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正文目录
第1章 代工行业市场发展综述22
1.1 代工行业发展现状分析22
1.1.1 中国代工行业发展历程分析22
1.1.2 中国代工行业发展特点分析22
1.1.3 中国代工企业数量变化分析25
1.1.4 中国代工企业区域分布分析26
1.2 代工行业经营情况分析27
1.2.1 中国代工行业经营情况分析27
1.2.2 中国代工行业出口规模分析28
1.2.3 中国代工行业盈利情况分析29
1.2.4 中国代工行业倒闭情况分析30
1.3 代工行业产业链发展分析31
1.3.1 品牌商发展情况分析31
1.3.2 代工商发展情况分析32
1.3.3 部件厂商发展情况分析32
1.3.4 原材料供应商发展情况分析33
1.4 代工行业生命周期与衍变分析33
1.4.1 代工行业生命周期衍变理论33
1.4.2 国际产业转移对中国代工行业影响35
第2章 代工企业生存空间评估44
2.1 电子代工企业主要消亡模式分析44
2.1.1 放弃转型缓慢死亡模式分析44
2.1.2 激进转型短板死亡模式分析44
2.1.3 创新不足同质竞争死亡分析44
2.1.4 稳步转型研发拖累模式分析45
2.1.5 市场开拓方法不足死亡分析45
2.1.6 转型资金断裂死亡模式分析45
2.2 电子代工企业的市场生存空间分析46
2.2.1 电子代工企业生存空间分析46
2.2.2 纯电子代工模式生命周期分析46
2.2.3 代工企业产业链利润分析47
2.2.4 代工企业人力成本分析47
2.2.5 代工企业竞争前景分析47
2.2.6 代工企业可持续发展能力分析48
2.3 代工企业转型的政策生存空间分析48
2.3.1 中国产业结构调整政策分析48
2.3.2 中国代工企业外贸政策风险分析51
2.4 代工企业转型的劳动力成本空间分析52
2.4.1 中国劳动力成本上升历程52
2.4.2 中国劳动力成本变化趋势52
2.4.3 中国-发达国家劳动力成本优势分析55
(1)中国-发达国家劳动力成本对比55
(2)中国-发达国家劳动力成本优势维持期56
2.4.4 中国-东南亚国家劳动力成本劣势分析57
(1)中国-东南亚国家劳动力成本对比57
(2)中国-东南亚国家劳动力成本劣势发展趋势57
第3章 代工企业转型升级模式分析58
3.1 代工企业转型升级现状分析58
3.1.1 代工企业转型升级数量分析58
3.1.2 代工企业转型升级比重分析59
3.1.3 代工企业转型升级心理调研60
3.2 代工企业转型前后经营对比61
3.2.1 代工企业转型前后营收情况对比61
3.2.2 代工企业转型前后经营利润对比61
3.2.3 代工企业转型前后负债情况对比63
3.2.4 代工企业转型前后发展能力对比65
3.3 代工企业转型转型升级模式分析66
3.3.1 OEM企业直接进入市场分析66
3.3.2 OEM企业发展新品牌分析66
3.3.3 以技术突破为核心的OEM企业转型分析67
3.3.4 以政策利好为核心的OEM企业转型分析67
3.4 OEM-ODM-OBM转型模式分析68
3.4.1 纯OEM经营阶段分析68
3.4.2 OEM与ODM并存阶段分析69
3.4.3 OEM与OBM并存阶段分析69
3.4.4 主OBM经营阶段分析69
3.5 纯OEM经营阶段扩张模式分析70
3.5.1OEM企业成功要素分析70
3.5.2OEM企业贴牌附加值提升策略70
3.5.3OEM企业进军国际市场主要模式70
(1)OEM企业买断出口70
(2)OEM企业自营出口70
(3)接受加工定单出口71
3.5.4 OEM企业规模化提升案例剖析71
3.5.4 现状分析对纯OEM模式扩张的建议72
3.6 OEM与ODM并存阶段分析72
3.6.1 OEM企业转型ODM成功的关键因素72
3.6.2 OEM企业转型ODM前提条件73
3.6.3 OEM与ODM并存经营模式分析73
3.6.4 OEM与ODM并存模式优势分析73
3.6.5 OEM企业转型ODM主要途径74
3.6.6 OEM企业转型ODM风险与规避74
3.6.7 OEM与ODM并存企业案例剖析74
3.6.8 现状分析对OEM与ODM并存阶段建议75
3.7 OEM与OBM并存阶段分析75
3.7.1 企业转型OBM成功的关键因素75
3.7.2 OEM企业转型OBM前提条件76
3.7.3 OEM与OBM并存经营模式分析77
(1)以国内品牌构建为主的经营模式77
(2)以国际品牌构建为主的经营模式78
3.7.4 OEM与OBM并存模式优势分析79
3.7.5 OEM企业转型OBM主要途径80
3.7.6 OEM企业转型OBM风险与规避81
3.7.7 OEM与OBM并存企业案例剖析82
3.7.8 现状分析对OEM与OBM并存阶段建议84
3.8 主OBM经营阶段扩张模式分析85
3.8.1 主OBM企业的市场扩张模式分析85
3.8.2 主OBM企业的渠道扩张模式分析85
(1)传统渠道扩张模式分析85
(2)展会为主的扩张模式分析85
(3)新兴网络营销渠道扩张分析86
3.8.3 主OBM企业的品牌推广模式分析86
3.8.4 主OBM企业的产品定位策略分析86
3.8.5 主OBM企业的优势点转型思路分析86
3.8.6 主OBM企业的平稳转型思路分析86
3.8.7 主OBM企业的模仿式转型思路分析87
3.8.8 现状分析对主OBM阶段企业发展建议87
3.9 从OEM到OBM的逆向收购模式分析87
3.9.1 逆向收购模式适用企业分析87
3.9.2 逆向收购模式主要特点分析88
3.9.3 逆向收购模式优势对比分析88
3.9.4 逆向收购模式主要风险与规避89
3.9.5 逆向收购模式成功案例剖析89
第4章 代工企业转型升级典型案例剖析91
4.1 代工企业转型成功案例剖析91
4.1.1 广东格兰仕集团转型案例剖析91
(1)企业基本情况介绍91
(2)企业发展战略分析91
(3)企业转型升级策略分析92
(4)企业转型与衍变分析93
1)企业业务衍变情况分析93
2) 企业产品衍变情况分析93
3) 企业品牌衍变情况分析94
4) 企业渠道衍变情况分析94
5) 企业客户衍变情况分析94
(5)企业转型成功经验借鉴95
(6)企业最新发展动向分析95
4.1.2 万向集团转型案例剖析96
(1)企业基本情况介绍96
(2)企业发展战略分析96
(3)企业转型升级策略分析97
(4)企业转型与衍变分析97
1)企业业务衍变情况分析97
2) 企业产品衍变情况分析97
3) 企业品牌衍变情况分析98
4) 企业渠道衍变情况分析98
5) 企业客户衍变情况分析98
(5)企业转型成功经验借鉴98
(6)企业最新发展动向分析99
4.1.3 东菱凯琴集团转型案例剖析99
(1)企业基本情况介绍99
(2)企业发展战略分析100
(3)企业转型升级策略分析100
(4)企业转型与衍变分析100
1)企业业务衍变情况分析100
2) 企业产品衍变情况分析100
3)企业品牌衍变情况分析100
4)企业渠道衍变情况分析101
5)企业客户衍变情况分析101
(5)企业转型成功经验借鉴101
(6)企业最新发展动向分析101
4.1.4 东晶电子转型案例剖析102
(1)企业基本情况介绍102
(2)企业发展战略分析102
(3)企业转型升级策略分析102
(4)企业转型与衍变分析103
1)企业业务衍变情况分析103
2) 企业产品衍变情况分析103
3) 企业品牌衍变情况分析103
4)企业渠道衍变情况分析103
5)企业客户衍变情况分析103
6)企业经营情况发展历程103
(5)企业转型成功经验借鉴104
(6)企业最新发展动向分析106
4.2 代工企业转型失败案例剖析108
4.2.1 上海迪比特实业转型案例剖析108
(1) 企业基本情况介绍108
(2) 企业发展战略分析109
(3) 企业转型升级策略分析109
(4)企业转型与衍变分析110
1)企业业务衍变情况分析110
2)企业产品衍变情况分析110
3)企业品牌衍变情况分析110
4) 企业渠道衍变情况分析110
5) 企业客户衍变情况分析110
(5)企业转型失败经验总结110
(6)企业最新发展动向分析111
4.2.2 佛山市利达玩具转型案例剖析111
(1)企业基本情况介绍111
(2)企业发展战略分析111
(3)企业转型升级策略分析111
(4)企业转型与衍变分析112
1)企业业务衍变情况分析112
2)企业产品衍变情况分析112
3) 企业品牌衍变情况分析112
4) 企业渠道衍变情况分析112
5) 企业客户衍变情况分析112
(5)企业转型失败经验总结112
(6)企业最新发展动向分析113
4.2.3 深圳阳光塑胶转型案例剖析113
(1)企业基本情况介绍113
(2)企业发展战略分析113
(3)企业转型升级策略分析113
(4)企业转型与衍变分析113
1)企业业务衍变情况分析113
2) 企业产品衍变情况分析114
3) 企业品牌衍变情况分析114
4) 企业渠道衍变情况分析114
5) 企业客户衍变情况分析114
(5)企业转型失败经验总结114
(6)企业最新发展动向分析114
4.2.4 东莞合俊玩具厂转型案例剖析115
(1)企业基本情况介绍115
(2)企业发展战略分析115
(3)企业转型升级策略分析115
(4)企业转型与衍变分析115
1)企业业务衍变情况分析115
2) 企业产品衍变情况分析115
3) 企业品牌衍变情况分析116
4) 企业渠道衍变情况分析116
5) 企业客户衍变情况分析116
(5)企业转型失败经验总结116
(6)企业最新发展动向分析118
第5章 重点领域代工企业发展与转型策略119
5.1 电子代工企业发展与转型分析119
5.1.1 电子代工行业发展现状119
(1)电子代工行业发展历程119
(2)电子代工行业市场规模119
(3)电子代工行业竞争格局120
(4)电子代工行业利润水平121
(5)电子代工行业发展特点122
5.1.2电子代工行业细分领域发展分析122
(1)手机代工行业发展分析122
(2)电脑代工行业发展分析123
(3)平板代工行业发展分析124
(4)其他电子代工发展分析124
5.1.3电子代工企业转型模式分析124
(1)电子代工企业整体转型情况124
(2)台湾电子代工企业转型模式借鉴125
(3)电子代工企业转型失败原因分析126
(4)中国电子代工企业转型模式建议126
5.2 纺织代工企业发展与转型分析126
5.2.1 纺织代工行业发展现状126
(1)纺织代工行业发展历程126
(2)纺织代工行业市场规模127
(3)纺织代工行业竞争格局128
(4)纺织代工行业利润水平128
(5)纺织代工行业发展特点129
5.2.2 纺织代工行业细分领域发展分析130
(1)服装代工行业发展分析130
(2)家纺代工行业发展分析131
(3)其他纺织代工发展分析131
5.2.3 纺织代工企业转型模式分析131
(1)纺织代工企业整体转型情况131
(2)纺织代工企业转型案例分析131
(3)纺织代工企业转型失败原因分析132
(4)中国纺织代工企业转型模式建议133
5.3 家电代工企业发展与转型分析134
5.3.1 家电代工行业发展现状134
(1)家电代工行业发展历程134
(2)家电代工行业市场规模134
(3)家电代工行业竞争格局135
(4)家电代工行业利润水平135
(5)家电代工行业发展特点136
5.3.2 家电代工行业细分领域发展分析137
(1)电视代工行业发展分析137
(2)洗衣机代工行业发展分析138
(3)冰箱代工行业发展分析138
(4)空调代工行业发展分析139
(5)其他家电代工发展分析139
5.3.3 家电代工企业转型模式分析140
(1)家电代工企业整体转型情况140
(2)长三角家电代工企业转型模式借鉴140
(3)家电代工企业转型失败原因分析143
(4)中国家电代工企业转型模式建议143
5.4 化妆品代工企业发展与转型分析143
5.4.1 化妆品代工行业发展现状143
(1)化妆品代工行业发展历程143
(2)化妆品代工行业市场规模144
(3)化妆品代工行业竞争格局145
(4)化妆品代工行业利润水平145
(5)化妆品代工行业发展特点146
5.4.2 化妆品代工企业转型模式分析147
(1)化妆品代工企业整体转型情况147
(2)化妆品代工企业转型案例分析147
(3)化妆品代工企业转型失败原因分析147
(4)中国化妆品代工企业转型模式建议148
第6章 国外代工行业转型升级经验借鉴149
6.1 全球代工行业发展情况分析149
6.1.1 全球代工行业整体发展历程149
6.1.2 全球代工行业企业数量分析150
6.1.3 全球代工行业整体转移情况分析151
6.1.4 全球代工行业发展趋势分析152
6.2主要国家代工行业发展分析153
6.2.1日本代工行业发展分析153
(1) 日本代工行业发展历程153
(2) 日本代工企业主要转型模式154
(3) 日本代工行业国际转移分析154
(4)日本代工行业转型经验借鉴155
6.2.2 韩国代工行业发展分析157
(1) 韩国代工行业发展历程157
(2) 韩国代工企业主要转型模式157
(3)韩国代工行业国际转移分析158
(4)韩国代工行业转型经验借鉴159
6.2.3中国台湾代工行业发展分析159
(1) 台湾代工行业发展历程159
(2) 台湾代工企业主要转型模式160
(3) 台湾代工行业国际转移分析161
(4) 台湾代工行业转型经验借鉴161
6.2.4 美国代工行业发展分析161
(1)美国代工行业发展历程161
(2) 美国代工企业主要转型模式161
(3) 美国代工行业国际转移分析162
(4) 美国代工行业转型经验借鉴162
6.2.5 欧盟代工行业发展分析162
(1)欧盟代工行业发展历程162
(2) 欧盟代工企业主要转型模式163
(3) 欧盟代工行业国际转移分析163
(4) 欧盟代工行业转型经验借鉴163
6.3 跨国企业转型升级分析164
6.3.1 美国伟创力集团(Flextronics)164
(1) 企业基本情况介绍164
(2) 企业发展战略分析164
(3) 企业转型升级策略分析165
(4)企业转型与衍变分析166
1)企业业务衍变情况分析166
2) 企业产品衍变情况分析166
3) 企业品牌衍变情况分析166
4) 企业渠道衍变情况分析167
5) 企业客户衍变情况分析167
(5)企业转型成功经验借鉴167
(5) 企业最新发展动向分析167
6.3.2 韩国现代汽车(HyundaiMotor)168
(1) 企业基本情况介绍168
(2) 企业发展战略分析168
(3) 企业转型升级策略分析169
(4)企业转型与衍变分析169
1)企业业务衍变情况分析169
2) 企业产品衍变情况分析169
3) 企业品牌衍变情况分析169
4) 企业渠道衍变情况分析170
5) 企业客户衍变情况分析170
(5)企业转型成功经验借鉴170
(6)企业最新发展动向分析170
6.3.3 日本京瓷公司(Kyocera)171
(1) 企业基本情况介绍171
(2) 企业发展战略分析171
(3) 企业转型升级策略分析171
(4)企业转型与衍变分析172
1)企业业务衍变情况分析172
2) 企业产品衍变情况分析172
3)企业品牌衍变情况分析172
4)企业渠道衍变情况分析172
5)企业客户衍变情况分析173
(5)企业转型成功经验借鉴173
(6)企业最新发展动向分析173
第7章:领先代工企业发展与转型分析174
7.1台湾地区领先代工企业发展与转型分析174
7.1.1台湾积体电路制造股份有限公司174
(1)企业发展状况简介174
(2) 企业经营情况分析174
(3)企业产品结构分析175
(4) 企业渠道分布分析175
(5) 企业经营优劣势分析176
(6) 企业发展与转型战略176
(7) 企业最新发展动向176
7.1.2华硕电脑股份有限公司176
(1)企业发展状况简介176
(2)企业产品结构分析177
(3)企业渠道分布分析177
(4)企业经营优劣势分析177
(5)企业发展与转型战略177
7.1.3台湾仁宝电脑集团178
(1)企业发展状况简介178
(2)企业产品结构分析178
(3)企业渠道分布分析178
(4) 企业经营优劣势分析179
(5)企业发展与转型战略179
7.1.4捷安特(中国)有限公司180
(1)企业发展状况简介180
(2)企业产品结构分析180
(3)企业渠道分布分析180
(4)企业经营优劣势分析180
(5) 企业发展与转型战略181
7.1.5宝成工业股份有限公司181
(1)企业发展状况简介181
(2)企业经营情况分析181
(3)企业产品结构分析182
(4)企业渠道分布分析182
(5)企业经营优劣势分析182
(6)企业发展与转型战略183
7.1.6广达电脑集团公司183
(1)企业发展状况简介183
(2)企业产品结构分析183
(3)企业渠道分布分析183
(4) 企业经营优劣势分析184
(5) 企业发展与转型战略184
7.1.7纬创资通股份有限公司185
(1)企业发展状况简介185
(2)企业产品结构分析185
(3)企业渠道分布分析185
(4) 企业经营优劣势分析185
(5) 企业发展与转型战略185
7.2大陆地区领先代工企业发展与转型分析186
7.2.1富士康科技集团186
(1)企业发展状况简介186
(2)企业经营情况分析186
(3)企业产品结构分析187
(4)企业渠道分布分析187
(5) 企业经营优劣势分析188
(6) 企业发展与转型战略188
7.2.2比亚迪股份有限公司188
(1)企业发展状况简介188
(2)企业经营情况分析189
(3)企业产品结构分析190
(4)企业渠道分布分析190
(5) 企业经营优劣势分析190
(6) 企业发展与转型战略190
(7) 企业最新发展动向190
7.2.3深圳市卓翼科技股份有限公司191
(1)企业发展状况简介191
(2)企业经营情况分析191
(3)企业产品结构分析192
(4)企业渠道分布分析193
(5)企业经营优劣势分析193
(6)企业发展与转型战略193
(7)企业最新发展动向194
7.2.4中芯国际集成电路制造有限公司194
(1)企业发展状况简介194
(2)企业产品结构分析194
(3)企业渠道分布分析195
(4) 企业经营优劣势分析195
(5) 企业发展与转型战略195
(6) 企业最新发展动向195
7.2.5上海华虹宏力半导体制造有限公司196
(1)企业发展状况简介196
(2)企业经营情况分析196
(3)企业产品结构分析197
(4)企业渠道分布分析197
(5) 企业经营优劣势分析198
(6) 企业发展与转型战略198
(7) 企业最新发展动向199
7.2.6和舰科技(苏州)有限公司199
(1)企业发展状况简介199
(2)企业产品结构分析199
(3)企业渠道分布分析199
(4) 企业经营优劣势分析200
(5) 企业发展与转型战略200
(6) 企业最新发展动向200
7.2.7广东奥马电器股份有限公司200
(1)企业发展状况简介200
(2)企业经营情况分析201
(3)企业产品结构分析201
(4)企业渠道分布分析202
(5)企业经营优劣势分析202
(6)企业发展与转型战略202
(7)企业最新发展动向202
7.2.8广州科玛化妆品制造有限公司203
(1) 企业发展状况简介203
(2)企业产品结构分析203
(3)企业渠道分布分析203
(4) 企业经营优劣势分析203
(5) 企业发展与转型战略204
7.2.9广州宝生堂化妆品有限公司204
(1)企业发展状况简介204
(2)企业产品结构分析205
(3)企业渠道分布分析205
(4) 企业经营优劣势分析206
(5) 企业发展与转型战略206
(6) 企业最新发展动向206
7.2.10深圳市佳士科技发展有限公司207
(1)企业发展状况简介207
(2)企业经营情况分析207
(3) 企业产品结构分析208
(4) 企业渠道分布分析208
(5)企业经营优劣势分析209
(6)企业发展与转型战略209
(6) 企业最新发展动向209
7.2.11安踏体育用品有限公司210
(1)企业发展状况简介210
(2)企业经营情况分析210
(3)企业产品结构分析211
(4)企业渠道分布分析211
(5) 企业经营优劣势分析212
(6) 企业发展与转型战略212
(7)企业最新发展动向212
第8章 代工企业转型融资渠道分析213
8.1 代工企业融资环境分析213
8.1.1 代工企业银行融资环境分析213
8.1.2 代工企业证券融资环境分析213
8.2 代工企业主要融资渠道分析213
8.2.1 代工企业债权融资模式分析213
(1)信用担保融资分析213
(2) 金融租赁融资分析214
8.2.2 代工企业股权融资模式分析216
(1)引进风险投资分析216
(2) 投资银行投资分析217
(3) 杠杆收购融资分析218
(4)境外上市融资分析219
8.2.3代工企业贸易融资模式分析220
(1)票据贴现融资分析220
(2) 商业信用融资分析221
(3)资产典当融资分析221
(4)资产管理融资分析222
8.2.4 代工企业其他融资模式分析224
(1)信托融资分析224
(2) 私募股权基金融资分析224
8.3 代工企业创新融资模式分析225
8.3.1融资与融物相结合模式分析225
8.3.2利用产业集群融资模式分析225
8.3.3生产线受让融资模式分析226
第9章 代工行业发展趋势与转型建议227
9.1 代工企业转型瓶颈分析227
9.1.1 代工企业核心技术瓶颈分析227
9.1.2 代工企业研发能力瓶颈分析227
9.1.3 代工企业市场产能过剩瓶颈227
9.1.4 代工企业转型资力实力瓶颈227
9.1.5 代工企业市场开拓瓶颈分析228
9.2 代工行业整体发展趋势228
9.2.1 国际代工行业发展趋势228
9.2.2 中国代工行业发展趋势229
9.2.3 中国代工行业前景预测229
9.3 代工行业细分领域发展趋势232
9.3.1 电子代工行业发展趋势232
9.3.2 纺织代工行业发展趋势233
9.3.3 家电代工行业发展趋势233
9.3.4 化妆品代工行业发展趋势235
9.4 现状分析代工企业发展建议235
9.4.1 代工企业维持业务建议235
9.4.2 代工企业转型升级建议236
9.4.3 代工企业创新发展建议237
图表目录
图表1:代工企业发展不良症22
图表2:2016-2021年中国代工企业数量变化分析25
图表3:2020年中国代工制造业企业分布26
图表4:2016-2021年中国代工行业市场规模情况27
图表5:2016-2021年中国代工行业出口规模情况28
图表6:2016-2021年中国代工行业盈利情况29
图表7:2016-2021年中国代工行业倒闭情况30
图表8:国际产业转移的趋势35
图表9:我国产业转移面临机遇39
图表10:我国经济面临的挑战40
图表11:2021年前三季度居民人均可支配收入平均数与中位数53
图表12:2021年前三季度居民人均消费支出及构成54
图表13:2016-2021年中国代工转型升级企业数量变化分析58
图表14:2016-2021年中国代工企业转型升级比重情况59
图表15:2016-2021年中国代工企业转型前利润情况61
图表16:2016-2021年中国代工企业转型成功后利润情况62
图表17:2016-2021年中国代工企业转型前资产负债率63
图表18:2016-2021年中国代工企业转型后资产负债率64
图表19:OEM企业转型OBM前提条件76
图表20:2003-2005年格兰仕研发投入情况83
图表21:逆向收购OEM对企业的优势88
图表22:东晶电子主要经济指标103
图表23:2016-2021年中国电子代工行业市场规模分析119
图表24:2016-2021年中国电子代工行业利润分析121
图表25:2016-2021年中国纺织代工行业市场规模分析127
图表26:2016-2021年中国纺织代工行业利润分析128
图表27:服装代工企业所面临的挑战130
图表28:中国纺织代工企业转型模式建议133
图表29:2016-2021年中国家电代工行业市场规模分析134
图表30:2016-2021年中国家电代工行业利润分析136
图表31:2016-2021年中国化妆品代工行业市场规模分析144
图表32:2016-2021年中国化妆品代工行业利润分析146
图表33:2016-2021年全球代工行业市场规模分析149
图表34:全球代工行业整体转移原因151
图表35:2022-2028年全球代工行业市场规模预测152
图表36:台湾积体电路制造股份有限公司主要经济指标174
图表37:宝成工业股份有限公司财务指标与经营状况181
图表38:富士康科技集团财务指标与经营状况186
图表39:比亚迪股份有限公司财务指标与经营状况189
图表40:深圳市卓翼科技股份有限公司主要经济指标191
图表41:上海华虹宏力半导体制造有限公司财务指标与经营状况196
图表42:广东奥马电器股份有限公司主要经济指标201
图表43:深圳市佳士科技发展有限公司主要经济指标207
图表44:安踏体育用品有限公司财务指标与经营状况210
图表45:融资租赁与分期付款的区别214
图表46:投资银行的定义主要有四种217
图表47:杠杆收购融资财务模式218
图表48:代工企业贸易信用融资优点221
图表49:存货融资技巧223
图表50:国际代工行业发展趋势228
图表51:电子代工行业发展趋势232
图表52:代工企业转型升级建议236
图表53:代工企业创新发展建议237
购买人 | 会员级别 | 数量 | 属性 | 购买时间 |
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报告研究方法
报告主要采用的分析方法和模型包括但不限于:- 波特五力模型分析法- SWOT分析法- PEST分析法- 图表分析法- 比较与归纳分析法- 定量分析法- 预测分析法- 风险分析法……报告运用和涉及的行业研究理论包括但不限于:- 产业链理论- 生命周期理论- 产业布局理论- 进入壁垒理论- 产业风险理论- 投资价值理论……数据来源报告统计数据主要来自智研瞻产业研究院、国家统计局、地方统计局、海关总署、行业协会、工信部数据等有关部门和第三方数据库;部分数据来自业内企业、专家、资深从业人员交流访谈;消费者偏好数据来自问卷调查统计与抽样统计;公开信息资料来自有相关部门网站、期刊文献网站、科研院所与高校文献;其他数据来源包括但不限于:联合国相关统计网站、海外国家统计局与相关部门网站、其他国内外同业机构公开发布资料、国外统计机构与民间组织等等。
报告研究基于研究团队收集到的大量一手和二手信息,研究过程综合考虑行业各种影响因素,包括市场环境、产业政策、历史数据、行业现状、竞争格局、技术革新、市场风险、行业壁垒、机遇以及挑战等。
通过对特定行业长期跟踪监测,分析行业供给端、需求端、经营特性、盈利能力、产业链和商业模式等方面的内容,整合行业、市场、企业、渠道、用户等多层面数据和信息资源,为客户提供深度的行业市场研究报告,全面客观的剖析当前行业发展的总体市场容量、竞争格局、细分数据、进出口及市场需求特征等,并根据各行业的发展轨迹及实践经验,对行业未来的发展趋势做出客观预测。
智研瞻产业研究院建立了严格的数据清洗、加工和分析的内控体系,分析师采集信息后,需严格按照公司评估方法论和信息规范的要求,并结合自身专业经验,对所获取的信息进行整理、筛选,最终通过综合统计、分析测算得相关产业研究成果。