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全球及中国马术行业发展前景与投资战略规划分析报告
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全球及中国马术行业发展前景与投资战略规划分析报告

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马术,是一种人和动物共同完成的比赛,需要骑手和马经过多年的训练,在赛场上展现优雅、胆量、敏捷和速度。

马术起源于原始人类的生产劳动过程。公元前680年,古代奥运会设有马车比赛。中国的马术也具有悠久的历史,兴于周代,盛于唐代。现代马术运动始于欧洲。1900年,在第2届奥运会中,马术被列为正式比赛项目。

马术的最高组织机构为国际马术联合会,成立于1921年,总部设在瑞士洛桑。中国的马术的最高组织机构为中国马术协会,成立于1979年,总部设在北京。 

——综述篇——

第1章:马术行业综述及数据来源说明

1.1 马术行业界定

1.1.1 马术的界定

1、定义

2、特征

3、术语

1.1.2 马术的分类

1、竞技运动马术

2、休闲娱乐马术

1.1.3 马术所处行业

1.1.4 马术行业监管

1.1.5 马术行业标准

1.2 马术产业画像

1.2.1 马术产业链结构梳理

1.2.2 马术产业链生态全景图谱

1.2.3 马术产业链区域热力图

1.3 本报告数据来源及统计标准说明

1.3.1 本报告研究范围界定

1.3.2 本报告权威数据来源

1.3.3 研究方法及统计标准

——现状篇——

第2章:全球马术行业发展现状分析

2.1 全球马术行业发展历程

2.2 全球马术行业发展现状

2.2.1 全球种马培育/赛马驯养现状

2.2.2 全球马匹交易市场发展现状

2.2.3 全球竞技马术/赛马市场概况

2.2.4 全球马术休闲/旅游市场概况

2.3 全球马术俱乐部案例分析

2.3.1 全球马术俱乐部运营发展概况

2.3.2 马术俱乐部案例:美国肯塔基马术公园

2.3.3 马术俱乐部案例:英国御林军马球俱乐部

2.4 全球马术市场规模体量

2.5 全球马术区域发展格局

2.6 国外马术发展经验借鉴

2.6.1 重点区域市场:德国

2.6.2 重点区域市场:英国

2.6.3 重点区域市场:美国

2.6.4 国外马术发展经验借鉴

2.7 全球马术市场前景预测

2.8 全球马术发展趋势洞悉

第3章:中国马术行业发展现状分析

3.1 中国马术行业发展历程

3.2 中国马术商业模式分析

3.2.1 马术商业模式概述

3.2.2 马场开发模式分析

3.2.3 马术俱乐部开发模式

1、休闲度假型马术俱乐部

2、专业运动型马术俱乐部

3、专业运动型马球俱乐部

3.2.4 马术俱乐部运营管理模式

1、开发经营

2、竞技训练

3、封闭会员制

4、私人会所

3.2.5 马术俱乐部主要盈利模式

3.2.6 马术俱乐部收入来源分布

3.2.7 马术俱乐部成本支出分析

3.3 中国马术市场主体分析

3.3.1 马术市场参与者类型

3.3.2 马术企业的入场方式

3.4 中国马场/马术俱乐部开发运营现状

3.4.1 马场/马术俱乐部数量变化

1、马场

2、马术俱乐部

3.4.2 马场/马术俱乐部区域分布

1、马场

2、马术俱乐部

3.4.3 马场/马术俱乐部运营现状

1、马场

2、马术俱乐部

3.5 中国种马培育/赛马驯养现状

3.6 中国马匹交易市场发展现状

3.7 中国马术市场需求现状分析

3.7.1 中国马术市场需求区域分化

3.7.2 中国马术俱乐部平均消费水平

3.8 中国马术市场规模体量

3.9 中国马术市场竞争态势

3.9.1 马术市场竞争格局

1、马场

2、马术俱乐部

3.9.2 马术市场集中度

3.9.3 马术行业进入壁垒(竞争壁垒)

3.9.4 马术行业潜在进入者威胁

3.10 中国马术行业投融资趋势

3.10.1 马术主要资金来源

3.10.2 马术行业兼并重组

3.10.3 马术行业融资动态

3.10.4 马术行业IPO动态

3.11 中国马术行业发展痛点问题

第4章:中国马术装备细分市场分析

4.1 马术装备市场发展概况

4.1.1 马术装备市场概况

4.1.2 马术装备市场结构

4.2 马术用品装备市场:骑士装备(个人防护)

4.2.1 骑士装备概述

4.2.2 骑士装备市场概况

4.2.3 骑士装备竞争格局

4.2.4 骑士装备发展趋势

4.3 马术用品装备市场:马鞍及马鞍配件

4.3.1 马鞍及马鞍配件概述

4.3.2 马鞍及马鞍配件市场概况

4.3.3 马鞍及马鞍配件竞争格局

4.3.4 马鞍及马鞍配件发展趋势

4.4 马术用品装备市场:马匹装备

4.4.1 马匹装备概述

4.4.2 马匹装备市场概况

4.4.3 马匹装备竞争格局

4.4.4 马匹装备发展趋势

4.5 马术用品装备市场:马场设施及装备

4.5.1 马场设施及装备概述

4.5.2 马场设施及装备市场概况

4.5.3 马场设施及装备竞争格局

4.5.4 马场设施及装备发展趋势

4.6 马术用品装备市场:赛马及马球竞赛装备

4.6.1 赛马及马球竞赛装备概述

4.6.2 赛马及马球竞赛装备市场概况

4.6.3 赛马及马球竞赛装备竞争格局

4.6.4 赛马及马球竞赛装备发展趋势

4.7 马术用品装备市场战略地位分析

第5章:中国马术服务业细分市场分析

5.1 马术服务业市场发展概况

5.1.1 马术服务业市场概况

5.1.2 马术服务业市场结构

5.2 马术服务细分市场:马术培训和教育(骑师)

5.2.1 马术培训和教育概述

5.2.2 马术培训和教育市场概况

5.2.3 马术培训和教育竞争格局

5.2.4 马术培训和教育发展趋势

5.3 马术服务细分市场:马术赛事和活动(赛马/马球)

5.3.1 马术赛事和活动概述

5.3.2 马术赛事和活动市场概况

5.3.3 马术赛事和活动竞争格局

5.3.4 马术赛事和活动发展趋势

5.4 马术服务细分市场:马术旅游和休闲

5.4.1 马术旅游和休闲概述

5.4.2 马术旅游和休闲市场概况

5.4.3 马术旅游和休闲竞争格局

5.4.4 马术旅游和休闲发展趋势

5.5 马术服务细分市场:马术商业保险

5.5.1 马术商业保险概述

5.5.2 马术商业保险市场概况

5.5.3 马术商业保险竞争格局

5.5.4 马术商业保险发展趋势

5.6 马术服务细分市场:其他

5.7 马术服务细分市场战略地位分析

第6章:中国马术消费需求特征分析

6.1 马术行业客户基本画像

6.2 马术行业细分人群需求

6.2.1 大众人群

6.2.2 中端人群

6.2.3 高端人群

6.2.4 青少年马术

6.3 马术消费行为特征总结

6.4 马术目标市场定位策略

6.5 马术行业市场营销策略

6.5.1 马术装备营销策略

6.5.2 马术服务营销策略

6.6 马术行业销售渠道模式

6.6.1 马术装备销售模式

6.6.2 马术服务销售模式

6.7 重点区域发展:北京

6.7.1 北京马术发展环境

6.7.2 北京马术市场概况

6.7.3 北京马术竞争格局

6.7.4 北京马术发展潜力

6.8 重点区域发展:山东

6.8.1 山东马术发展环境

6.8.2 山东马术市场概况

6.8.3 山东马术竞争格局

6.8.4 山东马术发展潜力

6.9 重点区域发展:广东

6.9.1 广东马术发展环境

6.9.2 广东马术市场概况

6.9.3 广东马术竞争格局

6.9.4 广东马术发展潜力

第7章:中国马术典型企业案例解析

7.1 中国马术企业梳理与对比

7.2 中国马术企业案例分析(不分先后,可指定)

7.2.1 内蒙古莱德马业股份有限公司——莱德马业

1、企业基本信息

(1)发展历程

(2)基本信息

(3)经营范围及主营业务

2、企业经营情况

3、企业资质能力

4、马术核心资源(马匹/骑师)

5、马术业务布局(产品/服务)

6、马术业务现状(开发/运营)

7、企业业务布局战略&优劣势

7.2.2 山西玉龙马业发展有限公司——玉龙马业

1、企业基本信息

(1)发展历程

(2)基本信息

(3)经营范围及主营业务

2、企业经营情况

3、企业资质能力

4、马术核心资源(马匹/骑师)

5、马术业务布局(产品/服务)

6、马术业务现状(开发/运营)

7、企业业务布局战略&优劣势

7.2.3 中联骑士联盟(北京)体育推广有限公司——中联骑士联盟马术俱乐部

1、企业基本信息

(1)发展历程

(2)基本信息

(3)经营范围及主营业务

2、企业经营情况

3、企业资质能力

4、马术核心资源(马匹/骑师)

5、马术业务布局(产品/服务)

6、马术业务现状(开发/运营)

7、企业业务布局战略&优劣势

7.2.4 云南莱德嘉丽泽马业有限责任公司——云南嘉丽泽恒大莱德赛马场

1、企业基本信息

(1)发展历程

(2)基本信息

(3)经营范围及主营业务

2、企业经营情况

3、企业资质能力

4、马术核心资源(马匹/骑师)

5、马术业务布局(产品/服务)

6、马术业务现状(开发/运营)

7、企业业务布局战略&优劣势

7.2.5 江苏海澜国际马术俱乐部有限公司

1、企业基本信息

(1)发展历程

(2)基本信息

(3)经营范围及主营业务

2、企业经营情况

3、企业资质能力

4、马术核心资源(马匹/骑师)

5、马术业务布局(产品/服务)

6、马术业务现状(开发/运营)

7、企业业务布局战略&优劣势

7.2.6 广州赛马场运营管理有限公司——天麓马术俱乐部

1、企业基本信息

(1)发展历程

(2)基本信息

(3)经营范围及主营业务

2、企业经营情况

3、企业资质能力

4、马术核心资源(马匹/骑师)

5、马术业务布局(产品/服务)

6、马术业务现状(开发/运营)

7、企业业务布局战略&优劣势

7.2.7 青岛德瑞骏发生物科技股份有限公司——青岛德瑞马术俱乐部

1、企业基本信息

(1)发展历程

(2)基本信息

(3)经营范围及主营业务

2、企业经营情况

3、企业资质能力

4、马术核心资源(马匹/骑师)

5、马术业务布局(产品/服务)

6、马术业务现状(开发/运营)

7、企业业务布局战略&优劣势

7.2.8 罗牛山国际马术俱乐部有限公司

1、企业基本信息

(1)发展历程

(2)基本信息

(3)经营范围及主营业务

2、企业经营情况

3、企业资质能力

4、马术核心资源(马匹/骑师)

5、马术业务布局(产品/服务)

6、马术业务现状(开发/运营)

7、企业业务布局战略&优劣势

7.2.9 中体产业集团股份有限公司

1、企业基本信息

(1)发展历程

(2)基本信息

(3)经营范围及主营业务

2、企业经营情况

3、企业资质能力

4、马术核心资源(马匹/骑师)

5、马术业务布局(产品/服务)

6、马术业务现状(开发/运营)

7、企业业务布局战略&优劣势

7.2.10 武汉三镇实业控股股份有限公司——东方马城

1、企业基本信息

(1)发展历程

(2)基本信息

(3)经营范围及主营业务

2、企业经营情况

3、企业资质能力

4、马术核心资源(马匹/骑师)

5、马术业务布局(产品/服务)

6、马术业务现状(开发/运营)

7、企业业务布局战略&优劣势

——展望篇——

第8章:中国马术行业发展政策及潜力

8.1 马术行业政策汇总解读

8.1.1 中国马术行业政策汇总

8.1.2 中国马术行业发展规划

8.1.3 中国马术重点政策解读

8.2 马术行业PEST分析图

8.3 马术行业SWOT分析图

8.4 马术行业发展潜力评估

8.5 马术行业未来关键增长点

8.6 马术行业发展前景预测

8.7 马术行业发展趋势洞悉

8.7.1 整体发展趋势

8.7.2 监管规范趋势

8.7.3 技术创新趋势

8.7.4 细分市场趋势

8.7.5 市场竞争趋势

8.7.6 市场供需趋势

第9章:中国马术行业投资机会及策略

9.1 马术行业投资风险预警

9.1.1 马术行业投资风险预警

9.1.2 马术行业投资风险应对

9.2 马术行业投资机会分析

9.2.1 马术产业链薄弱环节投资机会

9.2.2 马术行业细分领域投资机会

9.2.3 马术行业区域市场投资机会

9.2.4 马术产业空白点投资机会

9.3 马术行业投资价值评估

9.4 马术行业投资策略建议

9.5 马术行业可持续发展建议


智研瞻产业研究院部分客户
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报告研究方法

报告主要采用的分析方法和模型包括但不限于:
- 波特五力模型分析法
- SWOT分析法
- PEST分析法
- 图表分析法
- 比较与归纳分析法
- 定量分析法
- 预测分析法
- 风险分析法
……
报告运用和涉及的行业研究理论包括但不限于:
- 产业链理论
- 生命周期理论
- 产业布局理论
- 进入壁垒理论
- 产业风险理论
- 投资价值理论
……
数据来源
报告统计数据主要来自智研瞻产业研究院、国家统计局、地方统计局、海关总署、行业协会、工信部数据等有关部门和第三方数据库;
部分数据来自业内企业、专家、资深从业人员交流访谈;
消费者偏好数据来自问卷调查统计与抽样统计;
公开信息资料来自有相关部门网站、期刊文献网站、科研院所与高校文献;

其他数据来源包括但不限于:联合国相关统计网站、海外国家统计局与相关部门网站、其他国内外同业机构公开发布资料、国外统计机构与民间组织等等。


报告研究基于研究团队收集到的大量一手和二手信息,研究过程综合考虑行业各种影响因素,包括市场环境、产业政策、历史数据、行业现状、竞争格局、技术革新、市场风险、行业壁垒、机遇以及挑战等。


通过对特定行业长期跟踪监测,分析行业供给端、需求端、经营特性、盈利能力、产业链和商业模式等方面的内容,整合行业、市场、企业、渠道、用户等多层面数据和信息资源,为客户提供深度的行业市场研究报告,全面客观的剖析当前行业发展的总体市场容量、竞争格局、细分数据、进出口及市场需求特征等,并根据各行业的发展轨迹及实践经验,对行业未来的发展趋势做出客观预测。


智研瞻产业研究院建立了严格的数据清洗、加工和分析的内控体系,分析师采集信息后,需严格按照公司评估方法论和信息规范的要求,并结合自身专业经验,对所获取的信息进行整理、筛选,最终通过综合统计、分析测算得相关产业研究成果。