.2.3　主题公园的特点

1.2.4　主题公园的类型

1.3　中国主题公园产业特性分析

1.3.1　高投入高成本

1.3.2　生命周期性

1.3.3　主题产品衍生

1.3.4　客源市场集中

1.4　中国主题公园发展的重要性

1.4.1　中国主题公园建设发展的意义

1.4.2　对区域经济发展具有推动作用

1.4.3　成为城市旅游形象的新名片

第二章　国际主题公园发展状况及经验借鉴

2.1　世界主题公园发展综述

2.1.1　行业发展现状

2.1.2　产业发展规模

2.1.3　主题公园排名

2.1.4　企业模式分析

2.1.5　行业发展动态

2.1.6　疫情影响分析

2.1.7　运营趋势剖析

2.2　全球部分地区主题公园市场发展状况

2.2.1　北美地区

2.2.2　亚太地区

2.2.3　拉美和墨西哥

2.3　世界主题公园发展的成功经验分析

2.3.1　选址的重要性

2.3.2　充分展现主题

2.3.3　强调游客参与

2.3.4　娱乐与教育相结合

2.3.5　与零售业相结合

2.3.6　价格策略多元化

2.3.7　完善的服务系统

2.3.8　经营规模化发展

第三章　中国主题公园的发展环境分析

3.1　政策环境分析

3.1.1　产业政治环境综述

3.1.2　产业管理体制分析

3.1.3　旅游行业相关政策

3.1.4　主题公园相关政策

3.1.5　主题公园重点政策

3.2　经济环境分析

3.2.1　国际经济形势

3.2.2　宏观经济概况

3.2.3　固定资产投资

3.2.4　居民收入水平

3.2.5　居民消费结构

3.2.6　宏观经济展望

3.3　产业环境分析

3.3.1　文化企业营业收入

3.3.2　旅游业发展热点

3.3.3　旅游业运行状况

3.3.4　旅游业发展趋势

3.3.5　疫情对旅游的影响

3.3.6　文旅融合发展路径

第四章　中国主题公园市场全面发展分析

4.1　中国主题公园的发展综述

4.1.1　发展历程回顾

4.1.2　建设运营特点

4.1.3　发展特征分析

4.1.4　基本态势判断

4.2　中国主题公园市场运行分析

4.2.1　行业发展现状

4.2.2　行业市场规模

4.2.3　主题公园数量

4.2.4　区域布局状况

4.2.5　市场竞争格局

4.2.6　本土企业优势

4.2.7　市场发展业态

4.2.8　开发模式分析

4.2.9　疫情影响分析

4.3　中国主题公园产业的SWOT分析

4.3.1　发展优势分析

4.3.2　发展劣势分析

4.3.3　发展机遇分析

4.3.4　发展挑战分析

4.4　中国主题公园盈利能力分析

4.4.1　现行盈利模式

4.4.2　盈利模式特点

4.4.3　盈利不足问题

4.4.4　盈利不佳原因

4.4.5　国外盈利启示

4.4.6　盈利模式提升路径

4.4.7　优化盈利模式策略

4.5　中国主题公园运营方式分析

4.5.1　主题公园运营模式

4.5.2　主题公园经营问题

4.5.3　盈利结构待完善

4.5.4　轻资产方式拓展

4.5.5　IP创新发展机遇

4.5.6　运营效益影响因素

4.6　中国主题公园创新发展路径分析

4.6.1　主题公园产品创新

4.6.2　公园技术应用创新

4.6.3　主题活动创新

4.6.4　表演和服务创新

4.6.5　市场营销和管理装修

4.6.6　主题公园发展思路

第五章　中国主题公园规划建设研究

5.1　主题公园的建设开发条件

5.1.1　资源条件

5.1.2　区位条件

5.1.3　市场条件

5.1.4　规模条件

5.2　主题公园建设应该注意的问题

5.2.1　主题公园规划设计

5.2.2　主题公园的主题

5.2.3　主题公园管理与服务

5.2.4　主题公园的产品

5.3　主题公园建设中的景观设计分析

5.3.1　主题公园景观构成要素

5.3.2　主题公园地形设计

5.3.3　主题公园建筑设计

5.3.4　主题公园植物设计

5.3.5　主题公园小品设计

5.3.6　城市文化景观设计

5.4　主题公园建设与环境审计分析

5.4.1　公园建设与环境审计的关系

5.4.2　主题公园建设环境审计问题

5.4.3　主题公园建设环境审计措施

5.5　中国主题公园建设动态

5.5.1　天津泰达航母主题公园建设

5.5.2　北京环球度假区主题公园建设

5.5.3　赣州方特东方欲晓正式开园

5.5.4　延吉恐龙王国主题公园进展

第六章　主题公园细分市场建设发展状况

6.1　海洋主题公园的建设发展

6.1.1　海洋公园概念

6.1.2　发展历程分析

6.1.3　市场运行现状

6.1.4　盈利状况分析

6.1.5　市场竞争态势

6.1.6　公园建设规划

6.1.7　发展经验借鉴

6.1.8　公园发展建议

6.1.9　未来发展方向

6.2　影视主题公园的建设发展

6.2.1　公园发展历程

6.2.2　公园发展概况

6.2.3　公园发展模式

6.2.4　影视城发展

6.2.5　游客偏好分析

6.2.6　成都影视城现状

6.2.7　公园建设动态

6.2.8　游客开发问题

6.2.9　游客开发策略

6.2.10　行业发展前景

6.3　雕塑主题公园的建设发展

6.3.1　公园发展起源

6.3.2　公园发展现状

6.3.3　公园价值分析

6.3.4　国外著名公园

6.3.5　国内典型公园

6.3.6　主题公园设计

6.3.7　主题性雕塑公园

6.4　汽车主题公园的建设发展

6.4.1　德国汽车公园

6.4.2　市场建设设想

6.4.3　公园建设动态

6.4.4　典型公园分析

6.5　军事主题公园的建设发展

6.5.1　行业政策支持

6.5.2　市场需求分析

6.5.3　国外军事公园

6.5.4　国内军事公园

6.6　其他主题公园

6.6.1　动漫主题公园

6.6.2　历史主题公园

第七章　中国部分地区及城市主题公园发展状况

7.1　长三角地区主题公园发展分析

7.1.1　发展阶段沿革

7.1.2　行业发展现状

7.1.3　行业发展动态

7.1.4　典型公园介绍

7.1.5　市场竞争状况

7.1.6　行业竞合机制

7.1.7　存在问题分析

7.1.8　公园发展趋势

7.2　珠三角主题公园产业集群剖析

7.2.1　集群演进路径

7.2.2　集群发展条件

7.2.3　集群演进模式

7.2.4　区域发展现状

7.2.5　长隆主题公园

7.3　深圳主题公园发展分析

7.3.1　发展优势分析

7.3.2　整体发展综述

7.3.3　行业发展价值

7.3.4　行业发展问题

7.3.5　创新发展分析

7.3.6　企业布局状况

7.4　海南主题公园发展分析

7.4.1　行业发展优劣势

7.4.2　市场发展分析

7.4.3　区域布局规划

7.4.4　行业发展价值

7.4.5　行业发展问题

7.4.6　问题解决对策

7.4.7　公园建设态势

7.4.8　行业发展机遇

7.5　其他地区

7.5.1　北京市

7.5.2　山东省

7.5.3　福建省

第八章　国内外著名主题公园发展运营分析

8.1　迪士尼乐园

8.1.1　园区基本简介

8.1.2　基本业务构成

8.1.3　园区发展现状

8.1.4　乐园票价情况

8.1.5　商业模式分析

8.1.6　发展战略选择

8.1.7　竞争优势分析

8.1.8　园区发展启示

8.2　香港海洋公园

8.2.1　园区基本简介

8.2.2　行业发展环境

8.2.3　公园发展动态

8.2.4　竞争优势分析

8.2.5　公园面临挑战

8.2.6　公园转型策略

8.3　华侨城主题公园

8.3.1　园区基本简介

8.3.2　公园发展现状

8.3.3　运营模式分析

8.3.4　经营状况分析

8.3.5　公园布局规划

8.4　长隆欢乐世界

8.4.1　园区基本简介

8.4.2　旅游资源情况

8.4.3　园区经营状况

8.4.4　公园运营模式

8.4.5　核心优势分析

8.4.6　园区发展建议

8.4.7　园区规划方案

8.5　中华恐龙园

8.5.1　恐龙园基本简介

8.5.2　恐龙园业务架构

8.5.3　恐龙园发展历程

8.5.4　恐龙园旅游资源

8.5.5　恐龙园财务状况

8.5.6　恐龙园发展现状

8.5.7　恐龙园盈利模式

8.5.8　发展模式及启示

8.5.9　开发挑战及建议

第九章　中国主题公园市场投资主体经营状况分析

9.1　迪士尼（The Walt Disney Company）

9.1.1　企业发展概况

9.1.2　市场运作模式

9.1.3　品牌价值开发

9.1.4　2021财年企业经营状况分析

9.1.5　2022财年企业经营状况分析

9.1.6　2023财年企业经营状况分析

9.2　深圳华侨城股份有限公司

9.2.1　企业发展概况

9.2.2　深圳欢乐谷发展

9.2.3　经营效益分析

9.2.4　业务经营分析

9.2.5　财务状况分析

9.2.6　核心竞争力分析

9.2.7　公司发展战略

9.2.8　未来前景展望

9.3　宋城演艺发展股份有限公司

9.3.1　企业发展概况

9.3.2　企业盈利模式

9.3.3　经营效益分析

9.3.4　业务经营分析

9.3.5　财务状况分析

9.3.6　核心竞争力分析

9.3.7　公司发展战略

9.3.8　未来前景展望

9.4　华强方特文化科技集团股份有限公司

9.4.1　企业发展概况

9.4.2　经营效益分析

9.4.3　业务经营分析

9.4.4　财务状况分析

9.4.5　商业模式分析

9.4.6　公司发展战略

9.4.7　未来前景展望

9.4.8　企业盈利模式

9.5　海昌海洋公园控股有限公司

9.5.1　企业发展概况

9.5.2　企业经营现状

9.5.3　2020年企业经营状况分析

9.5.4　2021年企业经营状况分析

9.5.5　2022年企业经营状况分析

第十章　中国主题公园发展策略研究

10.1　中国主题公园发展制约因素分析

10.1.1　客源市场条件

10.1.2　交通设施建设

10.1.3　主要影响因素

10.1.4　影响因素系统分析

10.2　中国主题公园发展存在的问题

10.2.1　主题选择趋同化

10.2.2　收入结构单一化

10.2.3　客源市场本地化

10.2.4　人力资源短缺化

10.2.5　主题乐园内核缺失

10.3　从规划设计的角度分析主题公园的发展对策

10.3.1　主题公园规划设计要点分析

10.3.2　主题公园规划设计影响因素

10.3.3　主题公园规划设计建议措施

10.4　从经营管理的角度分析主题公园的发展对策

10.4.1　强化战略管理

10.4.2　延迟生命周期策略

10.4.3　降低季节性影响

10.4.4　加强内部管理

10.5　从宏观调控的角度分析主题公园的发展对策

10.5.1　约束主题公园的投资建设

10.5.2　实施严格的审批制度

10.5.3　支持重大主题公园建设

10.6　中国主题公园文化精致化发展的对策

10.6.1　以文化内涵突破重围

10.6.2　主题公园文化特色探析

10.6.3　主题公园主题开发方向

10.6.4　精致的规划设计和施工

10.6.5　主题公园经营管理方法

10.7　主题公园的开发经营策略

10.7.1　市场导向策略

10.7.2　文化主导策略

10.7.3　本土特色策略

10.7.4　系统经济策略

10.7.5　资源整合策略

10.8　主题公园的发展模式思考

10.8.1　区位选择

10.8.2　开发模式选择

10.8.3　商业模式选择

10.9　主题乐园IP发展新路径

10.9.1　主题乐园IP发展基础

10.9.2　主题公园IP发展现状

10.9.3　主题公园IP发展特征

10.9.4　主题公园IP现有问题

10.9.5　主题公园IP发展对策

第十一章　中国主题公园竞争分析

11.1　中国主题公园竞争力指数分析

11.1.1　综合评价排名

11.1.2　区位竞争力评价

11.1.3　规模竞争力评价

11.1.4　项目吸引力评价

11.1.5　发展能力评价

11.2　主题公园产业竞争模型解析

11.2.1　产业竞争强度分析

11.2.2　企业退出障碍

11.2.3　产业供应方

11.2.4　满足买方需求

11.2.5　潜在进入者

11.2.6　替代品威胁

11.3　现代主题公园竞争焦点

11.3.1　空间竞争

11.3.2　市场体系

11.3.3　主导品牌

11.3.4　文化内涵

11.3.5　生命周期

11.4　主题公园企业取得竞争优势的必备要素

11.4.1　准确的主题选择

11.4.2　恰当的园址选择

11.4.3　独特的主题创意

11.4.4　深度的产品开发

11.4.5　灵活的营销策略

11.5　中国主题公园竞争对策分析

11.5.1　培育核心能力

11.5.2　开展文化经营

11.5.3　构造顾客矩阵

11.5.4　提升品牌形象

11.5.5　推进营销创新

11.5.6　实施战略管理

11.5.7　打造差异化和特色化

第十二章　中国主题公园营销分析

12.1　中国主题公园主要营销方式分析

12.1.1　广告营销

12.1.2　数据库营销

12.1.3　活动策划

12.1.4　网络营销

12.1.5　体验式营销

12.2　中国主题公园营销模式构建分析

12.2.1　有效准确的主题定位

12.2.2　激活市场的产品策略

12.2.3　灵活多变的价格策略

12.2.4　推拉结合的促销策略

12.2.5　主题公园消费者偏好

12.2.6　游客重游率提升策略

12.3　中国主题公园营销渠道策略分析

12.3.1　营销渠道策略

12.3.2　销售代理渠道

12.3.3　产品直销渠道

12.4　中国主题公园差异化营销策略分析

12.4.1　差异化营销策略概述

12.4.2　细分目标客户差异化选择

12.4.3　差异化产品营销策略制定

12.4.4　差异化营销定价策略分析

12.4.5　差异化市场营销渠道策略

12.4.6　差异化促销策略选择分析

12.4.7　营销组合策略案例分析

第十三章　中国主题公园投资潜力分析

13.1　中国主题公园投资背景分析

13.1.1　旅游业前景光明

13.1.2　消费群体支撑

13.1.3　国外资本影响

13.2　中国主题公园投资现状分析

13.2.1　投资模式分析

13.2.2　投资规模分析

13.2.3　投资领域分布

13.2.4　房企投资布局

13.2.5　盲目投资现象

13.3　中国水上主题公园商业投资模式分析

13.3.1　市场发展阶段

13.3.2　主要功能和载体

13.3.3　投资策略分析

13.3.4　投资步骤介绍

13.3.5　投资模式分析

13.4　中国主题公园投融资案例分析

13.4.1　华强方特投融资态势

13.4.2　华侨城投融资模式

13.4.3　常州恐龙园融资状况

13.4.4　融创文旅投资并购

13.5　中国主题公园的投资风险及建议

13.5.1　投资开发特殊性

13.5.2　衍生产品开发

13.5.3　主题公园投资建议

13.5.4　主题公园投资风险

13.6　中国主题公园成功开发的因素分析

13.6.1　主题选择与定位

13.6.2　主题公园区位选择

13.6.3　主题公园创意设计

13.6.4　主题产品开发与更新

13.6.5　主题公园文化内涵

13.7　中国主题公园投资开发建设的策略分析

13.7.1　市场化商业运作模式

13.7.2　设计全新的游憩方式

13.7.3　树立整合营销传播理念

13.7.4　加快公园管理人才开发

13.7.5　实现多元化的盈利模式

第十四章　中国主题公园前景趋势预测

14.1　中国主题公园未来增长驱动因素

14.1.1　城镇化率攀升

14.1.2　消费结构升级

14.1.3　政府支持发展

14.1.4　数字科技推动

14.1.5　基础设施改善

14.2　中国主题公园发展趋势分析

14.2.1　行业发展方向

14.2.2　区域发展形势

14.2.3　行业发展趋势

14.2.4　市场发展趋势

14.2.5　未来竞争格局

14.2.6　未来发展路径

14.2.7　商业化运作趋势

14.3　中国主题公园行业预测分析

14.3.1　中国主题公园行业影响因素分析

14.3.2　中国主题公园行业市场规模预测